交鋒就此上演。
隨著疫情退去，諸多公司相繼復(fù)工，這也包括房地產(chǎn)中介行業(yè)。自武漢解封以來，武漢市共有2128家房產(chǎn)中介機構(gòu)獲批開門營業(yè)，約占總數(shù)的50%，不少中介機構(gòu)在采取嚴(yán)格疫情防控措施前提下，實現(xiàn)了二手房業(yè)務(wù)網(wǎng)上復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
不過，此時的武漢吉家地產(chǎn)員工卻處在進退兩難境地。
4月25日上午，中國房地產(chǎn)報(微信ID：china-crb)記者接到報料：因吉家地產(chǎn)拖欠旗下2000多位員工工資和傭金提成，一直無法解決，不得已員工們自發(fā)建立“吉家員工維權(quán)群”，于4月27日到公司總部討薪。
就在記者接到報料的同一天(4月25日)，一篇名為《武漢市吉家地產(chǎn)拖欠員工薪資，至今無法復(fù)工》的文章在微信朋友圈傳開，內(nèi)容與爆料者反映的問題相同：自4月8日武漢正式解封后，武漢市吉家地產(chǎn)一直沒有發(fā)布復(fù)工通知。且先前允諾應(yīng)發(fā)的1月、2月、3月工資遲遲未發(fā)放。文章中還提到，吉家2000多名員工在苦苦等待過程中，卻收到了一則沒有明確薪資發(fā)放時間的通知。
吉家地產(chǎn)在武漢市屬于規(guī)模最大的房地產(chǎn)中介公司之一，目前開設(shè)分支機構(gòu)逾144家，旗下經(jīng)紀(jì)人從業(yè)人數(shù)2000多名。為何突然出現(xiàn)危機?一位接近吉家地產(chǎn)的人士表示它主要有三方面問題：一是盲目擴張，二是投資失利，三是高層變動。
吉家地產(chǎn)員工維權(quán)一事在武漢地產(chǎn)圈引發(fā)不小的轟動。
針對員工討薪一事，4月30日下午中國房地產(chǎn)報記者聯(lián)系上了吉家地產(chǎn)副總經(jīng)理、董事長助理栗廣飛，他表示，“吉家確實面臨一些現(xiàn)金流問題，目前是由當(dāng)代弘民派了一些管理人員接管工作，且會帶入資金解決員工薪資問題，5月9日會給員工代表一個明確說法 。”
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員工期待解決方案
4月27日，許多員工趕往了吉家地產(chǎn)總部——當(dāng)代光谷夢工廠，希望管理層能夠拿出一個明確解決方案。
他們提出三個訴求：一是結(jié)清拖欠工資、提成和其他應(yīng)發(fā)項;二是補齊社保、醫(yī)保和公積金繳存金額;三是明確公司復(fù)工時間，或者合理賠償要解除勞動合同的員工。
對于上述要求，吉家地產(chǎn)方面稱，新接手的高管正在摸盤公司財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況以及拖欠員工薪資具體金額 ，現(xiàn)在已經(jīng)安排相關(guān)職能部門進行核算，將先后在5月9日和15日之前解決普通員工及總監(jiān)級別以上員工的1月薪資問題，2-3月薪資則按照政府要求給予員工保底薪資。同時約定5月9日再與員工代表進行面談。
早在半個月前的4月15日，吉家地產(chǎn)發(fā)布了《關(guān)于工資發(fā)放的相關(guān)問題的通知》。通知稱，因疫情影響，吉家地產(chǎn)近幾個月未正常營業(yè)，無任何經(jīng)濟收入，現(xiàn)公司資金困難，無法正常發(fā)放薪資，目前公司正在多方籌集資金，將分批次為大家發(fā)放薪資，望大家理解，共克時艱。
4月26日，吉家地產(chǎn)重新發(fā)布了《關(guān)于員工薪資有關(guān)事宜的通知》，明確了將在8月15日前發(fā)放員工1月份薪資及疫情期間相關(guān)補帖。
但有員工認為這是在故意拖延，完全不是公司解決問題的態(tài)度。
吉家地產(chǎn)員工張偉告訴記者，該公司從今年1月份開始一直拖拖欠員工工資和傭金提成。據(jù)他了解，部分分公司員工甚至從去年11月份就沒有領(lǐng)過薪水。
