4月10日消息，據(jù)國外媒體報道，蘋果公司上個月推出了一款信用卡，希望自己能夠像顛覆手機行業(yè)一樣顛覆這個規(guī)模達1750億美元的信用卡行業(yè)。然而，發(fā)行信用卡相對簡單，后期的客戶服務(wù)運營還有很多挑戰(zhàn)。
在蘋果總部舉行的發(fā)布會上，該公司為其信用卡做了一番簡單的銷售宣傳，通過視頻展示了這款用鈦合金打造的產(chǎn)品。蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)稱，這是50年來信用卡行業(yè)“最重大的變化”。
發(fā)行信用卡是件相對容易的事。難的是做好后續(xù)的客戶服務(wù)。
相對來說，蘋果及其合作伙伴高盛集團在消費信貸領(lǐng)域還是新手。雖然蘋果此前通過其移動支付服務(wù)Apple Pay有所涉獵該領(lǐng)域，高盛也提供Marcus個人貸款服務(wù)，但相關(guān)經(jīng)驗尚顯不足?，F(xiàn)在，這兩家公司都必須迅速學(xué)習(xí)如何掌握應(yīng)對支付糾紛、提供客戶服務(wù)和生成信用卡賬單的復(fù)雜流程。
蘋果不會看到新款信用卡的交易詳情，高盛也不會出售數(shù)據(jù)用于廣告或其他營銷。兩家公司均拒絕置評。
目前，蘋果正在利用其iMessage短信服務(wù)幫助高盛。這可能會應(yīng)對諸如更改地址等一些簡單的客戶服務(wù)問題。蘋果的電子錢包應(yīng)用程序中還有一個點擊呼叫功能，用戶可以通過該功能聯(lián)系到蘋果的客戶服務(wù)代表。如果有爭議，蘋果客服將把電話轉(zhuǎn)給高盛解決問題。
Smart Communications首席執(zhí)行官詹姆斯·布朗(James Brown)表示：“我敢肯定，有一小部分人會對這種聊天服務(wù)完全滿意。”Smart Communications主要幫助銀行和保險公司提供客戶服務(wù)。然而，如果蘋果“真的想進入大眾市場，他們需要采用其他更廣泛使用的溝通方式和表達方式。”
高盛運營呼叫中心的經(jīng)驗有限，在其公司存續(xù)的大部分時間里一直專注于企業(yè)客戶，而不是消費者。不過，該公司的Marcus個人貸款業(yè)務(wù)最近獲得了客戶滿意度獎項。
美國運通公司于2017年進行的一項調(diào)查顯示，約40%的美國消費者表示，如果他們要處理更復(fù)雜的問題，他們更有可能通過電話找人工客服，而不是使用在線聊天或移動應(yīng)用程序等自助服務(wù)。
在摩根大通公司，服務(wù)客戶的成本在過去四年下降了15%，因為超過80%的銀行交易轉(zhuǎn)移到了該公司的移動應(yīng)用程序以及網(wǎng)站等自助服務(wù)渠道。盡管呼叫中心的客戶呼叫數(shù)量大致相同，但每一個呼叫的成本下降了7%。
蘋果試圖在問題到達高盛那里之前就阻止一個常見的爭議問題：客戶常常會在對賬單上發(fā)現(xiàn)一筆并不理解的交易，因為它是以一個不熟悉的商戶名稱列出的。
Apple Pay副總裁詹妮弗·貝利(Jennifer Bailey)在上個月的發(fā)布會上說：“目前很多人在看信用卡對賬單時，可能會發(fā)現(xiàn)很多交易是這樣的：云里霧里的商戶名稱，很難讓人搞清楚到底是什么。”“借助Apple Card，我們能夠利用機器學(xué)習(xí)和蘋果地圖把這些混亂的信息轉(zhuǎn)換成你能認出來的名字和位置。”
蘋果公司過去也曾在消費者信用卡糾紛上遇到麻煩。例如美國運通注意到，客戶經(jīng)常對iTunes上的應(yīng)用程序和購買歌曲等收費提出質(zhì)疑。
“我們注意到，當消費者在iTunes上購物時，他們會有不同尋常的糾紛，”美國運通首席戰(zhàn)略官穆罕默德·巴迪(Mohammed Badi)在該公司3月份的投資者日上表示。“在他們的聲明中，他們說在iTunes中看到一筆他們不清楚的費用，而忘記它可能是由多項交易組成的：一部電影、一款游戲。”
蘋果與美國運通合作，在其電子錢包中為客戶提供從數(shù)字賬單到iTunes收據(jù)的直接鏈接，向消費者展示他們購買了什么。巴迪說，這大大減少了持卡人的疑慮和糾紛。
不過，在進一步重新設(shè)計過時的信用卡聲明時，蘋果和高盛沒有多少回旋的余地。
根據(jù)美聯(lián)儲的規(guī)定，銀行必須使用“可讀字體樣式和字體大小”，通常是10磅的Arial字體。在利率披露方面，銀行必須使用16磅字體。條例還要求“段落之間應(yīng)有足夠的間距”，文本和背景顏色之間應(yīng)有足夠的對比度。(晗冰)
