經(jīng)歷了高速發(fā)展時期后，面對環(huán)境的巨變，財經(jīng)媒體雖然仍在媒體中領跑，但整體的力度、銳度不可避免地受到了影響。
7月2日，在第一財經(jīng)與復旦大學新聞學院聯(lián)合主辦的“與改革開放同行：2023財經(jīng)媒體發(fā)展論壇”上，五位財經(jīng)媒體負責人圍繞“市場化財經(jīng)媒體的責任和使命”展開了深入探討。
數(shù)字化就能解決轉型的問題嗎?
在互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，數(shù)字化一步到位就能解決媒體的轉型問題嗎?
對于第一財經(jīng)總編輯楊宇東提出的這個問題，界面財聯(lián)社總編輯張衍閣給出了自己的回答：除了數(shù)字化，還要市場化和專業(yè)化。
他認為，在公共屬性之外，財經(jīng)媒體同時具有另外一層非常重要的財經(jīng)專業(yè)屬性。而市場化媒體首先是市場中的一個角色，本身就是市場化的，“要通過服務用戶(客戶)在市場中找到飯吃，幫客戶創(chuàng)造價值，本身就是市場經(jīng)濟中的角色、內(nèi)在的組成部分”，同時報道的對象也主要是市場化主體。另外在特殊的轉型年代，需要財經(jīng)媒體更多地呼吁建立市場化的倫理，尊重契約精神、尊重法治精神，大力弘揚企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神。
關于專業(yè)化，國際金融報社總編輯徐沖提出，要把專門化和專業(yè)化分開，“專業(yè)在某種程度上是一種智慧、能力，專門更多是一種職業(yè)安排，把這些概念理清楚以后，就知道我們的專業(yè)化之路怎么走”。
楊宇東坦言，中國媒體在很多專業(yè)運用上為社會提供專業(yè)解答，還做得遠遠不夠，并不是說財經(jīng)媒體是專業(yè)的就一定能拿出專業(yè)的財經(jīng)報道，而是一定要找到專業(yè)的人，通過專業(yè)的方法把一件事情講清楚、講透徹。“即便是專業(yè)媒體，在說專業(yè)化的同時也要認真想一下專業(yè)度有多深、多足，這確實是很大的挑戰(zhàn)”。
胡錫進炒股值不值得報道?
“我出一個現(xiàn)場的考題，‘胡錫進炒股’這個題目，作為總編輯(的你們)會不會認真地做?”楊宇東在現(xiàn)場提出的這個“現(xiàn)場考試”背后，是流量導向還是內(nèi)容導向的價值取向與現(xiàn)實選擇。
新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭給了肯定的回答。他解釋說，胡錫進作為有影響力的大V，評價炒股能夠影響到?jīng)Q策層和市場，因而必定會打破信息不對稱的行為。所以“胡錫進炒股”并不是社會新聞，而是財經(jīng)新聞，“一個有影響力的社會人談財經(jīng)事件是個財經(jīng)新聞，一個財經(jīng)人做社會事情也可能是”。
鄧慶旭提出，“只要有助于打破信息不對稱的就是我們喜歡的，打破信息不對稱的財經(jīng)領域是有助于人們的投資行為、消費行為，這是我們喜歡的”。對應而言，標題里有“震驚”、“突發(fā)”和感嘆號這種波動劇烈的新聞，是他們所不喜歡的。“一旦遇到這樣的新聞，我們認為是不專業(yè)、不嚴謹?shù)模词购芏嘧x者容易受這種情緒感染，但讀者長期會用腳投票，短期可能受震驚點進去，長期一定是摒棄的”。
在張衍閣看來，這也是財經(jīng)新聞。因為知名人士的言論中表現(xiàn)出某種傾向性或者某種偏好，是有可能為人所借用，從而影響市場的。不過，好的內(nèi)容永遠是稀缺的，特別是在當前自媒體或社交媒體時代，尤為稀缺。從專業(yè)的價值上來講，由于財經(jīng)媒體在公共性之外還具有專業(yè)價值，因此對于公司、機構的工具性價值的空間也是巨大的，這和流量的關系并不大，“直接作用給你的決策和投資，更加直接地創(chuàng)造價值”。
拋開上述具體話題，財新傳媒編委蔣飛提出，新聞媒體的報道一定會對政策產(chǎn)生影響，而一個治理體系的構建也必然希望有一個良性的輿論環(huán)境。
他以最近《中國新聞周刊》報道的“山西瞞報礦難的情況”為例，認為即便在社交媒體泛濫的環(huán)境下，蠻多深層次的矛盾仍需要傳統(tǒng)媒體、機構媒體在社會監(jiān)督角度做一些貢獻，把事實發(fā)掘出來。特別是在財經(jīng)領域，很多事情看上去和實際情況非常不一樣，而且很多風險有延后性，更需要財經(jīng)媒體對于這些問題不斷保持瞭望哨的作用，發(fā)揮守夜人的責任。
“20年前，財經(jīng)媒體剛剛蓬勃生長的時候，那時感覺全世界都是我們的，那是一個極速成長的時代。但近年來生存環(huán)境發(fā)生了特別大的變化，技術、商業(yè)、社會大環(huán)境的困擾，財經(jīng)媒體還沒長大，就面臨疾風驟雨。”楊宇東總結說，“需要堅信的是，社會對財經(jīng)媒體的需求依然不變，甚至更大，我們有責任、有使命去滿足需求，不要忘記自己為何而出發(fā)，在擁抱新技術、新表達的同時，不要被異化。”
