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【全球獨(dú)家】大慶油田采油四廠:57年如一日為祖國“加油爭氣”

2023-05-11 17:53:09 來源:科技日?qǐng)?bào)

科技日?qǐng)?bào)記者?李麗云?通訊員?羅祥瑋


(資料圖片)

?????4月27日,2023年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)揭曉。大慶油田采油四廠榮登榜單,獲頒全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,這是大慶油田2023年唯一獲此殊榮的單位。作為大慶油田的主力采油廠,采油四廠自1966年成立以來,一代代杏北石油人始終牢記“我為祖國獻(xiàn)石油”的崇高使命,堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在亙古荒原上建成一座集油田開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)保障于一體的現(xiàn)代化礦區(qū),累計(jì)生產(chǎn)原油高達(dá)3.3億噸,成為全國第四家產(chǎn)量突破3億噸大關(guān)的采油廠。

??? 一個(gè)57年的老區(qū)采油廠緣何經(jīng)久不衰,在大慶油田采油四廠榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀之際,記者走進(jìn)采油四廠,探尋榮譽(yù)的背后隱藏著怎樣的成功密碼。

??? 持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)

??? 產(chǎn)量是石油企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大“底氣”。

??? 對(duì)于一個(gè)歷經(jīng)50多年開發(fā)建設(shè),特別是地質(zhì)條件“先天不足”的老區(qū)采油廠來說,如何抓好原油穩(wěn)產(chǎn)、讓高質(zhì)量發(fā)展“底氣十足”,是擺在全廠上下的一道重要課題。

??? 近年來,面對(duì)開發(fā)調(diào)整難度日益增大、穩(wěn)產(chǎn)接替資源不足等一系列矛盾和挑戰(zhàn),全廠堅(jiān)持以油田開發(fā)“七大工程”為引領(lǐng),深入實(shí)施精準(zhǔn)開發(fā)戰(zhàn)略,持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān),闖出一條“雙特高”階段油田開發(fā)新路子。

??? 近段時(shí)間,夜幕下的采油四廠地質(zhì)研究所辦公樓內(nèi)一直燈火通明,油藏開發(fā)系統(tǒng)技術(shù)人員正在加班加點(diǎn)、開足馬力,編制杏六區(qū)東部精準(zhǔn)挖潛試驗(yàn)方案?!斑M(jìn)入特高含水后期,水驅(qū)注入水突進(jìn)現(xiàn)象加劇、薄差儲(chǔ)層動(dòng)用程度較低、各類措施增油效果變差的矛盾,一直是困擾長垣老區(qū)采油廠水驅(qū)開發(fā)的‘老大難’問題?!贝髴c油田采油四廠廠長李士奎介紹。

??? 針對(duì)這一實(shí)際情況,采油四廠著力加強(qiáng)杏六區(qū)東部水驅(qū)全生命周期開發(fā)示范區(qū)建設(shè),攻關(guān)形成表外儲(chǔ)層分類挖潛等配套技術(shù)系列,探索形成高效開發(fā)模式,為特高含水后期進(jìn)一步提高采收率提供經(jīng)驗(yàn)參考。十年來,該示范區(qū)累計(jì)增油42.95萬噸,含水上升不超過2個(gè)百分點(diǎn)。

??? 三次采油作為奪油上產(chǎn)的增長極,在全廠推廣應(yīng)用規(guī)模不斷擴(kuò)大。近年來,該廠堅(jiān)持在提高抗鹽聚驅(qū)驅(qū)油效率上加強(qiáng)自主攻關(guān),積極應(yīng)對(duì)污水體系下聚驅(qū)開發(fā)的“三大”技術(shù)難題,有效提高抗鹽聚驅(qū)采收率。截至目前,抗鹽聚驅(qū)受效高峰期區(qū)塊提高采收率11.18個(gè)百分點(diǎn),噸聚增油達(dá)到40.2噸。

??? 三元復(fù)合驅(qū)厚油層頂部的剩余油,被譽(yù)為深埋地下的“金娃娃”?!盀榘堰@些‘金娃娃’抱出來,我們積極探索優(yōu)勢井型與優(yōu)勢驅(qū)油劑聯(lián)合開發(fā)技術(shù),在國際上首創(chuàng)水平井三元復(fù)合驅(qū)開發(fā)模式,形成砂體內(nèi)部精細(xì)刻畫等一系列技術(shù),填補(bǔ)國內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)空白?!辈捎退膹S總地質(zhì)師姜貴璞說。目前,該套開發(fā)模式已在2個(gè)區(qū)塊推廣應(yīng)用,含水低值期區(qū)塊提高采收率達(dá)到23.45個(gè)百分點(diǎn),成為保障全廠產(chǎn)量的新支撐。

