前言：百年美·數(shù)字云連鎖提出的“美業(yè)流量派單”模式，打破平臺之間的流量墻，讓你開一家店接全網的生意，實現(xiàn)全網流量匯總并派發(fā)到店，承諾單店年新客200+，可以說催生了美業(yè)的“滴滴打車”，這將成為打破美業(yè)內卷的新破局點。
開一家店，全網接單的時代即將到來，將流量派發(fā)到店，讓每個店家都成為流量接受的終端，它是怎么做到的？
模式變化，美業(yè)店主流量告急
10年前，門頭就是你的流量招牌，輕松獲取流量，輕松留下客戶；
微商興起的時代，別人的流量就是你的流量，粉絲越多，流量越大。
互聯(lián)網時代，線上平臺所帶來的拓客在美業(yè)流量入口中占比越來越大，不少商家都在平臺上為自己的店引流，比如抖音，小紅書等平臺，每日發(fā)視頻，經常直播，但是流量卻很少，甚至對一些商家而言，在抖音上投流，基本屬于虧本投入。
商家散戶發(fā)布抖音視頻與東方甄選直播間
美容院老板娘的年推廣投入可以粗算一下：
美團上架一年3000元左右，平臺10%抽傭，代運營費500-800元。這些加起來就已經近四千了。時不時還要找一些抖音達人探店，車馬費500-2000元，抽成50%-70%，就算一個月只找一次抖音，按最低來算，每個月支出五百，一年下來也有6000+了。
光這兩項，個體美容院的推廣開支就每年10000+，還沒有算地推，投流等。花了這么多錢，商家獲得的流量收益，遠遠小于自己的投入，這又是什么原因？
平臺流量并不等于商家的流量。
流量都集中在金字塔頂端，也就是各個運營資源巨頭的手中。
看似平臺流量大，但實際上流量并沒有聚焦到你的身上。以抖音為例，抖音活躍用戶數(shù)量為3億，全國美容院357萬家，平均單店流量為84人，女性用戶占比45%，而美容院準客戶24-45歲年齡段的占比為70%，最終平均到每個單店的流量為26人。
平臺的流量，都已經集中在了頭部主播手中。
平臺作戰(zhàn)，流量派單到店
既然平臺流量≠店家流量，美容院個體戶散點式的流量打法無法形成合力，那如果有個平臺能夠集中優(yōu)勢的運營資源（比如包內容剪輯、包直播、包達人探店、包平臺規(guī)則、包團單上架等）并匯總全網平臺的流量，然后分發(fā)到不同的門店，那就可以解決當下美容院的新客拓客痛點——百年美云連鎖，就是這樣的平臺。
首先，百年美云連鎖擁有強大的全網直播團隊，推動線上多個平臺的不間斷直播，同時，全國百萬達人建立聯(lián)系不間斷探店，讓門店的熱度保持在較高位置上。
當然，作為數(shù)字云連鎖，百年美還聯(lián)合10萬支付寶會員，通過“積分兌換服務”的方式精準進店消費，將線上的流量轉化為線下門店的收益。
除了店家導流，云連鎖還注重培養(yǎng)美容院店家的內生流量，為合作商家提供1-2個直播培訓名額，助力店家培育店里專屬的主播和達人（均提供培訓和教程以及成功案例），這就意味著店家不僅可以從平臺拿到新客，而且還能夠通過平臺培育自己的達人，讓自己的賬號成為達人號，為門店催生更多流量。
5000+終端，資本深入布局
得益于“派單”模式的效率高，布局快，預計在半年內就能完成5000個流量承接終端。
獨特的流量派單模式，百年美云連鎖已經得到眾多資本方的關注，包括中植金控、宏泰基金等資本已經開始接觸云連鎖。資本的介入必然會放大平臺的發(fā)展速度和流量。
伴隨資本的布局，不僅有新興美容連鎖加入云連鎖平臺，更有不少老牌實體連鎖選擇加入，全天不間斷直播，線上直播引流，支付寶平臺導流……“一券通用，還可定位附近門店”這一定會讓資本嘗到甜頭。
而云連鎖平臺所帶來的直播培訓賦能也讓合作商戶們得到更好的孵化，從而成為新的流量終端。新的流量終端同時又為平臺帶來了流量收益，形成反哺。
新的時代，是流量派單的時代。
在這場美業(yè)擁抱新流量的變革當中，我們只有順應潮流，才能在這場流量競爭中順勢而為。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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