7月1日，曾經(jīng)在優(yōu)酷做到P8級(jí)別以上的前資深專家宋偉(化名)向時(shí)代周報(bào)記者直言：“我的判斷是阿里短期還不會(huì)放棄優(yōu)酷，但當(dāng)阿里主戰(zhàn)場(chǎng)遭遇圍攻、用戶流量基礎(chǔ)動(dòng)搖的時(shí)候就不好說(shuō)了。畢竟事實(shí)證明長(zhǎng)視頻無(wú)法對(duì)電商形成有效導(dǎo)流，一旦要丟包袱，優(yōu)酷是首選。”
視頻平臺(tái)最近頗為熱鬧。
芒果TV現(xiàn)象級(jí)綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》助力芒果超媒(300413.SZ)市值突破千億元;愛(ài)奇藝懸疑短劇《隱秘的角落》成為爆款;就連被外界輿論評(píng)論“糊了”的騰訊視頻《創(chuàng)造營(yíng)2020》，也在7月4日成團(tuán)夜當(dāng)晚占據(jù)微博熱搜C位。
只是這一切熱鬧都是別家的，與優(yōu)酷無(wú)關(guān)。這位昔日的視頻網(wǎng)站“老大”，遠(yuǎn)離話題中心很久了。
“優(yōu)酷最近兩年聲量越來(lái)越小了，除了《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》和《這!就是街舞》系列，似乎沒(méi)什么特別出圈的劇集和綜藝。”7月3日，互聯(lián)網(wǎng)視頻從業(yè)者博文對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)道。
七麥數(shù)據(jù)娛樂(lè)產(chǎn)品移動(dòng)端排名顯示，6月中下旬以來(lái)，“愛(ài)騰優(yōu)”三足鼎立的格局明顯動(dòng)蕩。芒果TV多次超過(guò)優(yōu)酷擠進(jìn)前三，頻頻出圈的“后浪”B站也有趕超優(yōu)酷之勢(shì)。
今年5月底，美團(tuán)CEO王興在飯否上直言：“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開(kāi)始倒計(jì)時(shí)的事了。”盡管阿里大文娛公關(guān)總監(jiān)張威隨后予以回?fù)簦豢煞裾J(rèn)的是，作為阿里大文娛的主力軍，優(yōu)酷如今在互聯(lián)網(wǎng)劇集、綜藝、影視方面愈發(fā)落寞。
7月1日，曾經(jīng)在優(yōu)酷做到P8級(jí)別以上的前資深專家宋偉(化名)向時(shí)代周報(bào)記者直言：“我的判斷是阿里短期還不會(huì)放棄優(yōu)酷，但當(dāng)阿里主戰(zhàn)場(chǎng)遭遇圍攻、用戶流量基礎(chǔ)動(dòng)搖的時(shí)候就不好說(shuō)了。畢竟事實(shí)證明長(zhǎng)視頻無(wú)法對(duì)電商形成有效導(dǎo)流，一旦要丟包袱，優(yōu)酷是首選。”
優(yōu)酷掉隊(duì)
作為今年唯一男團(tuán)選秀節(jié)目，6月26日，優(yōu)酷《少年之名》開(kāi)播，引起一定的關(guān)注度。但熱度與其他平臺(tái)同期播出的選秀類節(jié)目相比，依然居于下風(fēng)。
燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，7月5日，《乘風(fēng)破浪的姐姐》以744157熱度居綜藝類排行榜首位，《創(chuàng)造營(yíng)2020》緊跟其后，而《少年之名》僅以127295熱度位列第15名。
在獨(dú)播網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)電影方面，優(yōu)酷也落后于對(duì)手。今年上半年，愛(ài)奇藝有《愛(ài)情公寓5》等8部劇登上貓眼全網(wǎng)熱度榜榜首，騰訊視頻則有6部，而優(yōu)酷只有4部。
回顧2019年的幾部爆款電視劇，《親愛(ài)的，熱愛(ài)的》《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》《陳情令》《慶余年》《知否》等當(dāng)中，優(yōu)酷只押中了一部《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》。
博文對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)道：“有意思的是，當(dāng)其他視頻平臺(tái)都在拼命抓住年輕用戶時(shí)，優(yōu)酷表現(xiàn)得很佛系。比如你在上面可以看到《鄉(xiāng)村愛(ài)情》《圓桌派》和德云社相聲，倒是很符合我爸這個(gè)年齡層用戶的喜好。”
盡管近年優(yōu)酷不再公布具體用戶數(shù)，但難掩頹勢(shì)。
據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)Trustdata，今年4月，優(yōu)酷MAU(月活用戶數(shù))為1.1億，而愛(ài)奇藝為2.8億、騰訊視頻為2.1億，抖音、快手、西瓜視頻等MAU也都比優(yōu)酷的高。
