脫口秀，看著“扎勁”，聽著過癮，唯獨(dú)審批劇本卻“要了命”。
不同于話劇、音樂劇等舞臺演出，脫口秀每場演出的主題內(nèi)容及演員陣容不盡相同，腳本更新快，近百頁腳本常需要審批人員熬夜審核……
疫情對傳統(tǒng)演藝產(chǎn)業(yè)帶來影響，卻也催生了文旅及演藝的新業(yè)態(tài)新消費(fèi)。以“演藝大世界”為例，誕生出越來越多“演藝新空間”，作為環(huán)人民廣場劇場群的補(bǔ)充，脫口秀這般“小而靈活”的特色駐場演出蓬勃發(fā)展。針對新業(yè)態(tài)，“金牌店小二”跨前一步，推出演出內(nèi)容“劇本庫”審核新模式，實(shí)現(xiàn)已審橋段再用免審、增量部分重點(diǎn)審核的高效方式，助力這一演出新形式，也帶動更多演藝新業(yè)態(tài)興起。
截至10月底，黃浦區(qū)完成國內(nèi)申報演出31981場，同比疫情前上升38.9%。今天，該區(qū)發(fā)布“十四五”期間首個文旅產(chǎn)業(yè)支持政策，設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金，重點(diǎn)推動旅游會展產(chǎn)業(yè)，演藝、影視和音樂產(chǎn)業(yè)，電競產(chǎn)業(yè)，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，IP授權(quán)產(chǎn)業(yè)等加速發(fā)展，以財政小投入撬動社會大資源，發(fā)力打造文旅產(chǎn)業(yè)“韌性”——加速轉(zhuǎn)型升級、融合創(chuàng)新、提質(zhì)增效。
“14%”背后的結(jié)構(gòu)密碼
逾20平方公里陸域面積內(nèi)擁有外灘、南京路、豫園、新天地等12個著名城市地標(biāo)，每年到訪游客超過2億人次，“演藝大世界”已發(fā)展為全國規(guī)模最大、密度最高的劇場群……這正是黃浦這一文旅大區(qū)的豐厚底蘊(yùn)和資源。但如何從“文旅大區(qū)”邁向“文旅強(qiáng)區(qū)”?這還需要一個支點(diǎn)，黃浦區(qū)瞄準(zhǔn)了鍛鑄“韌性”這關(guān)鍵一招。
今年1月至10月，黃浦區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增長率逾14%，但懂門道的更看重這一數(shù)字背后的結(jié)構(gòu)。“特別是產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的文旅新業(yè)態(tài)，在其中增長明顯。”黃浦區(qū)文化旅游局局長許艷卿這樣分析。脫口秀、沉浸式文娛體驗(yàn)之外，還有諸如非遺文化新消費(fèi)孵化器、IP授權(quán)運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)意制作等一系列新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，它們成為文旅行業(yè)的新增量。
新增量中，往往就藏著實(shí)現(xiàn)躍變提升的新密碼、新動能。
游良文化專注于網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容制作，不到兩年時間已是國內(nèi)短視頻領(lǐng)域頭部企業(yè)之一，粉絲量達(dá)6.8億，當(dāng)下它將商務(wù)總部搬來黃浦區(qū)，以流量為新文旅新消費(fèi)賦能。定位為“非遺新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)加速器”的某新銳企業(yè)也于近期落子黃浦，致力于打造共生開放可持續(xù)發(fā)展的非遺新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，目前已與守白剪紙等非遺項(xiàng)目簽署框架合作協(xié)議，推動相關(guān)合作落地。“它們，將有力掀動區(qū)域的文化活躍度和全域吸引力。”
一直在奔跑的“店小二”
“一直在奔跑。”黃浦區(qū)文化旅游市場管理所相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣作比監(jiān)管與政務(wù)服務(wù)的創(chuàng)新速度，“一點(diǎn)不為過”。
以“劇本庫”審核新模式為例，這一模式目前已運(yùn)用在脫口秀、相聲類劇本內(nèi)容審核中，服務(wù)于絕大多數(shù)長期駐場黃浦區(qū)的相關(guān)演出，演員每次演出的段子可從“劇本庫”中抽取并做任意組合，不必?fù)?dān)心“超綱”，臨場發(fā)揮的局限性也大大降低。“劇本庫”建成后，一次報批1300頁內(nèi)容已成常態(tài)。
又如，文旅部門和演出單位聯(lián)手推行“實(shí)名購票+實(shí)名入場”的票務(wù)新模式，規(guī)范演出票務(wù)市場，鼓勵演出單位主動承擔(dān)社會責(zé)任。此外，還為脫口秀頭部企業(yè)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開展培訓(xùn)，詳細(xì)解讀相關(guān)管理?xiàng)l例，加強(qiáng)意識形態(tài)內(nèi)容管理更為主動。
審批時限縮短，效率高了，利于市場主體專注內(nèi)容持續(xù)上新，行業(yè)邁入良性循環(huán)發(fā)展。市場主體最直接的感受是，上新速度快了，影響力大了，業(yè)務(wù)破圈了，受眾也破圈了，“蛋糕”越做越大。
以近期將總部搬來黃浦區(qū)的笑果文化為例，在相關(guān)政策服務(wù)精準(zhǔn)供給下，已構(gòu)建起適配中國市場需求的年輕態(tài)戲劇產(chǎn)品矩陣，搭建從人才挖掘到創(chuàng)意孵化，再到制作投放、整合營銷的完整內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了喜劇脫口秀品類文化產(chǎn)品的消費(fèi)閉環(huán)。
“文旅新基建”激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能級
據(jù)介紹，此次發(fā)布的《黃浦區(qū)文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》包含支持引進(jìn)和培育文旅重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺和要素市場平臺，打造、引進(jìn)和培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和新銳人才，推動文旅產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、在線文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
特別聚焦“十四五”期間重點(diǎn)推動的五大產(chǎn)業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目的功能定位、服務(wù)方式、項(xiàng)目開展情況等，擇優(yōu)采取資金獎勵、房租補(bǔ)貼、配套資助、項(xiàng)目補(bǔ)貼等資助方式，引導(dǎo)和鼓勵社會資源資本向文旅產(chǎn)業(yè)集聚，有力助推黃浦打造亞洲演藝之都核心示范區(qū)和高品質(zhì)文旅生活體驗(yàn)區(qū)。
特別是利用好數(shù)字技術(shù)等積極構(gòu)造“文旅新基建”，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。加快打造“1公里演藝生活圈”，開發(fā)演藝消費(fèi)市場新熱點(diǎn)，逐步形成健全的文旅產(chǎn)業(yè)體系。
以IP授權(quán)產(chǎn)業(yè)為例，將吸引和培育相關(guān)行業(yè)組織落戶，搭建IP授權(quán)交易服務(wù)平臺和空間，促進(jìn)IP授權(quán)產(chǎn)業(yè)和演藝、旅游、電競等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，大大提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能級。
