進博會最小的標準展位，只有9平方米。過去三屆進博會上，大量境外中小型參展商正是在這9平方米“螺螄殼里做道場”，借助進博會溢出效應(yīng)，把生意做到了上海，甚至輻射到全中國。
第四屆進博會上，卻出現(xiàn)了更加“迷你”的展位：一張桌子，兩把椅子，一個掛在背板上的電視機，大概就是展位的全部，面積還不到2平方米。展位所屬的區(qū)域透出玄機——創(chuàng)新孵化專區(qū)，說明這些參展企業(yè)也很“迷你”，大都處于初創(chuàng)階段，遠未到發(fā)展成熟期。
本屆進博會創(chuàng)新孵化專區(qū)，就好比遍布上海的眾創(chuàng)空間，這些正在孵化中的企業(yè)為何想來進博會“闖一闖”?進博會又能為這些企業(yè)帶來怎樣的溢出效應(yīng)?
2平方米的夢想：想來進博會“闖一闖”
輕舟智航聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO侯聰有點失落，好不容易搶到了第四屆進博會最寶貴的“一席之地”，卻因為疫情影響，集體失約了。“我們共準備派出9個人的‘豪華陣容’。”在電話另一頭，侯聰跟記者聊起早已規(guī)劃好的“進博攻略”，沒想到一行人抵達上海前，證件“失效”了。
即便展位空了，但侯聰仍千方百計通過會務(wù)組找到記者“自我推介”。“選擇參展進博會，是因為它的名字夠響亮，是線下‘流量經(jīng)濟’的匯聚地，是全國客商的集結(jié)地，即使是創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，也想來闖一闖。”他開口就簡單直接地提到參展的目的。
輕舟智航展位位于汽車展區(qū)，打算在進博會上發(fā)布Driven-by-QCraft第三代L4自動駕駛硬件方案。該方案首創(chuàng)360度無盲區(qū)感知，可保證車輛周圍無障礙死角感知且互為冗余，打造堅實的行車安全基礎(chǔ)。侯聰介紹，目前該解決方案已在北京、深圳、蘇州和美國硅谷等全球10個區(qū)域落地測試和運營，車隊數(shù)量近百臺。
相比之下，PulmOne此次進博之旅就順利得多。2平方米展位被充分利用：一臺樣機、一段循環(huán)播放的VCR，擺放整齊的宣傳冊都訂著聯(lián)系人的名片，工作人員不斷向?qū)I(yè)觀眾吆喝企業(yè)的展品——MiniBox+肺功能測試設(shè)備。他說，開展以來，名片已積累一沓，里面一定有潛在客戶。
還有一批境外中小企業(yè)“抱團”而來。在裝備展區(qū)，記者看到8家芬蘭初創(chuàng)企業(yè)，它們都是首次來到進博會，展示的領(lǐng)域覆蓋時下熱門的低碳產(chǎn)業(yè)、信息和移動產(chǎn)業(yè)以及智能制造業(yè)等，組展方笑稱，讓初創(chuàng)企業(yè)抱團集中展示，“是芬蘭企業(yè)參與進博會的新方式”。
巨無霸的度量：著重創(chuàng)新引領(lǐng)展示
今年進博會首設(shè)的創(chuàng)新孵化專區(qū)，橫跨醫(yī)療器械及醫(yī)藥保健、汽車、技術(shù)裝備3個展區(qū)。雖然2平方米的“展中展”看起來十分迷你、簡約，但這些初創(chuàng)企業(yè)帶來的不少創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品也有“硬核”實力。
