為總結(jié)2021年市本級重點項目推進工作，系統(tǒng)梳理問題、精準(zhǔn)查找原因、強化責(zé)任落實，更好地推進2022年醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)，實現(xiàn)一季度投資“開門紅”，3月16日，市衛(wèi)健委召開市本級醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)推進工作會暨2021年工作總結(jié)會。市衛(wèi)健委副主任廖珊出席會議并講話。
會議聽取了市本級各單位項目推進情況、資金支付進度的匯報，研究討論了項目推進存在的問題，提出了解決措施和建議，并對下一步工作進行了安排。
廖珊強調(diào)，一季度是實現(xiàn)市委、市政府投資“開門紅”的重要節(jié)點，各項目單位務(wù)必要提高認(rèn)識，高度重視，加大項目推進力度，加快資金支付進度，確保市本級項目不進入黑名單。一要成立領(lǐng)導(dǎo)小組。委規(guī)財科要盡快擬制《成立2022年醫(yī)療衛(wèi)生重大項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，配齊項目建設(shè)、督導(dǎo)檢查、資金監(jiān)管方面的人員，指導(dǎo)好全市醫(yī)療項目的建設(shè)。二要夯實專班建設(shè)。各相關(guān)單位要深刻反思影響項目建設(shè)的原因。按照“一項目一方案一專班”的要求，各單位要搭建專班，落實責(zé)任、專人專事，每個前期工作環(huán)節(jié)要有具體人員負(fù)責(zé)，要加強與代建、監(jiān)理、施工單位的對接，提前謀劃好、梳理好、預(yù)判好項目推進過程中可能出現(xiàn)的問題，制定好工作預(yù)案。三要加大調(diào)度力度。繼續(xù)執(zhí)行周調(diào)度機制，以現(xiàn)場辦公和組織座談會相結(jié)合的方式，強化對項目的調(diào)度督導(dǎo)，項目單位要以座標(biāo)圖的形式反映工作推進進度、資金支付進度。四要強化資金監(jiān)管。項目資金的使用已納入績效考核中，各項目單位要在3月底前完成往期專項債資金的支付，確保2022年專項債資金發(fā)行額度不受影響。在合同簽訂、資金支付前可提前與市發(fā)改委、市財政局對接，確保各項手續(xù)合法合規(guī)。
