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杠桿效應凸顯 消費券“兌”出經(jīng)濟新活力 助推經(jīng)濟平穩(wěn)運行

2020-06-11 14:25:43 來源:人民網(wǎng)

最近你搶消費券了嗎?6月6日開始,北京市全面啟動發(fā)放電子消費券,以加快恢復消費信心,促進消費市場回暖,推動首都經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)記者了解,發(fā)放當天,首批300萬張北京消費券在京東APP發(fā)放。消費券發(fā)放一分鐘內(nèi),京東就產(chǎn)生了大量線上核銷訂單,第一個用智能消費券購買的商品是華為P40 5G手機,根據(jù)消費券使用規(guī)則,消費者在疊加平臺優(yōu)惠的基礎上還可以再節(jié)省400元。

最新數(shù)據(jù)顯示,消費券對北京全市消費的拉動趨勢明顯,大量消費者使用消費券購買了手機等智能設備,核銷的消費券以近10倍杠桿撬動了線上消費。

消費需求釋放 杠桿效應凸顯

國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長王微在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示,消費券是一個有效的地促進消費的政策措施,最主要的作用就是在短期內(nèi)激發(fā)消費、促進消費,對消費的刺激作用或者杠桿作用在短期會比較明顯。

王微說,隨著北京進入疫情防控的常態(tài)化,市民消費也需要有適當?shù)臅r機和平臺來進行釋放。發(fā)放消費券是北京市政府關(guān)懷老百姓,創(chuàng)造更好的人文和消費的空間的一個很好的措施。

數(shù)據(jù)顯示,線上銷售排行靠前的是手機、平板、電腦等,但智能手表、洗碗機、吸塵器、掃地機器人、戶外運動手表等品類也有明顯提升;6日餐飲業(yè)在線下核銷占比39%,購物占61%,其中女性使用了52%的線下餐飲購物券;整體上北京市海淀區(qū)、朝陽區(qū)、豐臺區(qū)的消費者展現(xiàn)出很強消費力,而大興區(qū)則體現(xiàn)最多的線下煙火氣。

據(jù)介紹,北京市發(fā)放的消費券共3種,包括面向在京消費者發(fā)放的專項消費券、智能產(chǎn)品消費券和面向城鄉(xiāng)低保、特困和低收入家庭等困難群體,社區(qū)工作者、一線醫(yī)務人員等群體發(fā)放的特定消費券。

記者了解,專項消費券還將于6月13日、6月20日、6月27日繼續(xù)在京東發(fā)放,智能產(chǎn)品消費券也將于6月18日在京東發(fā)放。7月至10月還將視北京消費季活動節(jié)點分批次發(fā)放,多批次的消費券總額達122億元。

線上線下聯(lián)動 助推經(jīng)濟平穩(wěn)運行

消費券的發(fā)放進一步推動了線下消費的活力。政府搭臺,企業(yè)唱戲,除京東外,阿里巴巴、微信支付、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)平臺也憑借其自身的業(yè)務優(yōu)勢,紛紛入局。

北京市朝陽區(qū)政府聯(lián)合阿里巴巴推出多項活動,期間將面向社會投放1億元消費券。據(jù)了解,首期5000萬電子消費券6月6日10點已于支付寶開搶,每個券包30元,由3張消費滿40減10元消費券組成,包括小店在內(nèi)的朝陽區(qū)域所有商業(yè)企業(yè)可用。

而微信支付則聯(lián)動北京線上線下上千個品牌和上萬家門店,發(fā)放總價值20億元的城市消費券。其中,既有北京當?shù)仄放?,如便利蜂、西貝莜面村,也有阿迪達斯等知名品牌商家,涵蓋餐飲、零售、時尚、交通住宿、美妝個護、生活服務等行業(yè)。

消費季啟動當天,蘇寧則推出100萬張6666元消費券,貫穿蘇寧易購、蘇寧PP體育、蘇寧家樂福、蘇寧小店、蘇寧百貨、蘇寧紅孩子六大業(yè)態(tài),覆蓋從家電到百貨、快消、母嬰、空調(diào)清洗、家政服務、體育運動產(chǎn)品、觀賽會員服務等幾乎所有生活需求。

