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云集巨罰后艱難調(diào)制度 降本增效實(shí)現(xiàn)常態(tài)化

2020-09-04 14:10:56 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

8月25日,被稱為“中國(guó)會(huì)員電商第一股”的云集(Nasdaq:YJ),發(fā)布了截止至2020年6月30日的最新財(cái)報(bào)。上市僅僅一年,身為“中國(guó)會(huì)員電商第一股”的云集表現(xiàn)卻并不盡如人意。在云集發(fā)布了最新財(cái)報(bào)之后,股價(jià)隨即出現(xiàn)了下跌,云集股價(jià)在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天下跌6.76%,報(bào)收2.62美元,市值徘徊在5.56億美元左右。

公開資料顯示,2019年5月3日,成立四年的云集在美國(guó)納斯達(dá)克上市,被稱為“中國(guó)會(huì)員電商第一股”,云集上市發(fā)行價(jià)11美元,募集金額超過(guò)1.2億美元,上市當(dāng)天市值超30億美元。上市后股價(jià)一度沖高至18.2元的高位,但此后一路下滑,至2020年9月3日,云集股價(jià)收盤報(bào)2.42美元,較發(fā)行價(jià)跌幅達(dá)78%,市值僅余5.14億美元。

云集2015年成立之初的推廣模式為:店主―導(dǎo)師―合伙人。當(dāng)時(shí)有社交電商業(yè)內(nèi)人士表示,這樣的多層次分銷模式,有較明顯的“涉?zhèn)飨右?rdquo;,也正是因?yàn)檫@種運(yùn)營(yíng)模式,云集在2017年被市場(chǎng)監(jiān)管部門查處,并被開出了罰沒(méi)958萬(wàn)元的巨額罰單。被處罰后,云集迅速宣布會(huì)員制度轉(zhuǎn)型,增加了一類無(wú)需支付任何入門費(fèi)用的“免費(fèi)vip用戶”;并將原有“店主―導(dǎo)師―合伙人”模式,變更為“店主―主管―經(jīng)理”模式,獎(jiǎng)勵(lì)層級(jí)限定在3級(jí)以內(nèi)。

會(huì)員制度變更后,云集稱,截至今年6月30日的12個(gè)月內(nèi),公司的交易會(huì)員數(shù)量增加至1220萬(wàn)人,結(jié)合一季度公布的數(shù)據(jù),云集的交易會(huì)員在二季度凈增長(zhǎng)僅40萬(wàn),遠(yuǎn)低于一季度220萬(wàn)凈增量。同時(shí),至2020年Q2,云集會(huì)員費(fèi)收入從最高峰的單季9.3億元跌至1230萬(wàn)元,減少的金額約9億元,而營(yíng)收從單季最高的44.6億元,降至14.9億元,減少了足足近30億元。

二季度營(yíng)收同比降5成凈虧損有所收窄

據(jù)新京報(bào)報(bào)道,8月25日,會(huì)員電商平臺(tái)云集公布今年第二季度未經(jīng)審計(jì)業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,云集二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.869億元,同比下降51.47%;在美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,凈虧損為1750萬(wàn)元,2019年同期凈虧損8450萬(wàn)元;在美國(guó)非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,凈利潤(rùn)為2010萬(wàn)元,2019年同期調(diào)整后凈虧損為3920萬(wàn)元。

這是繼今年第一季度后,云集的第二個(gè)季度營(yíng)收同比下降超五成。云集營(yíng)收同比下降與其調(diào)整公司業(yè)務(wù)模式有關(guān),公司的商品銷售和會(huì)員項(xiàng)目收入出現(xiàn)明顯下降,其中商品銷售凈收入同比下降52.14%,主要與自營(yíng)商品銷售占比降低有關(guān);會(huì)員項(xiàng)目收入從去年同期的2.676億元下降至1230萬(wàn),原因是公司從今年1月起改變會(huì)員制度,云集將允許任何在其APP上登記賬號(hào)的用戶擁有一年的會(huì)員福利。如果用戶在期限內(nèi)達(dá)到一定的累計(jì)消費(fèi)門檻等條件,其會(huì)員資格可以延長(zhǎng)一年,同時(shí)還鼓勵(lì)現(xiàn)有會(huì)員延長(zhǎng)其會(huì)員期限,因此公司二季度1230萬(wàn)的會(huì)員費(fèi)收入屬遞延收入。

會(huì)員制度變更后,云集稱,截至今年6月30日的12個(gè)月內(nèi),公司的交易會(huì)員數(shù)量增加至1220萬(wàn)人,結(jié)合一季度公布的數(shù)據(jù),云集的交易會(huì)員在二季度凈增長(zhǎng)僅40萬(wàn),遠(yuǎn)低于一季度220萬(wàn)凈增量。而云集將自營(yíng)模式轉(zhuǎn)為向第三方商家開放,導(dǎo)致其履約費(fèi)用出現(xiàn)明顯下降,同比降幅達(dá)56.5%;而從第三方商家處抽取的傭金收入大幅上升,二季度公司來(lái)自商城業(yè)務(wù)的收入達(dá)1.596億元,同比大增201.3%。

