正在推進中的榿木河試點項目
無論是水資源保護實踐，還是“凈水24小時”，都不難看到各方的親密合作。而隨著社會的多元化發(fā)展，更需要凝聚更多的社會力量。
(相關資料圖)
“單獨靠任何一個企業(yè)，能帶來的改變總是有限的。”張建弢說道，“我們希望搭建一個更具專業(yè)性和延展性的平臺，連接更多社會資源，讓多方力量參與進來一起做出更多社會貢獻?！?/p>
青翠枝葉間的成簇櫻桃綴滿水珠，露出清透明亮的光芒，顯得格外水靈靈、嬌艷艷。站在樹下的張明抬頭望著這些“幸福果”，不禁感慨道：“這在以前是想都不敢想的事情?！?/p>
他的家鄉(xiāng)位于山東省萊蕪市萊城區(qū)口鎮(zhèn)棲龍灣小流域，曾一度水土流失嚴重。“我們這里山多水少，水又不可能自己往山上跑?！睆埫鞯淖孀孑呡呉苑N地為生，只能“靠天吃飯”。在他看來，水資源是每年收成的決定因素，但當?shù)匾蛉彼粘煽偸遣蝗缛艘狻?/p>
好在，到了張明這一代，事情出現(xiàn)了轉機。
節(jié)水灌溉，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展
村里先是修了兩個塘壩，緩解了灌溉用水緊張的問題；又在田間安裝了節(jié)水灌溉系統(tǒng)，提高了水資源利用率。兩套看似簡單的“組合拳”打下來，讓當?shù)氐姆N植業(yè)發(fā)生了巨大的變化。
張明參加了有關水土保持和作物種植的專業(yè)技術培訓，水肥一體化管控、節(jié)水灌溉等新技術和新知識，為他打開了通往新農業(yè)的大門。在櫻桃樹下，張明將滴灌系統(tǒng)的控制開關一擰，水就順著管道從噴嘴向四周均細地灑出。“水可以直接澆到果樹的根部了?！睆埫髋d奮地說，“哪塊地需要，就澆哪一塊。”
微噴灌溉
灌溉用水有了保障，種植技術有了指導，村民紛紛種起了草莓、櫻桃、火龍果等經濟作物，荷包鼓起來了，積極性也提高了。在這個過程中，村民也切實感受到了保護生態(tài)環(huán)境減少水土流失的重要性?！碍h(huán)境好了，生活才會更好。”
這樣的變化源自2015年，可口可樂中國攜手聯(lián)合國開發(fā)計劃署、商務部國際經濟技術交流中心等機構和組織，在當?shù)亻_展的水資源與環(huán)境治理改造工作。而這只是可口可樂中國在賦能環(huán)境可持續(xù)發(fā)展上的一道剪影。
因地制宜，尊重自然規(guī)律涵養(yǎng)水源
四川省成都市郫都區(qū)安德街道云橋村，同樣向善的變化正發(fā)生著。背包、戴帽、騎單車，從住處趕到云橋濕地，已經成為志愿者孫娟的常規(guī)動作。她用圓珠筆在空白的紙張上繪制植物的生長情況。發(fā)芽、展葉、開花……濕地上植物的點滴變化在她的筆下都得到了詳細記錄。
同時，孫娟身體力行地向村民宣傳水資源保護的重要性。在她看來，村民在生活上能處處注意節(jié)約用水，就是一種保護生態(tài)環(huán)境的表現(xiàn)，“并不是每個人都要像我這樣，以志愿者身份來到這里才算保護”。
云橋濕地
孫娟參與保護的云橋濕地是成都市自來水六廠的重要水源地，該廠承擔了成都市中心城區(qū)每年總供水量70%的任務。本世紀初，因部分濕地被開墾成農田，水質受到農藥等威脅，濕地修復工作迫在眉睫。自2010年起，可口可樂中國聯(lián)合世界自然基金會和當?shù)卣?，通過退耕等方式逐漸恢復濕地截污、凈化、涵養(yǎng)水源的功能，借助孫娟等志愿者的力量，在守護城鄉(xiāng)居民飲水安全的同時，為野生動植物提供了良好的生長基地。
步履不停，探索可復制水資源保護模式
在廣袤鄉(xiāng)土上，可口可樂中國保護水資源的步履不停。
在成都市新都區(qū)斑竹園三河村，針對農家樂生活污水排放的痛點，可口可樂中國攜手合作機構，避開傳統(tǒng)的抽水后過濾的做法，在不同的池塘種植蘆葦、狐尾藻、香蒲等植物，通過植物根系的吸收和過濾形成“生態(tài)腎”，達到凈化污水的效果。村民聽不到轟鳴的抽水機噪音，但能看到凈化后的池水里蝌蚪重新暢游的身影。最終，得以修復的自然生態(tài)助推了當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，也助力了農民的增收。
