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全球新動(dòng)態(tài):廣西走出中職教師培訓(xùn)新模式

2023-03-01 09:05:30 來源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)

在全國(guó)加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育背景下,廣西作為邊疆民族地區(qū),中職教育呈現(xiàn)生源增量大、辦學(xué)條件薄弱的地域特征,引發(fā)中職新任教師招聘難、辭職率高、培訓(xùn)資源匱乏、培訓(xùn)內(nèi)容與需求不匹配的突出難題。

近年來,廣西通過非實(shí)名編制等多項(xiàng)措施,增加中職教師隊(duì)伍的數(shù)量。中職新任專業(yè)課教師大部分來源于企業(yè),或者綜合性大學(xué)的非師范專業(yè),缺乏對(duì)職業(yè)教育體系的系統(tǒng)認(rèn)知,難以快速勝任崗位工作。因此,中職學(xué)校對(duì)新任專業(yè)課教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的需求迫切。在教育部確立的“國(guó)家、省、市縣、?!彼募?jí)職業(yè)院校教師培訓(xùn)體系分工內(nèi),打造省級(jí)統(tǒng)籌的新任教師培訓(xùn)樣板,具有重要意義。


(資料圖片僅供參考)

廣西職業(yè)教育發(fā)展研究中心(簡(jiǎn)稱“中心”)承擔(dān)著培養(yǎng)培訓(xùn)廣西職業(yè)教育教師、開展廣西中等職業(yè)教育理論與決策咨詢研究、組織與指導(dǎo)中等職業(yè)教育教學(xué)改革的任務(wù)。中心針對(duì)廣西中職新任教師培訓(xùn)的實(shí)際問題,統(tǒng)籌開展理論研究與改革實(shí)踐,優(yōu)化整合資源,探索新任教師培訓(xùn)的課程框架與實(shí)施路徑,實(shí)現(xiàn)廣西中職新任教師能力的整體提升。

中心針對(duì)廣西中職新任教師能力短板,聚焦新任教師培訓(xùn)普遍存在的培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求不匹配、對(duì)象覆蓋面小、培訓(xùn)資源匱乏等問題,搭建起“建課程補(bǔ)短板、設(shè)項(xiàng)目固根基、盤資源強(qiáng)弱項(xiàng)”的結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系。

對(duì)標(biāo)需求,構(gòu)建“補(bǔ)短板、固根基、強(qiáng)弱項(xiàng)”的聯(lián)動(dòng)框架。中心2015年始,每年面向廣西各級(jí)職教師資培訓(xùn)管理部門、中職新任教師開展需求情況調(diào)研,明確“提升能力—優(yōu)化結(jié)構(gòu)—盤活資源”的需求,對(duì)應(yīng)建立聯(lián)動(dòng)框架。首先,對(duì)標(biāo)新任教師面對(duì)中職學(xué)生“不會(huì)教”“不會(huì)管”的能力短板,明確“教學(xué)+班主任”崗位能力雙線并進(jìn)的“補(bǔ)短板”目標(biāo);其次,優(yōu)化三層三類的“固根基”培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu);再次,盤活本土優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)師資、課程,以及學(xué)員成長(zhǎng)共同體資源,以“強(qiáng)弱項(xiàng)”。

服務(wù)需求,落實(shí)“建課程、設(shè)項(xiàng)目、盤資源”的聯(lián)建舉措。第一,服務(wù)新任教師崗位能力需求“建課程”。使用DACUM分析法,開發(fā)“雙線并進(jìn)六模塊四進(jìn)階”課程體系。通過機(jī)構(gòu)聯(lián)合、能力分析、課程建構(gòu),開發(fā)貼近中職新任專業(yè)課教師崗位需求的培訓(xùn)課程。組建“政研?!甭?lián)動(dòng)的培訓(xùn)支持網(wǎng)絡(luò),協(xié)同市、縣教育局(組)、教研機(jī)構(gòu)、中職學(xué)校、合作企業(yè)聯(lián)合組建課程研發(fā)團(tuán)隊(duì),開展中職專業(yè)課教師的崗位任務(wù)與能力分析,明確7個(gè)工作領(lǐng)域及對(duì)應(yīng)工作任務(wù),并從中篩選對(duì)應(yīng)新任教師能力水平的5個(gè)重點(diǎn)工作領(lǐng)域。

開發(fā)交叉融入“教學(xué)”和“班主任”的雙線崗位任務(wù),包含“師德師風(fēng)、課堂教學(xué)、班級(jí)管理、課程建設(shè)、活動(dòng)組織、教改研究”6個(gè)領(lǐng)域課程。設(shè)計(jì)“理論講練—觀摩學(xué)習(xí)—實(shí)踐應(yīng)用—返修改進(jìn)”4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),使學(xué)員能夠突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)“理解教育理論—掌握教學(xué)方法—融入教學(xué)行為—獲得教育教學(xué)能力”的轉(zhuǎn)換提升。

