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曹德旺:別人有困難你理解并幫助 是給自己留條后路

2021-04-21 08:19:53 來(lái)源:正和島

欲成天下之大事者,必有一顆博愛(ài)之心。

2007年的時(shí)候,曹德旺收到??傄粋€(gè)電話,說(shuō)公司有一個(gè)員工叫田軍,還在實(shí)習(xí)期,五一回老家檢查時(shí)候,發(fā)現(xiàn)得了白血病。因?yàn)榧彝ヘ毨ВF(xiàn)在無(wú)法去醫(yī)院救治,問(wèn)曹德旺要不要給一些幫助。

曹德旺告訴她:“直接將病人送到醫(yī)院,費(fèi)用全部由公司支付。”

??偺嵝巡艿峦?ldquo;那得十幾萬(wàn)呢!”

曹德旺說(shuō):“十幾萬(wàn)就十幾萬(wàn),有什么好說(shuō)的?”

“我要跟你講清楚,他只是一個(gè)實(shí)習(xí)生,還沒(méi)有跟公司簽正式合同。”桑總說(shuō)。

曹德旺說(shuō):“我爸爸當(dāng)年告訴我,您若是開(kāi)店的,開(kāi)門看見(jiàn)門口躺著人,您一定要先給他灌水,有口氣了再送醫(yī)院。”

“和公司無(wú)關(guān)的人,我們都要幫助他,何況他還是在我們公司實(shí)習(xí)的人呢!”

后來(lái),福耀的人事部調(diào)查發(fā)現(xiàn),田軍20歲就沒(méi)有了父親,和母親生活在一起,在車間里,他態(tài)度非常認(rèn)真,樸實(shí)而勤快。

為了給田軍治病,做骨髓移植,福耀前前后后花了70—80萬(wàn)元。一年后,等到田軍微笑著走進(jìn)北京辦公室的時(shí)候,全體員工都很興奮。因?yàn)檫@一年來(lái),他不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,全體福耀人與他站在一起。

熟悉福耀的人都知道,曹德旺對(duì)員工的待遇和保障,非常地好。

從1990年的時(shí)候,每年公司都會(huì)舉辦尾牙宴會(huì)。宴會(huì)上,還會(huì)舉辦集體婚禮,曹德旺親自給他們證婚。

今天,尾牙宴遍布全球的福耀企業(yè),成為一道靚麗的風(fēng)景線。

曹德旺說(shuō):“要愛(ài)兵如子,要像父親對(duì)待兒女一樣對(duì)待員工,從德、智、體發(fā)展全方位去關(guān)心他們,因?yàn)樗麄儾攀瞧髽I(yè)真正的財(cái)富。”

曹德旺樸實(shí)、博愛(ài)的為人,后來(lái)也得到了福報(bào)。其中,有兩個(gè)事情最為典型:

一個(gè)是福耀現(xiàn)在的副總裁陳居里:

陳居里是1990年畢業(yè)的一個(gè)大學(xué)生,福耀的規(guī)定是,無(wú)論什么學(xué)歷,都要先去工廠車間鍛煉。

陳居里在垂直爐上三班倒,每天用平板車把廢棄玻璃從車間拉出去倒掉,一車玻璃有一兩噸重。

因?yàn)槲娜酰粣?ài)說(shuō)話,就經(jīng)常替別人背黑鍋,別人做的錯(cuò)事都往他身上推,他也不辯解。

有好幾次,曹德旺都生氣地調(diào)換他崗位,但每次他都能站起來(lái)。

曹德旺問(wèn)他,為什么受了那么多氣,沒(méi)有選擇離開(kāi)?陳居里說(shuō):“只要福耀有我一張辦公桌,我就不會(huì)離開(kāi)。”

曹德旺問(wèn):“為什么?”

陳居里說(shuō):“因?yàn)槟且粋€(gè)正直的人。有哪個(gè)公司能和福耀一樣,公司利益和老板利益完全一致?這么好的公司,我碰到了,怎么會(huì)輕易離開(kāi)?”

曹德旺問(wèn)他為何不申辯?他說(shuō),申辯會(huì)讓別人覺(jué)得是在推卸責(zé)任,也很難細(xì)究。他說(shuō),最近在看《艾克卡自傳》,艾克卡說(shuō):“我用25年為福特工作,就是為了這最后5年大干一番。”

陳居里認(rèn)為,每個(gè)人的一生,多半時(shí)間可能都在打雜,有了機(jī)會(huì)才能做些重要事情。但前面十幾年、二十幾年的雜事,你是一定要做的。

工作就好比買東西,只有先展示你的本事,才能得到一個(gè)好價(jià)錢。但本事別人看不見(jiàn),摸不著,所以你得先做。

后來(lái),陳居里證明了自己,成為了福耀的副總裁。

第二個(gè)人是黃中勝:

黃中勝原來(lái)是福耀浮法玻璃公司的總經(jīng)理,因?yàn)橄聦倌没乜凼录徊艿峦德殹?/p>

后來(lái),他在福耀的很多崗位呆過(guò),無(wú)論是上上下下,他都不吱聲,在任何崗位上,都勤勤懇懇,做得很好。

幾年后,曹德旺才知道,貶他做銷售副經(jīng)理的時(shí)候,有一家公司,開(kāi)30萬(wàn)年薪挖他,而當(dāng)時(shí)福耀給黃中勝的年薪才12萬(wàn)。

曹德旺好奇地問(wèn)他,為什么不走?

