您的位置:首頁 >財經(jīng) >

多元化屢戰(zhàn)屢敗 維維股份(600300.SH)如何造車?

2020-06-23 15:02:16 來源: 時代周報

數(shù)據(jù)顯示,在補繳完枝江酒業(yè)所欠稅款后,2017―2019年的3年間,維維的扣非凈利潤分別為-1.03億元,-0.31億元和-0.19億元,可見主營業(yè)務(wù)發(fā)展并不健康。

2020年開年至今,維維股份(600300.SH)(以下簡稱“維維”)負面消息不斷。

6月16日,新疆維吾爾自治區(qū)市場監(jiān)督管理局發(fā)布食品安全監(jiān)督抽檢信息通告(2020年第16期)2020年第52號,維維旗下的新疆維維天山雪乳業(yè)怡然純牛奶非脂乳固體不達標。

5月6日,維維更因涉嫌信息披露違法違規(guī)收到中國證監(jiān)會《調(diào)查通知書》,雖說具體違法事項還未披露,但業(yè)內(nèi)認為或與其曾違法占用上市公司資金一事有關(guān)。

早在3月24日,維維在回復上交所問詢函時表示,維維集團曾違法占用維維股份9.44億元,主要用于償還銀行貸款,目前已還清。

維維還主動披露了漏稅一事。

4月30日,維維發(fā)布《關(guān)于前期會計差錯更正的公告》稱,經(jīng)自查,旗下子公司枝江酒業(yè)2015―2018年年未繳納稅款合計2.07億元。

6月19日,就今后的發(fā)展規(guī)劃及被證監(jiān)會立案的具體原因等問題,時代周報記者致函維維,截至發(fā)稿尚未得到回復。

事實上,維維近年來爆出的負面消息皆與維維廣為人知的豆奶主業(yè)毫無干系。

多名業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者表示,維維盲目的多元化發(fā)展不但沒有取得理想效果,甚至錯過了豆奶主業(yè)的發(fā)展機會。

扣非凈利潤可以看出端倪。

數(shù)據(jù)顯示,在補繳完枝江酒業(yè)所欠稅款后,2017―2019年的3年間,維維的扣非凈利潤分別為-1.03億元,-0.31億元和-0.19億元,可見主營業(yè)務(wù)發(fā)展并不健康。

近年來,維維試圖改善困境。

2017年以來,維維開始喊出“聚焦主業(yè)”的口號。然而,6月11日,天眼查信息顯示,維維似乎還有進軍新能源汽車領(lǐng)域的計劃。

多元化仍在持續(xù),維維能否重拾當年光輝,仍未可知。

多元化屢敗屢戰(zhàn)

公開資料顯示,1989年,維維豆奶粉問世,在大豆發(fā)展史上第一次把牛奶和大豆完美融合,開創(chuàng)了豆奶行業(yè)。而維維集團則組建于1992年。

長久以來,維維并沒有將自己限制在豆奶領(lǐng)域,而是頻繁進行跨界。

2001年,維維宣布進軍乳業(yè),目前主要有“天山雪”品牌。據(jù)維維2019年年度報告顯示,該年總營收50.39億元,包括液態(tài)牛奶、液態(tài)豆奶及牛奶在內(nèi)的動植物蛋白飲料營收5.15億元,占比僅10.22%。

在酒業(yè)方面,更顯維維多元化布局上淺嘗輒止的風格。

2006―2008年間,維維共投入1.16億元持有雙溝酒業(yè)40.59%的股份,2009年,維維又以3.98億元的價格將所持雙溝酒業(yè)全部股份轉(zhuǎn)賣出去。

此后,已經(jīng)小賺一筆的維維開始大舉向酒業(yè)進軍。

公開資料顯示,2012年,維維股份出資3.57億元收購貴州醇酒業(yè)51%股份;2016年,維維股份耗資2800萬元收購貴州醇4%的股份。兩次收購之后,維維股份持有貴州醇55%的股權(quán),共耗資3.85億元。

然而,財報數(shù)據(jù)顯示,僅2016―2018年的3年間,貴州醇的虧損額分別達到了4907萬元、5151萬元、2142萬元。

此后,維維開始止損。2019年6月5日,維維完成剝離貴州醇。

公告顯示,公司于2018年12月與控股股東維維集團簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定后者以2.75億元的價格接手前者所持有的貴州醇酒業(yè)55%股權(quán)。2019年7月,江蘇綜藝控股有限公司成為貴州醇的控制人。

6月21日,白酒行業(yè)分析師蔡學飛向時代周報記者指出,維維對于酒業(yè)的投資更像是一種資本投資行為,后期也沒有追投。“事實證明維維在白酒行業(yè)的投資并不成功,業(yè)外資本進入中國酒水行業(yè)成功的案例也比較少,酒水行業(yè)是依賴沉淀價值的行業(yè),不是資本可以解決的問題。”

目前,維維旗下的酒類業(yè)務(wù)主要以枝江系列產(chǎn)品為主。2019年,維維旗下的酒業(yè)收入4.32億元,同比減少25.84%。

此外,維維還曾在2014年剝離旗下的礦業(yè)公司,2016年剝離旗下的房地產(chǎn)公司。

目前,維維的多元化之路似乎還在繼續(xù)。6月11日,維維天鏈(上海)供應鏈管理有限公司成立,該公司注冊資本500萬元人民幣,法定代表人為陳海榮,公司經(jīng)營范圍包括供應鏈管理服務(wù)及新能源汽車整車銷售和汽車租賃等業(yè)務(wù),維維持有該公司19%的股份。

