漢能薄膜發(fā)電集團最新消息 漢能集團最新現(xiàn)狀
漢能薄膜主要負責光伏業(yè)務，原為香港上市公司，其股價在短短兩年多的時間，一度大漲3000%，2015年的總市值超過1500億港元，成為當時全球市值最高的太陽能上市公司。2015年7月，公司被香港證監(jiān)會強制停牌。2019年6月，漢能薄膜以股票置換方式完成港股私有化。
漢能系創(chuàng)始人為中國前首富李河君。據(jù)2015年胡潤全球富豪榜，李河君超越馬云和王健林，以1600億元的身價成為中國首富。
但同年5月20日，漢能薄膜發(fā)電被質疑存在大量關聯(lián)交易，涉嫌操作股價。在經歷了一系列問題后，漢能集團被曝欠薪。初步估算，全集團近7000人被拖欠了五個月的薪酬，預計每人最低十萬元起，合計被拖欠工資10億元以上。
2019年10月15日，李河君在《致全體員工的一封信》中表示，“30年來漢能從沒有欠過員工一分錢，這次是頭一回。”李河君對薪資緩發(fā)、社保緩繳等現(xiàn)象深表歉意，并表示主要責任在其本人，承諾不會跑路，不過李河君卻早已被重重“限高”。
今年1月，漢能一前工作人員向媒體表示，去年12月李河君被錦州市公安局帶走協(xié)助調查。
漢能薄膜發(fā)電為啥失敗?
是薄膜技術路線最終導致“漢能帝國”的崩塌嗎?事實上，答案并非完全如此。
其一，從技術角度來看，當初選擇薄膜技術優(yōu)勢并不明顯。而在薄膜技術路線不成熟時，實際上可以逐步培育和發(fā)展，突破技術和轉換效率方面的瓶頸，進而再做優(yōu)做強做大市場。比如說，截至目前就有許多HJT技術人才都曾就職于漢能，并且已經成為HJT技術產業(yè)化和降本增效的重要力量。
其二，在產業(yè)布局和產能規(guī)劃來看，前期產業(yè)化投資步子邁得太大。漢能早在2009年就開始大規(guī)模布局在全國投資8大基地，在其后幾年里又巨資收購股權和數(shù)十億元購買薄膜設備等。在光伏市場特別是薄膜市場不成熟之際，“大躍進式”的產業(yè)化投資也讓漢能原本富足的資金鏈出現(xiàn)緊張，進而走向上市融資。
其三，從上市融資角度來看，薄膜商業(yè)化投資大而時機又不成熟。自2013年入主在港上市的鉑陽太陽能并將其更名為漢能薄膜發(fā)電后，其股價就從2014年11月1.8港元飆升至2015年3月最高的9.07港元，5個月內暴漲了大約400%。然而僅僅依靠上市融資，又無法支持漢能系在突破薄膜技術的同時實現(xiàn)商業(yè)化。
其四，從資本運作來看，大玩“空手套白狼”埋下巨大隱患。漢能系曾制定了一個2000億元太陽能投資計劃，重點是拉攏地方政府和銀行入股，這種“空手套白狼”方式也使其融資風險急劇上升。而面對薄膜市場并不吃香的現(xiàn)狀時，漢能系千億大計劃中大部分項目無法如期投產，資金方也開始拒絕繼續(xù)接盤。
至此，“漢能帝國”實質上已經“病入膏肓”了，而“崩塌的種子”早已埋下。
直到2015年，漢能薄膜發(fā)電操縱股價一事被調查，成為“壓死駱駝的最后一根稻草”，同時也成為漢能系命運的重要轉折點。
此后，便是停牌四年、欠薪風波、出售資產、被審查、破產倒閉與創(chuàng)始人被抓。
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