進博會是個“巨無霸”舞臺，當初創(chuàng)企業(yè)走到大舞臺上，問題也隨之出現(xiàn)：它們的微弱鋒芒是否會被瞬間蓋過?進博會給出了自己的“孵化方案”——扶上馬，再送一程。讓立博迪創(chuàng)始人最感動的是，進博會專門留出了“黃金檔期”和“黃金地段”，為這些眾創(chuàng)空間里的“毛孩子”們打call。開幕首日，醫(yī)療展區(qū)創(chuàng)新孵化專區(qū)就舉行了揭幕儀式，27家來自美國、以色列等國家和地區(qū)的醫(yī)療器械項目有機會一一登場，EYEMATE遠程青光眼監(jiān)控系統(tǒng)、MiniBox+肺功能測試設(shè)備、立博迪便攜式智能腹膜透析儀……目的是給這些前沿科技的創(chuàng)新火苗創(chuàng)造“出道即巔峰”的可能。
為全球初創(chuàng)企業(yè)搭建這個展示平臺，進博會有自己的度量。賺錢肯定不是目的，事實上，很多參展商說展位是免費的。國家會展中心(上海)進口博覽會展覽部總經(jīng)理助理吳珺告訴記者，創(chuàng)新孵化專區(qū)最主要的功能是突出創(chuàng)新引領(lǐng)，因此，先進性才是重要的考量目標，希望被選中的展品，“能較現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)有明顯進步和創(chuàng)新”。從某種程度上說，這與進博會打出的“首發(fā)經(jīng)濟”名片，方向是一致的。
為全球創(chuàng)新型小微企業(yè)提供試驗場和孵化器，進博會還做了一整套方案。以醫(yī)療展區(qū)為例，6天會期內(nèi)還舉辦創(chuàng)新項目路演、創(chuàng)投生態(tài)對話、醫(yī)療器械高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新政策閉門研討會等多場配套活動，聯(lián)動政、產(chǎn)、學、研、醫(yī)、資各界，加速創(chuàng)新產(chǎn)品落地。
進博會的可能:另一種溢出效應(yīng)?
不過，就像眾創(chuàng)空間里的初創(chuàng)企業(yè)一樣，生存率依然是懸在這些專區(qū)“小特精”企業(yè)頭頂上的“達摩克利斯之劍”。柔性納米材料透明導電薄膜、錫基自支撐式電池負極……瀏覽這些有技術(shù)突破性的展品，記者依然有種“腦洞足夠大，落地恐無聲”的擔憂。
“生存率低本就是所有初創(chuàng)企業(yè)的痛點。”醫(yī)療展區(qū)創(chuàng)新孵化專區(qū)的招展負責人說，此次“上新”的27個創(chuàng)新項目，每個都處在“技術(shù)變展品”初創(chuàng)階段，要真正落地應(yīng)用至少要兩三年時間。這期間，企業(yè)不僅要跨過“找人、找錢、找資源”等難關(guān)，還可能涉及到創(chuàng)新展品審批、監(jiān)管等難題。
這位負責人說，企業(yè)愿意參加進博會，最大的動力在于這里向外釋放的溢出效應(yīng)，能在一個“流量之地”結(jié)識新朋友，找到新客戶，建立更好的生態(tài)圈，這對初創(chuàng)企業(yè)來說“是最現(xiàn)實的利好”。
但若換一個角度，進博會這方大舞臺是否還能做得更好?比如，對于巨頭企業(yè)而言，溢出效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)鏈往下走的“展品變商品、展商變投資商”。而對于初創(chuàng)企業(yè)來說，生存的“韌性”變得更加重要，溢出效應(yīng)或許要往產(chǎn)業(yè)鏈的上游再跨一步，先實現(xiàn)“技術(shù)變展品”“技術(shù)得政策”，才能有機會讓創(chuàng)新成果以更快速度進入市場。
根據(jù)規(guī)劃，未來創(chuàng)新孵化專區(qū)將作為常態(tài)化機制落地進博會。吳珺透露，進博會希望搭建項目孵化、市場準入、監(jiān)管創(chuàng)新、園區(qū)落地、國際對接等全周期的開放式創(chuàng)新平臺，成為海內(nèi)外創(chuàng)新成果的溝通樞紐。