三河村
在位于湖北省石首市北部的天鵝洲長江故道濕地，因對水環(huán)境要求高而被譽為“水中大熊貓”的長江江豚正呼朋引伴地嬉鬧玩耍，時而抬頭挺胸，時而換氣下沉。作為全球唯一的江豚淡水亞種，長江江豚的種群興衰標志著長江生態(tài)系統(tǒng)的健康狀態(tài)。長江江豚標志性迷人微笑的背后，也有可口可樂中國聯(lián)合相關各方通過濕地恢復、流域生態(tài)修復等多元方式修復水質和生態(tài)環(huán)境的身影。
長江江豚
在不同的地方，因地制宜開展不同的水資源保護項目。自2007年起，可口可樂中國聯(lián)合多方合作伙伴，連續(xù)16年間實施了近50個具有影響力、示范性的水資源保護項目，覆蓋了水源地保護、可持續(xù)農業(yè)、濕地保護和修復、農家樂人工濕地、社區(qū)飲水安全等多個領域。盡管成績斐然，但可口可樂大中華及蒙古區(qū)副總裁張建弢認為，“可口可樂中國仍在探索。我們愿意做第一塊墊腳石，去探索一種可復制的水資源保護模式。不僅是讓整個可口可樂中國系統(tǒng)復制，更是讓全社會看到后能自然而然地復制。”
水到心到，商業(yè)網絡轉為救災生命線
水在日常生活中的重要性不言而喻。在災后的24小時里，安全的飲用水更被視為生命的保障。
2013年雅安地震期間，一位可口可樂中國的員工看到災后救援現(xiàn)場干凈的飲用水成了緊缺物有感而發(fā)：“我們能否在災后救援最關鍵的24小時內將干凈的飲用水送到有需要的受災群眾手中？”考慮到賑災的安全性和專業(yè)性，可口可樂中國選擇與壹基金等伙伴展開合作，在各種推演和實踐總結中，可口可樂中國系統(tǒng)將當?shù)氐纳虡I(yè)運營網絡“變身”為緊急輸送賑災物流的“毛細血管”，首次啟動了“凈水24小時”應急飲用水救援機制。此后，在地震、洪澇、旱災、疫情等緊急情況下，可口可樂中國系統(tǒng)及時出現(xiàn)在有需要的地方，在關鍵時刻“搭把手”，賦能社區(qū)韌性的構建。
“我們的工廠、經銷商、批發(fā)商、零售商等都可以第一時間以最安全的方式，無條件將飲用水送到當?shù)貫膮^(qū)，不需要繁瑣的申請和審批流程?！睆埥◤|說道。
將安全飲用水送往一線
這種自下而上的方式，大大提高了可口可樂中國系統(tǒng)員工的主動性。有員工將其總結為“水到·心到”，并作為標語張貼在救援車輛上。如今，很多標語雖因使用時間長“退休”了，卻沒有被扔掉，而是制作成了員工工牌，被可口可樂中國系統(tǒng)員工驕傲地掛在胸前。
奔赴一線，十年馳援超兩千萬瓶水
2020年“武漢封城”的次日，“凈水24小時”應急飲用水救援機制啟動?？朔锪骱徒煌ㄍ壤щy，可口可樂中國系統(tǒng)將第一批飲用水送進包括雷神山、火神山在內的幾大醫(yī)院。運輸人員在廢舊的白色紙板上手寫了“水到·心到”的標語，掛在一摞摞整齊排放的救援飲用水上。
在時隔一年的“7·20鄭州特大暴雨”面前，可口可樂中國系統(tǒng)再次開展了及時的救援。鄭州太古可口可樂廠房一度嚴重積水，在恢復運力后的第一時間，其員工投身“凈水24小時”工作，陸續(xù)將逾100萬瓶飲用水送抵一線，并積極復工復產，保障后續(xù)應急救援和市場穩(wěn)定供應。
針對近期京津冀地區(qū)暴雨洪澇災害，可口可樂中國系統(tǒng)也迅速采取了行動。截至2023年8月5日上午9時，可口可樂中國已通過“凈水24小時”，在中糧可口可樂北京廠和河北廠的同心協(xié)力下，將271800瓶飲用水送達北京市房山區(qū)河北鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)和門頭溝區(qū)軍莊鎮(zhèn)，以及河北省廊坊市、雄安新區(qū)、涿州市碼頭鎮(zhèn)、廊坊市文安縣和邢臺市受災地區(qū)。截至發(fā)稿時，救援行動仍在進行中。