“這部分員工應(yīng)該沒有重新簽署合同。”張偉解釋說，去年11月吉家地產(chǎn)由原武漢市吉家地產(chǎn)注冊為武漢吉家明瑞科技發(fā)展有限公司，后又分別注冊成了3家分公司：武漢吉家正念(二手房直營)、武漢吉家和誠(新房事業(yè)部)、武漢吉家聚信(加盟體系)。由于公司發(fā)生變更，吉家地產(chǎn)要求我們先解除勞動合同再重新簽訂新的勞動合同。按照吉家地產(chǎn)規(guī)定，員工工資都是次月10至15日期間發(fā)放，但是去年11月工資一直拖到了當(dāng)月20日，理由是不重新簽合同就不發(fā)工資。
說到勞動合同張偉有些激動，他告訴記者，“公司現(xiàn)在有部分員工已經(jīng)復(fù)工上班，聽復(fù)工同事說4月28日晚公司口頭通知會在5月份結(jié)清員工薪資，但有一個前提是要重新簽訂一份新的第三方勞務(wù)派遣協(xié)議，這意味著用人單位既不是吉家地產(chǎn)也不是母公司武漢當(dāng)代地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱‘武漢當(dāng)代’)。”
張偉表示，“公司這是想把我們和吉家地產(chǎn)、武漢當(dāng)代完全剝離，這樣就不會影響它們的聲譽。這種頻繁變更勞務(wù)關(guān)系的動作甚至可能是一個陷阱，去年新簽的勞動合同可以將我們的工齡作廢，這次新合同直接是把我們當(dāng)作第三方派遣過來上班的人。”
張偉強調(diào)說：“除了不發(fā)工資、拖欠提成，更可氣的是公司停繳了我們的醫(yī)保、社保和公積金。后來咨詢了相關(guān)工作人員才知道，如果5月10日之前不補齊就會出現(xiàn)斷繳情況，如果醫(yī)保停繳超過3個月，住院報銷會受到影響。公積金停繳會對買房造成影響。”
據(jù)張偉透露，在吉家地產(chǎn)在職員工中，普通營銷線員工是沒有五險一金，業(yè)務(wù)線店長以上管理層可以申請繳納社保，公積金如果申請還得自己全額繳納;后臺文職人員有最低標(biāo)準(zhǔn)的社保公積金。
員工五險一金不完善只是吉家地產(chǎn)在勞務(wù)保障方面存在的一個問題，對于員工的傭金體系和簽訂的勞動合同同樣飽受詬病。
就職于武漢某大型房企的彭力向記者介紹：“一般正規(guī)的代理公司或者中介除了勞動合同之外還會簽一個傭金協(xié)議，蓋章的協(xié)議與勞動合同具有同等法律效力。”
“吉家地產(chǎn)并沒有跟員工簽訂傭金協(xié)議。”張偉無奈表示，傭金體系一直是公司說了算，員工沒有決定權(quán)和參與權(quán)。
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管理層承認公司資金緊張
對于員工訴求，栗廣飛回應(yīng)說：“4月27日當(dāng)天公司已經(jīng)與員工代表做了面對面交流，并表示會在5月9日給予明確回復(fù) 。”
在與記者的電話連線中，栗廣飛強調(diào)目前公司管理層正在解決薪資問題，并坦言“吉家確實面臨一些現(xiàn)金流問題，目前是由當(dāng)代弘民派了一些管理人員接管工作，且會帶入資金解決員工薪資問題。接管的第一步，就需要摸盤公司財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況以及所欠員工薪資的具體金額 ，并一一進行核定。接管時間從4月18日開始，現(xiàn)在已經(jīng)安排相關(guān)職能部門進行核算，5月9日會給員工代表一個明確說法 。”
針對4月26日公司通知中關(guān)于發(fā)放薪資和補貼的期限，栗廣飛解釋說：“公司明確的是5月15日完成薪資核定，不晚于8月15日全部結(jié)算，而不是統(tǒng)一在8月15日進行結(jié)算。在這一點上員工或許產(chǎn)生了一定誤解。”
栗廣飛進一步說：“目前我們也在查閱吉家整個薪酬體系，原來制度規(guī)定之內(nèi)的款項不會推翻;規(guī)定之外的款項如果員工有訴求，對于新接管團隊而言也沒無法接受，希望員工能夠理解。”他表示，在全部核定后公司會做統(tǒng)一處理，不會影響員工社保以及公積金繳納。
對于明確復(fù)工問題，栗廣飛表示，關(guān)于一、二、三類企業(yè)復(fù)工武漢市有明文規(guī)定，三類企業(yè)目前仍處在逐步分配復(fù)工狀態(tài)，不是全員復(fù)工。新團隊接管之后一直在研究復(fù)工問題，但具體方案還沒出來，5月9日會跟員工代表做一個明確答復(fù)。
對于公司要求員工再次重新簽署一份第三方勞務(wù)派遣合同問題，栗廣飛表示目前該方案還在研究中。
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投資戰(zhàn)略失策是成因
