曾經一度超越萬科的頭部房企綠地控股于11月12日公告稱，公司所屬行業(yè)類別已由“房地產業(yè)”變更為“土木工程建筑業(yè)”。
此前的10月22日，許家印在恒大集團復工復產專題會上透露，將大幅度壓降房地產開發(fā)建設規(guī)模，10年內實現(xiàn)向新能源汽車產業(yè)的轉型。
更早之前的9月1日，貴州第一家上市房企中天金融公告，計劃將中天城投的100%股權以180億元出售給佳源創(chuàng)盛。如果該筆交易成功，則意味著深耕貴州43年的中天金融將正式退出地產，轉向金融行業(yè)。
地產“困局”之下，雖然綠地的轉型或許有一定借鑒意義，但并不能普遍適用于行業(yè)。近年來綠地的基建等非房地產業(yè)務占比不斷提升，今年上半年其基建產業(yè)收入已占集團總收入的55.65%。
事實上，前些年也曾有多家房企對多元化布局進行了諸多探索，或成效不佳，或以失敗告終。畢竟，新賽道同樣也是新考驗。
另一方面，在“房住不炒”“三道紅線”的大環(huán)境下，未來地產行業(yè)或面臨新一輪優(yōu)勝劣汰，就算是一些國企央企房企，近期也在通過“賣資產、賣項目、賣股權”等方式進行“回血”。
如華僑城從9月開始連續(xù)掛牌了旗下9個公司股權，僅披露轉讓的底價就已超過30億元;中國金茂則在11月16日出售青島中歐國際城項目的90%股權予青特集團，獲得25.81億元資金。
此外，中交地產、光明地產、華潤置地、上海城開、上海地產、招商蛇口、保利置業(yè)等國企也在近期多有掛牌轉讓旗下公司股權的行為。
從實際的結果來看，這些操作不是為了融資，就是為了調整資產結構，借以出清“劣質”資產。
事實上，在樓市普遍降溫疊加多地預售監(jiān)管資金政策趨嚴等因素下，銷售端遇阻使得房企的現(xiàn)金流時刻都在面臨著考驗。而及時出售一些開發(fā)周期長、地段不佳及對資金要求比較高的項目，可以有效地充實現(xiàn)金流，這也是大多數(shù)房企目前正在做的事情。
雖然自10月份以來各監(jiān)管部門頻繁釋放出融資放松的信號，很大程度上提振了市場信心。尤其是11月9日中國銀行間市場交易商協(xié)會舉行房企代表座談會以來，數(shù)十家房企共在銀行間發(fā)債達數(shù)百億元，但值得注意的是，這些發(fā)債房企大多是國企或央企。
11月16日，萬科集團總部在內部發(fā)布倡議書，要求“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時氛圍”?；蛟S從萬科的角度出發(fā)，感受到這一次的房地產行業(yè)冬天可能會比較漫長，房地產行業(yè)短時間內或許很難有翻身機會。
不過，或許像某業(yè)內人士所言，“房地產就像一座圍城，里面的人苦不堪言，外面的人卻都想進來”。與房企不斷轉型、甩賣資產相反的，則是一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼入局房地產行業(yè)。
如字節(jié)跳動自今年開始加速布局房地產業(yè)務，先后通過成立新公司、收購股權、變更經營范圍等方式，擁有了8家具有房地產經紀業(yè)務的公司。10月25日，快手也宣布入局房地產行業(yè)。
而此前，阿里、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經進軍房地產。甚至就在前幾日，服飾企業(yè)波司登、鴻星爾克也被傳進軍房地產行業(yè)，相關消息還沖上微博熱搜。
這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局能為房地產行業(yè)帶來什么?顯而易見，是流量和數(shù)字化。不過，從當下大環(huán)境上看，如今的房地產市場，寒風凜冽，互聯(lián)網(wǎng)大佬入局，能否分到一杯羹還有待觀察。
(陳利)
