2022年3月15日，市發(fā)改委黨組書記、主任劉小彥主持召開百名干部“一線兩推”一季度工作會，對“一線兩推”工作進行階段性總結，11個縣（市、區(qū)）定點掛鉤服務工作組組長和聯(lián)絡員參加會議。會上，各工作組組長逐一做總結匯報。
劉主任指出，3月以來，各縣（市、區(qū)）定點掛鉤服務工作組深入踐行“腳底板工作法”，直插項目現(xiàn)場，廣泛開展“沉浸式調研”、“點單配送”工作，扎實推進項目建設，推動攻堅戰(zhàn)役，全面形成干部在一線歷練、項目在一線推進、問題在一線解決、發(fā)展在一線推動的良好局面?！ ?
會議要求，下一階段，全委上下要繼續(xù)立足本職，圍繞打好“八大攻堅戰(zhàn)役”、加快推動重點項目建設工作，做好綜合服務。一要建立常態(tài)化跟蹤機制。以縣（市、區(qū)）為單位，全面梳理持續(xù)跟蹤服務項目清單，實行“一月一調度、一季一調研”，對存在建設進度滯后或資金撥付不及時等問題的項目，以及攻堅戰(zhàn)役責任落實不到位的，持續(xù)重點關注。二要落實督查通報機制。對重點項目和攻堅戰(zhàn)役推進情況實行“一季一督查”，梳理出項目清單、問題清單和整改清單，形成督察報告并在一定范圍內予以通報，層層傳導壓力。三要抓緊抓實問題協(xié)調。對進度滯后的重點項目和攻堅任務，督促屬地落實主體責任，著力補短板、強弱項；對提請省市協(xié)調解決的問題，按照職責分工建立責任清單，積極與市直有關部門溝通對接，推動解決困難問題。