天眼查顯示，武漢吉家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)有限公司(以下簡稱“吉家地產(chǎn)”)于2010年8月正式創(chuàng)立，注冊資金為4000萬元;是一家以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為核心，同時涉足房地產(chǎn)咨詢服務(wù)、房地產(chǎn)項目營銷策劃等多領(lǐng)域的綜合性房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)。在武漢，吉家地產(chǎn)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)市場占有率位居前列，目前開設(shè)分支機構(gòu)逾144家，旗下經(jīng)紀(jì)人從業(yè)人數(shù)2000多名。并多次獲得武漢房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“武漢市誠信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)““最具價值經(jīng)紀(jì)公司”等稱號。
作為武漢市規(guī)模最大的房地產(chǎn)中介公司之一的吉家地產(chǎn)為何會出現(xiàn)如此問題?栗廣飛表示這是由于公司資金鏈出現(xiàn)問題導(dǎo)致，具體原因涉及公司機密不便告知。
吉家地產(chǎn)一位區(qū)域總監(jiān)向記者透露，公司在2018年之前一直發(fā)展良好，有著較為充沛的現(xiàn)金流，轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2018年。這一年，公司在原總經(jīng)理涂瑞林帶領(lǐng)下開始向全國范圍內(nèi)布局，設(shè)立城市公司，開直營店，占用了大量資金。“打個比方，我們在安徽合肥開了25家直營店，一家店從開起來到運營的成本在20萬—30萬元;短時間內(nèi)，大部分直營店都無法做到收支平衡，多靠武漢總公司輸血。”
上述吉家地產(chǎn)區(qū)域總監(jiān)表示，由于公司大幅擴張導(dǎo)致公司管理人員和一線員工人手不足，便從鏈家等中介公司引進人才，這也花費了公司大筆資金。
此外，該區(qū)域總監(jiān)還強調(diào)，資金鏈斷裂最為關(guān)鍵的是公司投資失利。“二手房交易業(yè)務(wù)在公司營收中所占比例并不大，主要還是靠商業(yè)地產(chǎn)等投資業(yè)務(wù)拉動，門店只是基礎(chǔ)和入口。比如2019年公司盤下的幾個商業(yè)項目還沒有完全賣出，這是公司資金緊張重要因素之一。”
武漢另一家頭部二手房中介總經(jīng)理也告訴記者，吉家地產(chǎn)投資失利并非新聞，“他們投資的吉家江寓在市場上反響并不理想。”
或許正是由于涂瑞林戰(zhàn)略失誤才導(dǎo)致母公司武漢當(dāng)代宣布由傅世亮接任總經(jīng)理，但由于傅世亮此前并沒有二手房市場工作經(jīng)驗，他也未能帶領(lǐng)武漢吉家走出危機。
2020年4月，傅世亮辭職使武漢吉家再次陷入旋渦。傅世亮離職后，由他從重慶鏈家聘請的副總經(jīng)理謝海云也失聯(lián)了。“所有賬目都在謝海云手上，需要找到謝海云要到賬目核對后才能再談其他事惡性腫瘤。”在4月27日維權(quán)會上吉家地產(chǎn)方面告訴公司員工。
4月18日，武漢吉家地產(chǎn)迎來了一場史無前例的巨大變動，武漢當(dāng)代對內(nèi)發(fā)布了《關(guān)于丁中淇職務(wù)任免的決定》：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，任命丁中淇擔(dān)任武漢吉家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)有限公司、武漢吉家明瑞科技發(fā)展有限公司、武漢中房科瑞網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長職務(wù)。
接踵而來的人事變動從總裁、董事、總經(jīng)理、財務(wù)，悉數(shù)換盡，但擺在吉家地產(chǎn)面前的危機與投資失利卻依然未能解決，維權(quán)員工則在等待著最終的答案。