可口可樂中國系統(tǒng)員工搬運救災物資
“凈水24小時”應急飲用水救援機制啟動至今10年間，截至2023年8月7日，已在中國范圍內響應了324次，為逾284萬受困群眾提供了超2345萬瓶飲用水。為客觀評估救援效果，在每一次行動中，可口可樂中國都會接受專業(yè)審計機構在賑災物資數(shù)量等方面的核算。
2023年7月28日，在由南方周末主辦的第十五屆中國企業(yè)社會責任年會上，可口可樂中國“凈水24小時”應急飲用水救援機制獲頒“中國企業(yè)社會責任20年特別貢獻獎（項目類）”；可口可樂中國水資源保護實踐獲頒“年度責任案例”。
在乎這里，水資源保護是戰(zhàn)略和愿景
“暢爽世界，因我不同?！边@是可口可樂公司的初心。其中的“我”凸顯了企業(yè)的社會責任。作為一家全品類飲料公司，可口可樂公司和水有著“基因性”的關聯(lián)，因為水作為重要的資源之一，是可口可樂公司所有飲料產品的首要成分，對其所服務的社區(qū)也至關重要。張建弢表示，“我們已將水資源保護戰(zhàn)略融入公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略之中，這是一項長期的、可持續(xù)的工作。我們希望在使用水的同時保護好水，為世界、為社區(qū)創(chuàng)造更多的價值?！?/p>
2021年，可口可樂公司發(fā)布了2030年全球水資源新戰(zhàn)略和愿景：在可口可樂公司生產運營、原料采購和觸及大眾生活的業(yè)務、社區(qū)和自然中，保障水資源安全。這其實是對“水回饋”戰(zhàn)略的升級。早在2007年，可口可樂公司就推出了“水回饋”戰(zhàn)略，承諾在2020年前把公司的生產用水，通過多種水資源管理方式等量、安全地回饋給自然和社區(qū)。實際上，這一目標在2015年就實現(xiàn)了。此后的每一年，可口可樂公司均能完成目標。
而可口可樂中國更是提前一年，即從2014年起每年均完成了100%“水回饋”目標——在業(yè)務運營層面，“中水循環(huán)利用”新模式促進水資源再利用；在社區(qū)建設方面，“凈水計劃”為鄉(xiāng)村飲水安全提供屏障；在流域保護方面，通過上述的長江江豚保護項目等助力生態(tài)修復。
“像水一樣”主題展覽
除此之外，在公眾教育方面，2023年，可口可樂中國在上海舉辦“像水一樣”主題展覽。由內而外、由自身影響供應鏈、合作伙伴及社會公眾，可口可樂中國用實際行動踐行“在這里，在乎這里”的價值主張。這句直白的話源自可口可樂中國一位業(yè)務經理的一次脫口而出，卻被認為真實地反映了可口可樂中國員工的心聲，至今仍被展示在官網的顯眼位置上。
共植青綠，以平臺賦能社會向上向善
深耕中國市場的44年里，可口可樂中國始終注重攜手社會各界力量，推動可持續(xù)發(fā)展實踐。2007年，可口可樂中國創(chuàng)建了“多方合作伙伴關系模式”。所謂的“多方”指的是政府部門、社會組織和企業(yè)。三方充分發(fā)揮各自在專業(yè)領域的知識、技術和資源等優(yōu)勢，同心協(xié)力推動可持續(xù)發(fā)展領域的各項議題。
無論是水資源保護實踐，還是“凈水24小時”，都不難看到各方的親密合作。而隨著社會的多元化發(fā)展，更需要凝聚更多的社會力量。目前，可口可樂中國正在浙江省湖州市安吉縣探索一個全新的項目，名為“們計劃”，該項目兼顧自然保護和社會發(fā)展并提供可持續(xù)解決方案，并通過搭建共創(chuàng)平臺為各個參與方和項目服務對象賦能。
“單獨靠任何一個企業(yè)，能帶來的改變總是有限的。”張建弢說道，“我們希望搭建一個更具專業(yè)性和延展性的平臺，連接更多社會資源，讓多方力量參與進來一起做出更多社會貢獻?！?/p>
（文中張明、孫娟為化名）
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