“每小時(shí)德國人會(huì)扔掉32萬只一次性咖啡杯。”當(dāng)?shù)聡h(huán)境部長舒爾策去年道出這一事實(shí)時(shí)，很多人感到震驚。
1小時(shí)32萬只，1年就是28億只。德國垃圾回收率高是世界聞名的，帆布購物袋和飲料瓶回收機(jī)已是日常標(biāo)配，但28億只咖啡杯尷尬地揭示：德國每年人均產(chǎn)生超過226千克包裝垃圾，高居歐洲第一。
網(wǎng)購包裹、餐飲外賣、超市里分裝的水果和奶酪……種種生活便利的背后，是與日俱增的環(huán)境壓力。在德國，塑料包裝回收率聲稱達(dá)到近50%，但這僅指回收企業(yè)收到的垃圾量，最終循環(huán)利用率只有15.6%。飲品、食品包裝不在此列，這些塑料或塑料涂層紙，因?yàn)榛厥粘杀咎?，最終被焚燒或出口到其他國家。
去年，波蘭城市羅茲的垃圾填埋場(chǎng)屢屢發(fā)生火災(zāi)。當(dāng)?shù)卣{(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過25%的垃圾來自德國，絕大部分并未通過合法申報(bào)。土耳其、烏克蘭等國進(jìn)口的歐盟垃圾近年也在增加。在這些國家處理垃圾費(fèi)用只需德國的一半，而在一些亞洲國家禁止垃圾進(jìn)口前，歐盟垃圾出口商甚至能賺得豐厚利潤。
長期以來，發(fā)達(dá)國家的垃圾“高回收率”神話，很大程度上歸因于這樣的“環(huán)境壓力轉(zhuǎn)嫁”。
德國有世界頂尖的垃圾回收技術(shù)，卻選擇將垃圾運(yùn)出國門，凸顯了全球垃圾治理的難點(diǎn)：在利潤面前，人們本能地選擇成本最低的方案，因此歐美國家放慢了對(duì)塑料垃圾的治理步伐，甚至推出更多更復(fù)雜的產(chǎn)品包裝;發(fā)展中國家不但要接納發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出的環(huán)境負(fù)擔(dān)，還面臨環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。
隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)水平和環(huán)保意識(shí)的提升，全球垃圾治理的結(jié)構(gòu)性失衡正在顯現(xiàn)，發(fā)達(dá)國家對(duì)垃圾“眼不見，心不煩”的態(tài)度難以為繼。更何況，送出去的垃圾和污染，最終會(huì)通過大氣、水源和食物鏈由全球共擔(dān)，沒有人能獨(dú)善其身。
追逐利潤造成的難題，或許可以以經(jīng)濟(jì)思維探尋出路。幾年前歐盟對(duì)超市塑料袋收費(fèi)后，塑料袋使用量下降近一半。歐洲環(huán)保人士不止一次呼吁，應(yīng)當(dāng)對(duì)非再生塑料包裝額外征稅以減少其使用量，這并非苛求。如今坦桑尼亞、肯尼亞和盧旺達(dá)等國已經(jīng)全面禁止塑料袋。
“誰污染誰埋單”，這個(gè)道理不難理解。當(dāng)人們要為一次性咖啡杯承擔(dān)真正足夠多的成本時(shí)，或許就會(huì)放慢腳步，用瓷杯喝咖啡了。