“從發(fā)展軌跡上可以看出,維維進入每個產(chǎn)業(yè)模塊都與當時的整個社會產(chǎn)業(yè)的投資熱點軌跡相重疊,追求的是哪里賺錢往哪里發(fā)展的戰(zhàn)略模式。這種模式下,維維做某個行業(yè)不是出于喜愛、或者某種責任,而僅僅是資本需求。不敬畏產(chǎn)業(yè)的公司很容易導致消費者的放棄。”6月21日,品牌營銷專家路勝貞向時代周報記者表示。

或許因為多年來的盲目多元化,維維有著比同類公司更高的資產(chǎn)負債率。2019年,維維資產(chǎn)負債率高達68.65%,同以豆奶產(chǎn)品為主打的達利食品,該年資產(chǎn)負債率僅為18.40%。

豆奶主業(yè)難增長

公開資料顯示,經(jīng)過部分收縮后,截至目前,維維的產(chǎn)業(yè)涉足農(nóng)業(yè)資源、食品、飲料、糧油、酒業(yè)、茶等,擁有維維、天山雪、嚼益嚼、六朝松、枝江等多個品牌。

近年來,吃了盲目多元化的虧,維維表明將聚焦主業(yè)。以豆奶業(yè)務(wù)為代表的食品業(yè)務(wù)在2019年年報中,被維維形容為“一直是公司主業(yè)的核心和重要組成部分”。

豆奶業(yè)務(wù)中,以豆奶粉為代表的固體飲料產(chǎn)品一直是維維的強項。2019年度,該系列產(chǎn)品有著高達46.83%的毛利率。

不過,路勝貞表示,在豆奶粉體飲料賽道,維維已經(jīng)處于守勢,“單純的豆奶粉,已經(jīng)很難重拾高峰時期的輝煌了”。

時代周報記者查閱維維2017年至2019年的三年間財報發(fā)現(xiàn),維維旗下的固體飲料產(chǎn)品增長率分別為0.22%、11.04%和4.70%,營收增長并不穩(wěn)定。

對于豆奶業(yè)務(wù)今后的發(fā)展計劃,維維在年報中指出,2020年公司計劃保持豆奶粉業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時,大力推廣植物蛋白飲料。

維維此時想要入場競爭激烈的植物蛋白飲料賽道,恐怕為時已晚。

植物蛋白飲料是以植物果仁、果肉等為主要原料,經(jīng)加工制成的、以植物蛋白為主體的乳狀液體飲品。

截至目前,維維在該賽道存在感并不強。如上所述,液態(tài)豆奶在維維歷年財報中被歸類于動植物蛋白飲料系列產(chǎn)品,該系列產(chǎn)品包括液態(tài)豆奶、牛奶、鮮奶等,營收占比僅10.22%。

近年來,伴隨著越來越多的巨頭押注植物蛋白飲料,該賽道的競爭已經(jīng)趨向于白熱化。其中,僅液態(tài)豆奶部分,2017年,達利推出豆本豆豆奶;此后伊利的植選豆奶、蒙牛的植樸磨坊豆奶、可口可樂的雪菲力豆奶相繼面世。

“植物蛋白飲料目前處于一個產(chǎn)品高度同質(zhì)化的節(jié)點,就液態(tài)豆奶部分而言,只能通過品牌的附加值來提高自身的競爭力。”6月21日,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向時代周報記者表示。

然而,即便是在朱丹蓬看來品牌附加值做得不錯的維他奶,2019年度的業(yè)績也正在下滑。6月19日,維他奶國際發(fā)布了2019―2020財年業(yè)績報告,截至2020年3月31日,公司實現(xiàn)營收72.32億港元,同比下跌4%;股權(quán)持有人應占溢利同比下跌23%至5.36億港元。

朱丹蓬認為,由于目前植物蛋白飲料產(chǎn)品的升級速度沒有跟上消費升級的速度,豆奶市場隨之開始出現(xiàn)了萎縮。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2016年植物蛋白飲料行業(yè)收入為1217.2億元,2007―2016年復合增速達24.5%,屬于植物蛋白飲料的黃金發(fā)展期。而彼時,維維正沉迷多元化布局沒有趕上風口。

或許是早就發(fā)現(xiàn)了老牌業(yè)務(wù)的發(fā)展瓶頸,除了豆奶業(yè)務(wù)之外,維維近年來積極布局糧食業(yè)務(wù),并將其和豆奶一同視為公司主業(yè)的核心。

2019年度,維維旗下的糧食初加工產(chǎn)品營收20.55億元,已經(jīng)超過了豆奶業(yè)務(wù)。然而,數(shù)據(jù)顯示,該業(yè)務(wù)營收增長率僅1.99%,毛利率僅2.12%。

顯然,主業(yè)難興、副業(yè)不強,維維正面臨著缺乏增長動力的事實。

“隨著懷舊消費文化的興起,維維依然具有發(fā)展?jié)摿?,只是它需要在保持一些基本品牌要素的情況下,進行大幅度的時尚化創(chuàng)新。并且要沉靜下來,不要再被資本綁架,做眼花繚亂的產(chǎn)業(yè)擴張,回歸到對產(chǎn)品本身的關(guān)注上來。”對于維維的未來發(fā)展,路勝貞建議道。