第二,分層分類“設(shè)項(xiàng)目”。實(shí)施“省級(jí)遴選式示范性培訓(xùn)—市縣送教式普及性培訓(xùn)—學(xué)校診斷式針對(duì)性培訓(xùn)”的結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)項(xiàng)目。在省級(jí)層面,開展6個(gè)輪次的一年制“中職新任教師能力提升培訓(xùn)班”,遴選企業(yè)轉(zhuǎn)崗、非師范專業(yè)本科應(yīng)屆來源的中職專業(yè)課教師,配備“雙導(dǎo)師”,實(shí)施“雙線并進(jìn)六模塊四進(jìn)階”課程,樹立新任教師培訓(xùn)的標(biāo)桿;在市縣層面,依據(jù)需求調(diào)研,由中心從“雙線并進(jìn)六模塊四進(jìn)階”課程體系中選擇資源,為市縣靈活提供1—4周的送培式、普及化短期培訓(xùn);在中職學(xué)校層面,面向156所中職學(xué)校的新任教師能力進(jìn)行診斷,實(shí)施“講座+研討”式校本培訓(xùn),提高新任教師培訓(xùn)的普及性與針對(duì)性。

第三,盤活本土師資與課程資源。組建由本土國(guó)家級(jí)教學(xué)名師、課程專家領(lǐng)航的3個(gè)專家團(tuán)隊(duì),覆蓋“課程教學(xué)、班主任工作、教改教研”;面向一年制的學(xué)員,實(shí)施“師范院校理論專家+中職學(xué)校資深教師”組成的“雙導(dǎo)師”制;建設(shè)《微課設(shè)計(jì)與制作》等18門課程資源,探索培訓(xùn)與學(xué)位教育之間的課程銜接和學(xué)分互認(rèn);依托27個(gè)中職“專業(yè)群發(fā)展研究基地”資源,組建成長(zhǎng)共同體。

質(zhì)量驅(qū)動(dòng),實(shí)施中職新任教師培訓(xùn)效益提升的跟蹤管理。在每輪次培訓(xùn)過程中,實(shí)施“反應(yīng)層—學(xué)習(xí)層—行為層—結(jié)果層”的質(zhì)量跟蹤管理。一是反應(yīng)層質(zhì)量跟蹤:每個(gè)級(jí)別和輪次的新任教師培訓(xùn)都通過問卷調(diào)查開展即時(shí)動(dòng)態(tài)的課前、課中、課后評(píng)價(jià),了解學(xué)員對(duì)課程的滿意程度并及時(shí)調(diào)整課程教學(xué);二是學(xué)習(xí)層質(zhì)量跟蹤:在省級(jí)示范性培訓(xùn)、校級(jí)診斷性培訓(xùn)項(xiàng)目中,通過4個(gè)階段的跟蹤任務(wù)作業(yè)實(shí)施學(xué)習(xí)層評(píng)價(jià),測(cè)量學(xué)員對(duì)教育理論、教學(xué)方法的理解和掌握程度;三是行為層質(zhì)量跟蹤:在省級(jí)示范性培訓(xùn)、校級(jí)診斷性培訓(xùn)項(xiàng)目中,通過對(duì)送培中職學(xué)校的回訪實(shí)施行為層評(píng)價(jià),由學(xué)員所在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、同事反饋他們的教育教學(xué)行為在培訓(xùn)前后是否發(fā)生變化,是否運(yùn)用了培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí),評(píng)價(jià)學(xué)員的知識(shí)運(yùn)用程度;四是結(jié)果層質(zhì)量跟蹤:在省級(jí)示范性培訓(xùn)、校級(jí)診斷性培訓(xùn)項(xiàng)目中,建立新任教師成長(zhǎng)檔案,定期回訪送培學(xué)校,實(shí)施結(jié)果層評(píng)價(jià)。3年內(nèi)向送培中職學(xué)校收集學(xué)員教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生教育、教改工作方面的成效,評(píng)價(jià)培訓(xùn)帶來的效益。

“補(bǔ)短板、固根基、強(qiáng)弱項(xiàng)”的民族地區(qū)中職新任教師培訓(xùn)模式,為省級(jí)統(tǒng)籌的中職新任教師培訓(xùn)成功破題。所開發(fā)的“雙線并進(jìn)六模塊四進(jìn)階”培訓(xùn)課程,環(huán)環(huán)跟進(jìn)、層級(jí)聯(lián)動(dòng)、多級(jí)遞進(jìn),將中職新任教師需要掌握的教育理論、教學(xué)方法切實(shí)轉(zhuǎn)換為教學(xué)行為與職業(yè)能力,突出中職教師崗位需求特征,強(qiáng)化中職新任教師顯性知識(shí)與默會(huì)知識(shí)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用;所開設(shè)的分層分類培訓(xùn)項(xiàng)目,精準(zhǔn)施策,實(shí)現(xiàn)“省級(jí)培訓(xùn)抓高地,市縣級(jí)培訓(xùn)抓基礎(chǔ),校級(jí)培訓(xùn)抓洼地”的結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)功能。這一探索優(yōu)化了省級(jí)中職新任教師培訓(xùn)課程與項(xiàng)目體系的舉措,打造了民族地區(qū)中職新任教師培訓(xùn)的樣板。

(作者單位系廣西職業(yè)教育發(fā)展研究中心)

《中國(guó)教師報(bào)》2023年03月01日第14版 

作者:藍(lán) 潔

標(biāo)簽: 職業(yè)教育

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