??? 用好改革創(chuàng)新“金鑰匙”

??? 改革創(chuàng)新,是破解企業(yè)發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

??? 大慶油田采油四廠在改革發(fā)展中,堅(jiān)持以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措破解發(fā)展桎梏,形成生產(chǎn)保障專業(yè)化、三次采油配注一體化等管理創(chuàng)新實(shí)踐成果,有效提升全廠管理效能。

??? 在近兩年的改革實(shí)踐中,采油四廠針對(duì)改革中存在的管理界面不清晰等問題,運(yùn)用改革辦法解決改革中遇到的問題,開展“油公司”模式“回頭看”問題整改,通過完善崗位職責(zé)確定30項(xiàng)管理流程,實(shí)施模擬市場化運(yùn)行機(jī)制等措施,切實(shí)激活全廠高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。

??? 2022年8月,在哈爾濱舉辦的世界5G大會(huì)上,大慶油田展臺(tái)的數(shù)字化油田實(shí)訓(xùn)基地宣傳片吸引大批觀眾駐足。這個(gè)基地就是采油四廠基于數(shù)字油田建設(shè)需要自主設(shè)計(jì)打造的,也是目前石油石化行業(yè)內(nèi)一流的數(shù)字化培訓(xùn)基地。該培訓(xùn)基地真實(shí)還原了采油廠數(shù)字化主要工藝流程和多種生產(chǎn)故障,培訓(xùn)對(duì)象覆蓋采油、集輸?shù)?個(gè)主體工種,年培訓(xùn)能力可達(dá)8000余人次,是名副其實(shí)的數(shù)字化運(yùn)維人才培養(yǎng)“搖籃”。

??? 2020年以來,采油四廠加快作業(yè)區(qū)數(shù)字化改造步伐,先后攻關(guān)機(jī)采井智能優(yōu)化運(yùn)行、注水井遠(yuǎn)程調(diào)控等15項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),并積極探索數(shù)字油田勞動(dòng)用工新模式,為全廠高質(zhì)量發(fā)展插上了“數(shù)字翅膀”。

??? 打造人才建設(shè)“新高地”

??? 人才是第一資源,是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。

??? 近年來,采油四廠緊跟時(shí)代步伐和高質(zhì)量發(fā)展需要,堅(jiān)持以打造“實(shí)干型管理人才、攻堅(jiān)型技術(shù)人才、復(fù)合型操作人才”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)能力素質(zhì)提升工程,通過實(shí)行交流任職、掛職鍛煉、分層培訓(xùn)的立體化干部培養(yǎng)模式,搭建“技術(shù)點(diǎn)餐學(xué)堂”等特色培訓(xùn)平臺(tái),打造杏北英才聯(lián)盟,建立多崗合一、數(shù)字化培訓(xùn)的技能人才培養(yǎng)新機(jī)制,鍛造出一批“高精尖缺”領(lǐng)軍人物,不斷做強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展硬支撐?!澳壳?,我們打造出一支由11名省部級(jí)以上勞模和工匠領(lǐng)軍,682名技術(shù)和技能人才為支撐,3000余名復(fù)合型員工為主力的勞動(dòng)者大軍,為高質(zhì)量發(fā)展蓄足原動(dòng)力?!贝髴c油田采油四廠黨委書記張建軍介紹。

??? 生才聚才,更要理才用才。多年來,采油四廠注重用好人才這個(gè)“法寶”,充分發(fā)揮“第一資源”優(yōu)勢。

??? 全國勞動(dòng)模范楊海波創(chuàng)立“5+4”培訓(xùn)法,研發(fā)“海波題庫通”App線上培訓(xùn)平臺(tái),累計(jì)培訓(xùn)油田內(nèi)外員工達(dá)10萬人次;“90后”技術(shù)專家莊建斌,跨專業(yè)跨領(lǐng)域突破成長,一舉攻克網(wǎng)絡(luò)信息安全、軟件開發(fā)等方面難題130余項(xiàng),為該廠在數(shù)字油田建設(shè)中節(jié)約成本1300余萬元……各類人才正在杏北這片沃土上茁壯成長、大展才華。

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