阿里巴巴(09988.HK)財(cái)報(bào)顯示，2019年財(cái)年第一季度至2020財(cái)年第一季度(2018年4月1日至2019年6月30日)，優(yōu)酷日均訂閱用戶數(shù)增長(zhǎng)率從200%跌至40%。雖然其后幾個(gè)季度有所回升，但增速仍未超過(guò)60%。
人事動(dòng)蕩
事實(shí)上，如今稱得上“前浪”的優(yōu)酷，在愛(ài)奇藝、B站尚未崛起的時(shí)代，曾是名副其實(shí)的“后浪”。
UGC、短視頻、直播等近年流行的玩法，優(yōu)酷早在2012年前后就有所布局，只是“時(shí)機(jī)沒(méi)踩準(zhǔn)”。
2012年，優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼?，彼時(shí)正是因?yàn)閮?yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘看中了土豆UGC和短視頻方面的優(yōu)勢(shì)。
2013年，優(yōu)酷制定以PUGC(即平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容和用戶生產(chǎn)內(nèi)容結(jié)合的模式)為主的整體策略。
2014年2月，優(yōu)酷推出業(yè)內(nèi)第一個(gè)UGC視頻頻道—個(gè)人頻道，服務(wù)于原創(chuàng)視頻作者。
“這就是B站現(xiàn)在的玩法，但優(yōu)酷為什么沒(méi)能成為B站?最主要是當(dāng)時(shí)UGC還沒(méi)有找到很好的盈利模式。資本市場(chǎng)能聽(tīng)懂的、最快捷的商業(yè)模式是長(zhǎng)視頻加品牌廣告。”宋偉向時(shí)代周報(bào)記者透露。
另一方面，2014年國(guó)家開(kāi)始整治版權(quán)問(wèn)題，視頻平臺(tái)“版權(quán)大戰(zhàn)”打響。“BAT巨頭紛紛入局，優(yōu)酷倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，在長(zhǎng)視頻戰(zhàn)場(chǎng)硬扛而無(wú)暇他顧，最后只能‘一條道走到黑了’。”宋偉補(bǔ)充。
2016年，在版權(quán)領(lǐng)域“慢半拍”的優(yōu)酷遭到愛(ài)奇藝、騰訊視頻力壓，隨后被阿里巴巴以46億美元價(jià)格全資收購(gòu)。被阿里收購(gòu)后，優(yōu)酷在4年時(shí)間里換了三位掌門人—從俞永福、楊偉東到樊路遠(yuǎn)，與此同時(shí)，優(yōu)酷的風(fēng)格也一直在變。
如今，優(yōu)酷由阿里大文娛事業(yè)群總裁樊路遠(yuǎn)掌舵。樊路遠(yuǎn)2007年加入支付寶，曾是支付寶快捷支付產(chǎn)品的帶頭人，也是淘票票的創(chuàng)始人之一。
“樊總是產(chǎn)品出身，對(duì)內(nèi)容的態(tài)度比較務(wù)實(shí)，無(wú)論是在影業(yè)還是優(yōu)酷自制內(nèi)容上了，主要思路都是控制成本、減少虧損，做性價(jià)比最高的選擇。”7月5日，阿里文娛現(xiàn)員工劉航(化名)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。
宋偉認(rèn)為，優(yōu)酷頹勢(shì)難以扭轉(zhuǎn)的原因在于，阿里把電商思維和文化用在做內(nèi)容上，邏輯行不通。電商思維模式追求重塑鏈路、優(yōu)化效率，考核起來(lái)簡(jiǎn)單直接，這對(duì)提高組織整體執(zhí)行力有幫助，但“優(yōu)化效率優(yōu)化不出爆款”。
6月中下旬，阿里大文娛短短兩年內(nèi)迎來(lái)第四次進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整—阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里大文娛CTO兼優(yōu)酷COO莊卓然調(diào)離阿里大文娛，任飛豬總裁;優(yōu)酷體育與少兒事業(yè)部總經(jīng)理、阿里體育CEO戴瑋任阿里大文娛COO;飛豬酒旅及國(guó)內(nèi)生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人范馳調(diào)往阿里文娛，負(fù)責(zé)OTT和體育業(yè)務(wù)。
莊卓然的調(diào)任，對(duì)于大文娛和優(yōu)酷來(lái)說(shuō)是“痛失干將”。
劉航表示，莊卓然雖然是技術(shù)出身，但綜合能力很強(qiáng)，《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》和《這!就是街舞2》兩個(gè)大IP就是他負(fù)責(zé)運(yùn)作。在這兩部?jī)?nèi)容的帶動(dòng)下，優(yōu)酷月活躍用戶增加一度超過(guò)30%。
“把干將從大文娛撤出來(lái)，放到一個(gè)中等業(yè)務(wù)上去做一把手歷練一番，按照阿里培養(yǎng)人的慣例—如果表現(xiàn)佳，會(huì)再放到核心業(yè)務(wù)上去。”一位接近阿里人士在接受媒體采訪時(shí)如是說(shuō)。
突圍求變
比對(duì)手慢了不止一步的優(yōu)酷，如何破解當(dāng)前困局?
