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古語云：“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者無所得?！庇需b于此，干工作就要高標準、嚴要求，追求極致、力求完美，方能取得理想結(jié)果。安全工作作為底線工作、民生工作，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全，必須以極限思維追求極致結(jié)果，全力構(gòu)建新安全格局，才能掌握發(fā)展主動權(quán)。
極限思維是把所研究的問題或事物推至極限狀態(tài)下進行思考的一種思維方法，與安全工作的性質(zhì)、特點高度契合。做好安全工作，必須充分考慮和應(yīng)對最壞結(jié)果的發(fā)生，而極限思維可以促使我們超前看待極端狀況下，應(yīng)該采取哪些措施，將會暴露什么問題，從而找準漏洞、補齊短板。樹立和運用極限思維，能夠讓安全生產(chǎn)從業(yè)者增強全局意識、風險意識和責任意識，做到居安思危、未雨綢繆。
安全是發(fā)展的基石，是一切工作的基礎(chǔ)。我們常說，安全工作是“1”，其他工作是“0”，沒有“1”打頭，再多的“0”也是徒勞。當前，在護航中國式現(xiàn)代化建設(shè)實踐中，橫亙著各種難以預見的風險挑戰(zhàn)和突發(fā)事故，對安全工作提出更高要求、帶來更大考驗，同時也凸顯了堅持極限思維應(yīng)對復雜多變問題的重要性。我們要以新安全格局保障新發(fā)展格局，就必須堅持極限思維，做最壞處準備，往最好處努力，爭最優(yōu)化結(jié)果，用無數(shù)次安全演練得到的確定性應(yīng)對實際生產(chǎn)中的不確定性，以極限思維倒逼應(yīng)急管理能力提升。
每一個應(yīng)急人都渴望把安全事故“扼殺在搖籃”，實現(xiàn)“零事故”終極目標。然而，事物的發(fā)展和演變有其不確定性，安全事故尤其如此。近年來，一些重大安全災(zāi)害事故教訓深刻。安全工作要不懼“放大鏡檢驗”、經(jīng)得起“吹毛求疵”，要將極限思維貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，把極端情況納入正常防備范疇，把風險困難估計到最壞程度，把應(yīng)急預案做得更周密科學，確保“不打無準備的仗”，保證“堅決打勝仗”。
安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。堅持以極限思維構(gòu)建新安全格局，時刻繃緊“安全弦”，織密織牢“安全網(wǎng)”，以“百分百”標準、“零差錯”要求全面提升應(yīng)急管理水平和處置能力，才能為平安湖北建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。
稿源：荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）
作者：李博文（宜昌遠安）
責編：丁楚風
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