龔文祥微博截圖
經(jīng)常喜提豪車、豪宅的微商界，有人栽了。日前，自稱“微商教父”的龔文祥在其社群內(nèi)部發(fā)布會員信稱，因被稽查追繳稅款，將解散觸電會老社群，退出微商行業(yè)。
金融投資報(bào)記者注意到，龔文祥在哭訴賣房賣車傾家蕩產(chǎn)的同時(shí)，卻又賣力宣傳轉(zhuǎn)型“私域”創(chuàng)業(yè)。對此，有網(wǎng)友質(zhì)疑，這只是龔文祥換個(gè)姿勢收割新韭菜而已。
“炫富”曾是每天的必修課
最近，龔文祥“致全體觸電會老會員最后一封信”刷屏。在這封信中，龔文祥稱“收到了工商稅務(wù)公安法院等專案組的聯(lián)合查處，公司已經(jīng)破產(chǎn)，高額處罰個(gè)人已經(jīng)到了負(fù)債累累，賣房賣車，傾家蕩產(chǎn)，身無分文的滅頂之災(zāi)地步。”因此，他創(chuàng)立8年的個(gè)人微商社群觸電會到了“壽終正寢”的時(shí)候。
罰款主要原因是龔文祥收入多使用微信紅包、轉(zhuǎn)賬未對公收入，無法繳納企業(yè)和個(gè)人應(yīng)繳稅款。不過，對于具體金額，龔文祥并沒有透露。
據(jù)了解，龔文祥號稱“中國微商教父”。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)早一批的入場選手，龔文祥在2009年微博剛出現(xiàn)時(shí)，就注冊賬號開始做個(gè)人IP。擁有電商營銷工作經(jīng)驗(yàn)的龔文祥，微博上開始分享一些關(guān)于電商的干貨，由此收獲了一大批粉絲。
2011年微信出現(xiàn)后，龔文祥果斷把握住機(jī)會，利用自己的粉絲效應(yīng)，在朋友圈推薦各種電商，這也是最初微商的雛形，并從2014年開啟了創(chuàng)業(yè)大業(yè)。
在那個(gè)微商每天喜提保時(shí)捷、奔馳、法拉利，甚至高鐵、飛機(jī)的狂熱時(shí)期，自詡為微商教父的龔文祥也不甘示弱，出去參加論壇必須安排卡宴接送，過生日用直升機(jī)的方式登場。
“炫富”亦是龔文祥每天必修課，其宣傳“花10萬買了一副眼鏡”、“每個(gè)月零花錢600萬元，每年發(fā)微信紅包300萬元”、“買房如買菜”、“2天入手兩套千萬級豪宅”等，引發(fā)網(wǎng)友熱議。
金融投資報(bào)記者注意到，與多數(shù)游走在傳銷邊緣的微商不同的是，龔文祥通過打造個(gè)人IP影響力，不斷產(chǎn)生粉絲流量，從而進(jìn)行流量變現(xiàn)。說白了，其他人是發(fā)展會員和賣貨來做微商，他是教人如何做微商。從這點(diǎn)看，龔文祥無疑是個(gè)極為精明的商人，其通過社群、會議以及培訓(xùn)課程等收費(fèi)賺錢，卻又避開了傳銷及非法集資等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
2017年12月，龔文祥曾通過微博透露自己的收入，其中包括：每年1000個(gè)交2萬元會費(fèi)的觸電會會員;10個(gè)每年36萬元的年度客戶及10個(gè)觸電報(bào)年度客戶;50個(gè)10萬元每次的出場費(fèi);每天5條8000元一次的私人號廣告;500萬論壇收入等。以此粗略計(jì)算，從2014年起，龔文祥經(jīng)過7年的經(jīng)營，累積財(cái)富早已過億。
轉(zhuǎn)型私域社區(qū)早有預(yù)兆
龔文祥這波賣慘操作，也頗有深意。在信中，龔文祥先賣慘，稱公司已經(jīng)破產(chǎn)，高額處罰讓他負(fù)債累累，賣車賣房，傾家蕩產(chǎn)，所以他解散觸電會老社群。
天眼查顯示，龔文祥擁有實(shí)際控制權(quán)的4家公司中，只有深圳市南山區(qū)品牌先生策劃工作室處于注銷狀態(tài)，另外四家公司都在正常運(yùn)營。且被注銷的公司原因，是因?yàn)?014年和2015年未納稅長期停業(yè)，被有關(guān)部門在2017年就吊銷了營業(yè)執(zhí)照，和此次無關(guān)。而這四家公司的認(rèn)繳資金最高為10萬元。
賣完慘后，龔文祥話鋒一轉(zhuǎn)，開始介紹他進(jìn)入新的私域賽道，努力東山再起，原來的粉絲和會員會轉(zhuǎn)移到新私域社群。他還表示愿意繼續(xù)支持他的，可以聯(lián)系歐之杰陳露付費(fèi)加入新社群。龔文祥在信中提醒其追隨者并強(qiáng)調(diào)稱，此后為其新社群付費(fèi)“一定要打公賬”。“無論你過去4年還是現(xiàn)在，只要是微信收款的，被大數(shù)據(jù)檢測到未來一定是按照你微信收款總額45%補(bǔ)交個(gè)人所得稅。”
事實(shí)上，早在11月26日，龔文祥就在其個(gè)人微博上發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)大佬消失，主播被罰6500萬，看清背后原因后，我只干這一件事》一文，當(dāng)時(shí)就宣布要轉(zhuǎn)向私域社區(qū)，運(yùn)作模式架構(gòu)基本搭建。比如計(jì)劃成立中國私域40人論壇，并以40私域大咖為基礎(chǔ)，運(yùn)營一個(gè)400人的中國最大的私域社群，會費(fèi)1萬。金融投資報(bào)記者注意到，1萬是招新期價(jià)格，原價(jià)2萬。潛臺詞是，韭菜們，趕緊交錢，不然就漲價(jià)了。
熟悉的配方，熟悉的姿勢。不難看出，龔文祥即使是轉(zhuǎn)型私域社區(qū)，走的還是講課、培訓(xùn)、會議+收費(fèi)那套老路。
縱觀龔文祥從電商到微商再到如今的私域社區(qū)，看似抓住了時(shí)代的每一個(gè)風(fēng)口，成功吃到最早的一波紅利，但其核心一直沒變，玩的就是概率論。吸引一波粉絲后，只要這波粉絲中有部分人愿意掏錢買書、買課程就成功一半，然后這波掏錢的粉絲中，又有一部分愿意掏出幾萬成為會員，繼而再交錢成為合伙人。撒大網(wǎng)后經(jīng)歷層層篩選，總會篩出愿意掏錢的粉絲，這就成為龔文祥的財(cái)富密碼來源。
網(wǎng)友調(diào)侃：韭菜生生不息，鐮刀永不停歇。(本報(bào)記者 梅婧)