從京東大數(shù)據(jù)顯示的年齡結(jié)構(gòu)看,年輕消費者的餐飲購物券、智能消費券使用率分別達到59%和70%,年輕人群體是消費券的核銷主力,尤其年輕男性在線上智能消費占比接近70%。而“拖家?guī)Э?rdquo;的中年人出于溜娃、家庭聚餐等需求,各項消費中比例最高的是線下餐飲;另外值得指出的老年人在線上智能消費的占比高于均值18.7%。

“北京市場一直是先進消費趨勢和創(chuàng)新零售模式的代表,北京消費者對于高品質(zhì)商品、服務的青睞和對智能化、個性化的消費的追求引領(lǐng)著消費市場的發(fā)展。北京市消費季的豐富活動恰逢其時,與年中大促的大量優(yōu)惠、服務相疊加,不僅讓消費者充分體驗創(chuàng)新消費方式,釋放消費熱情,助推首都經(jīng)濟發(fā)展,更會幫助大量北京線上線下的零售企業(yè)完成數(shù)字化升級。”京東集團副總裁、京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群總裁馮軼介紹說。

據(jù)了解,從其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗來看,消費券對消費的額外拉動作用在10%~40%之間。由此可見,疫情沖擊之下,考慮將消費券作為我國消費拉動政策的選項之一,有助于形成消費回補,能夠在總量上實現(xiàn)消費回升。

北京大學經(jīng)濟學院教授、北京大學數(shù)字中國研究院副院長曹和平在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示,消費券是疫情過程中產(chǎn)生的一種刺激經(jīng)濟、撬動經(jīng)濟發(fā)展的杠桿性政策手段。

“之前的汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)是將補貼給予生產(chǎn)端,生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品低價賣給消費者,出清存貨,投入生產(chǎn),從而形成新一輪的經(jīng)濟增長,但疫情特殊時期,補貼消費者比補貼生產(chǎn)者效果來得更快,消費者用消費券消費,可以直接幫助實體與零售市場購銷兩旺,增加企業(yè)家和銀行家信心,從而快速啟動經(jīng)濟。” 曹和平說。

合理設計 保障“券”盡其用

從總體上看,我國消費券無論是發(fā)放數(shù)額、還是給經(jīng)濟帶來的提振效應,都處于起步階段。

面對這種形勢,京東集團副總裁、京東數(shù)字科技首席經(jīng)濟學家沈建光表示,要對政策的實施方向、范圍與細節(jié)進行合理設計,對其實際效果、可能造成的財政壓力等副作用進行謹慎評估。

他指出,“消費券”政策發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于其能夠真正被用于消費,而非其他用途。另外,“消費券”政策應配合加快推動復工復產(chǎn),否則實際效果必然受限。當前供給側(cè)的沖擊恐怕更大,且仍將持續(xù)一段時間,這意味著單純依靠“消費券”政策是不夠的,提振需求之外,供給側(cè)也應當跟上。如不顧供給側(cè)的情況而發(fā)放“消費券”,理論上存在產(chǎn)生需求拉動型通脹的風險。再有,“消費券”的發(fā)放規(guī)模應考慮財政的承受能力,避免過度透支。

沈建光還建議,科學安排“消費券”的發(fā)放金額和資金來源,合理設定“消費券”的使用期限和發(fā)放時間,將“消費券”的使用期限向二季度末之前的這一段時期傾斜。

另外,“消費券”的種類設計和發(fā)放范圍應兼顧穩(wěn)增長和保民生兩個方面,既要考慮照顧餐飲、文娛、旅游等受沖擊較大的行業(yè),以穩(wěn)定服務業(yè)增長;也要使“消費券”政策能夠發(fā)揮一定民生保障作用,重點向困難人群(尤其是疫情)的生活保障需求傾斜。