從今年4月的“倒奶”視頻到近期的“吳亦凡事件”，種種亂象的暴露，反映出病態(tài)的“飯圈”已到了非整治不可的緊要關頭。近來，中央網信辦、國家廣播電視總局等接連向社會各界公布了階段性治理成果，彰顯了從根源上整治“飯圈”亂象的決心。
冰凍三尺非一日之寒，化冰解凍也不可能一蹴而就。引導“飯圈”向陽而生，不僅需相關主管部門雷霆出擊，還需社會各界共同努力。治理亂象與建設良性環(huán)境需齊頭并進。文娛產業(yè)內部，加強藝人自身法律道德、職業(yè)素養(yǎng)建設，促成偶像發(fā)展與流量解綁，壓實平臺社會責任，斬斷相關灰色產業(yè)鏈等，都勢在必行。于社會各界，重建合理的評價體系，引導青少年樹立正確偶像觀等，亦需要久久為功。
本報今起推出“必須引導‘飯圈’向陽而生”系列報道，“解毒”病態(tài)、求解清朗，以期營造清新有序的粉絲文化，讓正能量主流成為“飯圈”頂流。
攔截下架涉嫌集資引流的小程序39款，專項排查整治網絡綜藝節(jié)目……相關主管部門打出“組合拳”，整治“飯圈亂象”的多項舉措引發(fā)大眾拍手稱快。
近年來，年輕消費群體崛起，偶像產業(yè)迅速發(fā)展。只是平臺在給年輕人展示才藝的同時，非理性應援、違法集資、拜金主義、享樂主義、消費至上等“歪風”也開始暗涌，并愈演愈烈，侵襲著大量青少年為主體的“飯圈”。據《2020年全國未成年人互聯(lián)網使用情況研究報告》顯示，通過互聯(lián)網進行粉絲應援已成為未成年網民的社交休閑娛樂活動。被調查的所有學歷段中，初中生網民在網上進行粉絲應援活動比例高達11%，高中生網民達10.3%，就連小學生網民也有5.6%。
當過度應援綁架越來越多青少年粉絲群體，改變選秀綜藝及養(yǎng)成系經紀公司在運營中“割韭菜”式的無當模式，打破資本與偶像產業(yè)內容生產的“利益閉環(huán)”，解救粉絲“錢袋子”，已是當務之急。對偶像產業(yè)來說，這是從源頭上營造清新有序行業(yè)生態(tài)的一次猛藥去疴、刮骨療毒。
“飯圈”之亂，根源在“操盤手”利益至上的思維
“飯圈”之亂何以愈演愈烈?中國社會科學院新聞與傳播研究所副所長季為民指出，一重要根源在于幕后“操盤手”流量至上、利益至上的思維。一些資本罔顧社會責任感，利用“飯圈”的高黏度串起了從偶像、粉絲、商業(yè)平臺、娛樂經紀、營銷機構、廣告商一直到產品方的利益鏈條。“各方都想從中牟利，包括未成年人在內的粉絲群體成為偶像工業(yè)的‘錢袋子’。”
“逐利”優(yōu)先，使得深受觀眾喜歡的才藝類真人秀和唱跳綜藝變了味。尤其是近年來效法日韓偶像工業(yè)的造星選秀節(jié)目越來越火爆，“吸睛”干脆直接與“吸金”掛鉤。今年被曝光“倒奶打投”的《青春有你3》，在投票機制上存在不合理的誘導大額消費漏洞?！粝罗D第三版(上接第一版)當投票權和投票賬號在平臺、商家與灰色產業(yè)鏈的合謀下變相成為可買賣的商品，粉絲用真金白銀送偶像出道，已是公開的秘密。據不完全統(tǒng)計，一名練習生從網絡選秀綜藝里最終出道，粉絲們?yōu)橹Y的金額少則數百萬元，破千萬元者亦絕非個案。
更有部分養(yǎng)成類偶像經紀公司干脆以“割韭菜”的方式在孕育新偶像。以“時代峰峻”為例，圍繞著旗下偶像團體，公司打造了專屬網站。利用這一平臺，粉絲年費、周邊販賣等只是商業(yè)獲益的“入門級”手段;各個“愛豆”的曝光度、物料多寡、資源分配等都與粉絲投票數建立強關聯(lián)。而無一例外，這些所謂“投票”都能由錢換取。去年11月的一次打投結果顯示，若將得票數換算成粉絲消費金額，僅排名前兩位的歌曲已共計花費1100多萬元。
隨著這些背負了粉絲巨大“沉沒成本”的偶像進入市場，微博等平臺榜單林立，以攀比心抓牢粉絲“錢袋子”，一些雜志方、音樂軟件等亦利用電子平臺的便利，盲目縱容粉絲以重復購買的方式豪擲千金。在以“變現”為目的“操盤手”推動下，資本參與到了這類偶像養(yǎng)成的每一個環(huán)節(jié)。于是，經紀公司看中更多的不再是新人們的才華潛力與發(fā)展“前途”，而是未來“搖錢樹”的“錢途”。蛇打七寸，在季為民看來，相關主管部門如今對選秀綜藝、偶像養(yǎng)成體系加強管控，正是從根源上找到了治“飯圈”之亂的“七寸”。
阻斷一條龍式的流量變現路徑，還創(chuàng)作以專業(yè)環(huán)境
“飯圈”內的粉絲不斷被“割韭菜”，而“飯圈”的局外人同樣苦不堪言。“飯圈”供養(yǎng)的造星工業(yè)野蠻擴張的同時，娛樂產業(yè)的發(fā)展邏輯也有不少危險的苗頭躥動——不再以藝德與專業(yè)素養(yǎng)論短長，能讓流量變現的粉絲擁有創(chuàng)作上的議價權;而由粉絲一手捧紅的偶像明星，則成為影視、音樂等各類演藝市場的香餑餑。
北京大學教授張頤武點出了如今粉絲與偶像之間形成牢固“利益共同體”的現象：“一方面，粉絲深度介入了明星的運作，以其經濟上、流量上的優(yōu)勢，獲得了創(chuàng)作上的優(yōu)先資源。另一方面，粉絲無條件對偶像的極端肯定，筑起了‘護城河’，隔離并淹沒了創(chuàng)作中的理性聲音。”
值得警惕的是，鑒于一些平臺擁有了從偶像選拔、節(jié)目制作、IP版權、影視創(chuàng)作，直到播出渠道、商業(yè)渠道的閉環(huán)優(yōu)勢，依附于這些平臺的造星工業(yè)得以實現一條龍式的流量變現。當內容生產與利益套現能在同一商業(yè)平臺體系中形成“閉環(huán)”，越來越多與流量為謀的作品都遭遇了口碑滑鐵盧。
有專家提出，需要從網絡視聽內容的供給源頭下功夫。從機制上阻斷創(chuàng)作與流量變現的絕對正相關，可以讓創(chuàng)作回歸初心。而只有營造出一個價值健康的創(chuàng)作生態(tài)，才能以“內容為本” “品質至上”的好節(jié)目、好作品滋養(yǎng)人心。(本報首席記者 王彥)