他眼睛一下子濕潤(rùn)了,說(shuō),“老板您忘了嗎,2001年,我老婆生兒子,名字還是您取的。孩子生下來(lái)就腦癱,要在福州治療。我一個(gè)外地人,人生地不熟,知道公司有些套房,問(wèn)您能不能借一套給我暫住,您說(shuō),‘可以讓你老婆孩子,住在我家里’。”

“我只是一個(gè)普通員工,當(dāng)時(shí)您一點(diǎn)顧忌都沒(méi)有,一點(diǎn)不擔(dān)心我老婆住到您家,會(huì)給你們帶來(lái)多少麻煩事。這種事,就是普通朋友,都不會(huì)那么輕易開(kāi)口答應(yīng)的。”

黃中勝跟曹德旺說(shuō):“老板,您讓我在福耀有了歸屬感。”

也許真應(yīng)了曹德旺的名字,“有德之人,必然興旺”,福耀能有后來(lái)譽(yù)滿全球的成績(jī),與曹德旺這種愛(ài)人、容人的博愛(ài)之心,有必然關(guān)系。

真可謂,格局決定結(jié)局。

1997年夏天,印尼ASAHI玻璃公司的日本總經(jīng)理,來(lái)拜訪曹德旺。

因?yàn)槟且荒辏┿徺H值崩盤,引發(fā)東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī),印尼受到的沖擊也很嚴(yán)重。

在曹德旺家里,飯桌上,日本經(jīng)理說(shuō)了自己的困難,希望曹德旺幫他。

曹德旺給他倒一杯酒,先干為敬。那時(shí)福耀還不大,曹德旺說(shuō),“我們也是小公司,用量也不大,每個(gè)月也就三五千噸,如果這樣可以,我們每個(gè)月買你們4000噸玻璃,等于用量近的90%都是從你們那里買。”

“至于價(jià)格,參考中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)價(jià),你看如何?”

日本人一聽(tīng),“撲通”一聲跪了下來(lái)。舉起酒杯說(shuō):“曹總,感謝您。”

“我在印尼的倉(cāng)庫(kù)太小,再加上金融危機(jī),玻璃不好賣,印尼濕度大,玻璃也不好存放,這一船貨,如果你不要,我就只有給炸掉了。”日本經(jīng)理說(shuō)。

送走了日本總經(jīng)理后,曹德旺的下屬不明白,問(wèn)他說(shuō):“印尼受災(zāi)這么嚴(yán)重,老板跟他買那么多玻璃,為什么不同他商談價(jià)格?”

“問(wèn)得好。”曹德旺說(shuō),“我剛從印尼回來(lái),他們的危機(jī)十分嚴(yán)重,遠(yuǎn)超你們想象。我們現(xiàn)在的浮法玻璃原片,主要靠外購(gòu),目前國(guó)內(nèi)只有2家,一個(gè)健康的印尼ASAHI是我們所希望的。”

曹德旺繼續(xù)說(shuō):

“你要記住,從產(chǎn)業(yè)鏈的理論上講,上下游企業(yè),是有買賣關(guān)系,但也是分工不同,絕對(duì)不是各自孤立地存在。

要想讓公司健康發(fā)展,不僅自己要做好,更需要我們的供應(yīng)商發(fā)達(dá)。表面上我們是在幫別人,實(shí)際上也是在幫助我們自己。

既然我們是幫助別人,那就不用討價(jià)還價(jià)。我相信日本人也是個(gè)聰明人,知道我的用意的。”

果然,過(guò)了一年多,亞洲經(jīng)濟(jì)回暖,玻璃原片供不應(yīng)求,價(jià)格不斷上漲,而且還拿不到貨。

而那段時(shí)間里,福耀每個(gè)月都能得到ASAHI至少一艘船的供貨保障。而且,ASAHI不僅按時(shí)發(fā)貨,也決口不提漲價(jià)的事。

直到一年多之后,玻璃價(jià)格幾乎翻了一倍,曹德旺才收到印尼ASAHI一份很謹(jǐn)慎的通知,信中直說(shuō)道歉,不好意思要漲價(jià)。

曹德旺立馬就答應(yīng)了:“早就該漲價(jià)了,真的很感謝!”

在后來(lái)20多年的路上,福耀的上下游企業(yè),遇到很多危機(jī),甚至包括福特這樣的巨頭。但曹德旺一直堅(jiān)持這個(gè)原則:

產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,都是一家人,只是不同的分工,誰(shuí)也不要自毀長(zhǎng)城,誰(shuí)也不要見(jiàn)死不救。

別人有困難,你理解并幫助,這是給自己留條后路。

曹德旺的父親曾教育他:“有福者,必須先有量,福是從氣量中求。”

曹德旺一直謹(jǐn)記這句話。