7月3日，易觀智庫(kù)分析師馬世聰對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，所有長(zhǎng)視頻平臺(tái)正遭受著來(lái)自短視頻的威脅，抖音、快手正全面搶占著用戶時(shí)間。
“愛(ài)優(yōu)騰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不僅僅是彼此，而是各類流媒體平臺(tái)，這也意味著優(yōu)酷面臨用戶流失和內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。”馬世聰表示。
為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，愛(ài)奇藝在今年4月推出融合長(zhǎng)短視頻的“隨刻版”APP，騰訊視頻也曾先后推出過(guò)短視頻產(chǎn)品“速看視頻”“yoo 視頻”。
優(yōu)酷也重新?lián)炱餟GC，在短視頻上發(fā)力。
6月6日，優(yōu)酷進(jìn)行了重大改版，短視頻等PUGC內(nèi)容開(kāi)始以雙瀑布流形式出現(xiàn)在熱播推薦下，用戶在“動(dòng)態(tài)”欄下可以看到自己關(guān)注的創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容。同時(shí)將投入資源，扶持創(chuàng)作者，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容。
7月4日，互聯(lián)網(wǎng)觀察人士莫謙向時(shí)代周報(bào)記者表示，對(duì)優(yōu)酷做短視頻不太看好。一方面，對(duì)比抖音快手“一滑到底”的爽快，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站未能做出超越“瀑布流”的設(shè)計(jì)，在內(nèi)容上也逃不開(kāi)傳統(tǒng)的桎梏。更重要的是，目前短視頻增量已接近天花板，優(yōu)酷此時(shí)入局，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了短視頻發(fā)展的黃金時(shí)代。
除了短視頻外，優(yōu)酷今年也在“年輕化”上發(fā)力，先后推出“寵愛(ài)劇場(chǎng)”、“懸疑劇場(chǎng)”和“動(dòng)漫劇場(chǎng)”等，滿足不同圈層年輕用戶的內(nèi)容需求?！侗菬跹├妗贰度澜缱詈玫哪恪返染W(wǎng)劇播出效果和口碑良好。
但留給優(yōu)酷調(diào)整節(jié)奏的時(shí)間不多了。
今年6月，有媒體報(bào)道稱騰訊擬收購(gòu)愛(ài)奇藝部分股份。對(duì)此，百度公關(guān)表示，“愛(ài)奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分，將一如既往支持愛(ài)奇藝發(fā)展”。針對(duì)收購(gòu)傳聞，6月19日，騰訊、愛(ài)奇藝回應(yīng)時(shí)代周報(bào)記者稱，“不予置評(píng)”。
不過(guò)，在宋偉看來(lái)，“長(zhǎng)視頻平臺(tái)整合只是時(shí)間問(wèn)題，是大勢(shì)所趨、環(huán)境所迫”。
馬世聰表示，若騰訊與愛(ài)奇藝牽手，將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化流量獲取優(yōu)勢(shì)以及在產(chǎn)業(yè)鏈上游的話語(yǔ)權(quán)。而阿里文娛的傳統(tǒng)打法，也就是依靠?jī)?yōu)酷這個(gè)流量入口為整個(gè)阿里生態(tài)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)的操作，將有更高難度。