與“涉?zhèn)?rdquo;過(guò)往切割云集會(huì)員制度的艱難轉(zhuǎn)型

據(jù)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)報(bào)道,公司于2015年成立之初,云集的推廣模式為:店主―導(dǎo)師―合伙人。新用戶通過(guò)繳納一年365元的費(fèi)用便可以成為店主,再邀請(qǐng)新用戶成為店主的數(shù)量達(dá)標(biāo)后,就能升為導(dǎo)師、合伙人。其中在成為導(dǎo)師后,便可領(lǐng)取“拉新提成”,從365元的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)中抽走170元,而導(dǎo)師的合伙人上線能拿走70元。有社交電商業(yè)內(nèi)人士表示,這樣的多層次分銷模式,有比較明顯的“涉?zhèn)飨右?rdquo;,也正是因?yàn)檫@種運(yùn)營(yíng)模式,云集在2017年被市場(chǎng)監(jiān)管部門查處,并被開出了罰沒(méi)958萬(wàn)元的巨額罰單。

被處罰后,云集迅速宣布會(huì)員制度轉(zhuǎn)型,首先是增加了一類無(wú)需支付任何入門費(fèi)用的“免費(fèi)vip用戶”;其次是調(diào)整付費(fèi)會(huì)員體系,將原有“店主―導(dǎo)師―合伙人”模式,變更為“店主―主管―經(jīng)理”模式,獎(jiǎng)勵(lì)層級(jí)限定在3級(jí)以內(nèi):“主管”發(fā)展一名新“店主”后,平臺(tái)只獎(jiǎng)勵(lì)“主管”一級(jí),再上層的“經(jīng)理”不再參與分成。如此調(diào)整后,云集“店主”在繳納398元開店后,獲得權(quán)益只剩下自購(gòu)優(yōu)惠(阿里京東式)、微商分銷提成(微盟有贊式),以及單線招商獎(jiǎng)勵(lì)(云集式)。

自這一調(diào)整后,盡管云集屢次宣布會(huì)員人數(shù)“創(chuàng)下新高”,但財(cái)報(bào)中反映的“會(huì)員項(xiàng)目收入”數(shù)據(jù),卻是一路滑坡。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)2016年云集僅有90萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員時(shí),其會(huì)員費(fèi)收入已達(dá)1.55億元,人均貢獻(xiàn)值172元;2017年290萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員時(shí),會(huì)員費(fèi)收入為5.11億元,人均貢獻(xiàn)值176元;到2018年會(huì)員費(fèi)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的15.52億元,會(huì)員數(shù)為740萬(wàn)人,人均貢獻(xiàn)值達(dá)到了209元;而到了上市的2019年,盡管會(huì)員數(shù)已經(jīng)上升到了960萬(wàn)人,但收入腰斬為7.768億元,人均貢獻(xiàn)值僅80元。

會(huì)員費(fèi)收入大滑坡的背后,是云集會(huì)員群體中最具號(hào)召力的群體的“出走”,直接帶來(lái)的后果是,盡管云集會(huì)員總數(shù)不斷創(chuàng)下新高,但公司總營(yíng)收卻與會(huì)員費(fèi)收入同步在2019年Q1進(jìn)入拐點(diǎn),而凈利潤(rùn)僅盈利一個(gè)季度,也在2019年Q2重現(xiàn)虧損。至2020年Q2,云集會(huì)員費(fèi)收入從最高峰的單季9.3億元跌至1230萬(wàn)元,減少的金額約9億元,而營(yíng)收從單季最高的44.6億元,降至14.9億元,減少了足足近30億元。

商城業(yè)務(wù)顯著提升降本增效實(shí)現(xiàn)常態(tài)化

自營(yíng)模式給云集帶來(lái)一定的成本壓力后,上市不久云集就推出了商城業(yè)務(wù)模式。也就是允許品牌方在云集開設(shè)旗艦店,將一部分商品放在商城平臺(tái)銷售,收取一定的傭金費(fèi)用。

據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道,財(cái)報(bào)顯示,2020年第二季度,云集GMV(成交總額)為78億元,實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收14.869億元。第二季度,與商城業(yè)務(wù)相關(guān)的GMV為49億元,較去年同比增長(zhǎng)122.7%。2020年第二季度,云集商城業(yè)務(wù)收入為1.596億元,而2019年同期為5300萬(wàn)元,增長(zhǎng)201.3%。這意味著,商城以122.7%的GMV同比增長(zhǎng)帶來(lái)了201.3%的營(yíng)收增長(zhǎng),商城業(yè)務(wù)的營(yíng)收能力顯著提升。

同時(shí),云集營(yíng)業(yè)成本從2019年同期的23.831億元下降至10.537億元,同比下降55.8%。營(yíng)業(yè)費(fèi)用總額從2019年同期的7.929億元下降38.6%至4.866億元。在商城業(yè)務(wù)持續(xù)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭下,云集有效地控制了運(yùn)營(yíng)成本,降本增效實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化,這也成為云集連續(xù)三季度盈利不可忽視的因素。

云集CFO陳晨在財(cái)報(bào)中指出:“第二季度,云集繼續(xù)聚焦商城業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和會(huì)員制度的完善。正如所預(yù)期的,我們?cè)诖似陂g對(duì)這些總體目標(biāo)的承諾,影響了我們的主要業(yè)績(jī)。盡管有許多電商同行提供補(bǔ)貼來(lái)促進(jìn)銷售,但我們還是決定放棄這種短期舉措,而是聚焦我們的長(zhǎng)期增長(zhǎng)計(jì)劃和有效的成本控制。”