一個(gè)奢侈品包包賣十萬，一雙名牌高跟鞋賣兩三萬，在這個(gè)奢侈品遍地的時(shí)代，普通產(chǎn)品被炒成天價(jià)，已經(jīng)不再稀奇。愛好沒有錯(cuò)誤，但如果讓囤積居奇的“炒鞋風(fēng)”大行其道，不僅會(huì)因?yàn)橘Y金炒作帶來更多市場風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)吹散廣大消費(fèi)者對(duì)球鞋的喜愛。
為搶購一雙限量球鞋，你敢相信“一擲千金”這句話確有其事嗎?近日，耐克品牌球鞋“閃電倒鉤”火了。官方發(fā)售價(jià)1000多元的球鞋在交易平臺(tái)上被炒到最高3萬多元。盡管售價(jià)增長數(shù)倍，成交量卻相當(dāng)可觀。以一家球鞋交易平臺(tái)數(shù)據(jù)為例，高幫款球鞋最近購買量達(dá)到1158件，低幫款球鞋成交量更是接近1.5萬件。
近幾年，受到籃球運(yùn)動(dòng)、明星效應(yīng)等潮流文化的影響，很多年輕人不僅僅是熱衷于穿潮鞋，甚至已經(jīng)對(duì)潮鞋魔怔了，過去買到一雙鞋大家可以開心很久，但是現(xiàn)在買到一雙名牌鞋，已經(jīng)成為了攀比的手段。
然而，“炒鞋”興沖沖，隱患卻重重。“炒鞋風(fēng)”已經(jīng)不是新鮮事，此前幾輪“炒鞋”，也早已讓相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露。但是“炒鞋風(fēng)”為何禁而不止?為何泡沫還能越吹越大?其中有幾個(gè)因素不能忽視。
首先，對(duì)球鞋廠商而言，創(chuàng)造潮流就意味著創(chuàng)造利潤。一些企業(yè)濫用自己的品牌價(jià)值和影響力，以限量、搶購、秒殺等手段，人為制造產(chǎn)品的稀缺性，利用消費(fèi)者對(duì)品牌價(jià)值的好感和信賴，賺取更高利潤。相關(guān)企業(yè)不能把制造噱頭和潮流當(dāng)成經(jīng)營法寶，而應(yīng)該在切實(shí)為消費(fèi)者提供更好服務(wù)和更高價(jià)值方面下功夫。饑餓營銷、稀缺聯(lián)名等營銷手段只能聚攏一時(shí)人氣，絕非促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、品牌成長的長久之計(jì)。
其次，在助推“炒鞋”之風(fēng)的過程中，交易平臺(tái)也發(fā)揮了重要作用。值得注意的是，還有一些機(jī)構(gòu)在球鞋交易平臺(tái)上為炒鞋者提供分期付款等加杠桿服務(wù)，進(jìn)一步放大市場風(fēng)險(xiǎn)。央行此前曾提示“炒鞋”交易呈現(xiàn)證券化趨勢，并警示風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)球鞋交易平臺(tái)的資金監(jiān)管力度，不斷提高研判能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。同時(shí)，相關(guān)部門還應(yīng)加大宣傳力度，通過多種渠道、多種形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，幫助消費(fèi)者識(shí)別并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
此外，對(duì)于一部分炒鞋者而言，受消費(fèi)主義和潮流文化影響，愿意支付遠(yuǎn)高于商品價(jià)值的資金購買看似尋常的工業(yè)品，其看重的是“球鞋文化”本身。當(dāng)“炒鞋”行為受到質(zhì)疑時(shí)，他們甚至還會(huì)用“不懂球鞋文化”加以反駁。交易雙方，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，本無可厚非。但還有一部分炒鞋者，抱著投機(jī)心態(tài)購買爆款球鞋、參與炒作，他們幻想著能夠低買高賣，割別人的“韭菜”，但卻在無意間助長了畸形市場的形成，也將自己置身于風(fēng)險(xiǎn)的漩渦中卻渾然不覺。
愛好沒有錯(cuò)誤，但如果讓囤積居奇的“炒鞋風(fēng)”大行其道，不僅會(huì)因?yàn)橘Y金炒作帶來更多市場風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)吹散廣大消費(fèi)者對(duì)球鞋的喜愛。對(duì)此，監(jiān)管方還應(yīng)做好監(jiān)管，及時(shí)遏制風(fēng)險(xiǎn)苗頭。企業(yè)、交易平臺(tái)和消費(fèi)者，也應(yīng)理性看待，努力維護(hù)良性的潮流消費(fèi)市場環(huán)境。
