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在緊要處走錯(cuò)了幾步路 華誼兄弟由盛到衰

2021-10-25 13:38:08 來源:證券市場紅周刊

人生的路雖然漫長,但緊要處只有幾步。華誼兄弟就是在緊要處走錯(cuò)了幾步路,終至不可收拾。

從影視第一股到連虧三年滿地找錢,華誼兄弟從鼎盛走向衰落,緊要處走錯(cuò)了幾步路。華誼兄弟原本自帶光環(huán),2009年10月30日首批登陸新開板的創(chuàng)業(yè)板,其閃耀的明星股東陣容成為當(dāng)年證券市場津津樂道的話題,并受到投資者的熱烈追捧。華誼兄弟從此以后成為創(chuàng)業(yè)板中股本擴(kuò)張速度最快的上市公司之一,上市至今總股本擴(kuò)張了16.5倍。不料其很快就盛極而衰,以至于到了難以為繼的地步。這讓人想起了著名作家柳青的名言:人生的路雖然漫長,但緊要處只有幾步。華誼兄弟就是在緊要處走錯(cuò)了幾步路,終至不可收拾。

投資手游公司賺大錢

平心而論,華誼兄弟的實(shí)控人王中軍和王中磊兄弟是認(rèn)認(rèn)真真做事的,他們一心要打造中國的華納兄弟。這在當(dāng)時(shí)看起來并非是天方夜譚,很多人都認(rèn)為華誼兄弟是有這個(gè)潛力的,樂觀其成。但是真正讓華誼兄弟賺大錢的,并不是影視主業(yè),而是股權(quán)投資。2010年6月18日,華誼兄弟以自有資金1.485億元投資掌趣科技,獲得掌趣科技22%的股權(quán)。兩年后,掌趣科技也登陸創(chuàng)業(yè)板。這筆投資給華誼兄弟帶來了驚人的回報(bào),掌趣科技成了華誼兄弟的提款機(jī),靠減持掌趣科技,華誼兄弟2013年上半年實(shí)現(xiàn)了凈利潤300%的增長。通過先后21次減持掌趣科技,華誼兄弟累計(jì)套現(xiàn)24.74億元,并且當(dāng)時(shí)還有0.42%的股權(quán)。

嘗到了股權(quán)投資獲得暴利的甜頭,華誼兄弟又在2013年7月24日宣布以6.72億元的價(jià)格,收購手游公司廣州銀漢科技的多數(shù)股權(quán),通過向銀漢科技股東支付760.69萬股,并支付現(xiàn)金4.48億元完成此次收購。同時(shí)華誼兄弟還向不超過10名投資者定向增發(fā)募集配套資金2.24億元。收購?fù)瓿珊?,華誼兄弟持有銀漢科技50.88%的股權(quán)。華誼兄弟實(shí)際只拿出了2.24億元現(xiàn)金,可見此時(shí)華誼兄弟的資本運(yùn)作技巧已是爐火純青。受并購和上半年兌現(xiàn)部分掌趣科技投資收益的影響,華誼兄弟股價(jià)在四天內(nèi)暴漲45%,而2013年前7個(gè)月內(nèi)漲幅更是達(dá)到185.26%。市場給予華誼兄弟的動(dòng)態(tài)PE也從20倍快速上升到40倍,可謂是春風(fēng)得意牛蹄疾。

并購常升公司起波折

此時(shí)的華誼兄弟正走向鼎盛時(shí)期,手握巨資,本身又是大牛股,受到市場各方的追捧,一時(shí)風(fēng)頭無兩。華誼兄弟也正是在這個(gè)時(shí)候自我膨脹了,以為遍地是黃金,賺錢很容易,開始大手大腳購并,從而犯下一系列錯(cuò)誤,公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)實(shí)際上已經(jīng)悄悄來臨,只是當(dāng)時(shí)表面上還看不出來。2013年9月,華誼兄弟宣布以2.52億元收購張國立執(zhí)掌的浙江常升公司70%的股份,輿論一片嘩然。該公司2013年5月23日才成立,注冊(cè)資金1000萬元,凈資產(chǎn)也僅比注冊(cè)資金多出3030元,盈利狀況不明,但溢價(jià)率高達(dá)36倍。王中軍當(dāng)時(shí)表示,這就好比我娶個(gè)媳婦,別人覺得不好看,我就覺得很好看。

當(dāng)時(shí)筆者就在《紅周刊》撰文提道,這不是兩個(gè)股東之間的交易,而是上市公司的收購行為,動(dòng)用的是全體股東的錢,不能隨心所欲。王中軍此時(shí)打的如意算盤是,左手給張國立2.52億元,右手就讓張國立用1.52億元接盤王中軍和王中磊持有的股票并鎖定三年。市場人士質(zhì)疑此舉是曲線減持。最后華誼兄弟在輿論壓力下修改方案,讓張國立直接從二級(jí)市場購買華誼兄弟股票。截至2013年12月5日,張國立名下的弘立星恒公司在二級(jí)市場上買入了532.44萬股華誼兄弟。這些股票在2015年上半年的大牛市中賬面浮盈翻倍,但由于鎖定三年,屬于紙上富貴,到解禁時(shí)股價(jià)已經(jīng)較張國立的買入價(jià)腰斬還不止。

有錢就任性高價(jià)收購

當(dāng)時(shí)華誼兄弟財(cái)大氣粗,2015年又以10.5億元收購了馮小剛的浙江東陽美拉傳媒有限公司70%的股權(quán),這是一家空殼公司,這是華誼兄弟為了深度綁定馮小剛。但最終以馮小剛業(yè)績對(duì)賭失敗,補(bǔ)償華誼兄弟2.35億元了事,馮小剛?cè)詢糍?.15億元。同樣離譜的是,華誼兄弟還以7.56億元收購成立僅一天的浙江東陽浩瀚影視娛樂有限公司70%的股權(quán),其明星股東有李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫共6人。華誼兄弟回應(yīng)外界質(zhì)疑稱,不管收購的公司成立十年也好,成立一天也好,最看重的是明星股東的影響力。有錢就是這么任性,華誼兄弟就是要用送錢的方式來深度綁定影視明星。

送掉這些錢或許還不至于讓華誼兄弟傷筋動(dòng)骨,但巨額投資新三板公司英雄互娛,是壓垮華誼兄弟的最后一根稻草。2015年11月19日,英雄互娛與華誼兄弟共同宣布,華誼兄弟以19億元人民幣認(rèn)購英雄互娛新增股份,占其總股本的20%,成為第二大股東。華誼兄弟一不做二不休,2016年11月24日發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告,擬以發(fā)行股份的方式購買英雄互娛部分股份,不過最終這次重大資產(chǎn)重組宣布終止。這筆占用了19億元資金的投資,6年后以虧損177萬元轉(zhuǎn)讓15%的股權(quán),如果算上資金成本和機(jī)會(huì)成本,帶給華誼兄弟的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止177萬元。

衰落命運(yùn)具有必然性

回顧華誼兄弟上市以后的歷程可以看出,從上市到2013年,是華誼兄弟的鼎盛時(shí)期,但隱患也在2013年前后埋下。投資手游公司的成功,具有一定的偶然性,并且不具有可復(fù)制性。事實(shí)上投資掌趣科技的成功案例就是不可復(fù)制的,雖然后來華誼兄弟投資銀漢科技也獲得了成功,但收益率只有一倍了。到了投資英雄互娛,已經(jīng)淪為虧損了。投資掌趣科技的成功使華誼兄弟產(chǎn)生了錯(cuò)覺,以為自己高人一籌,更有投資眼光。實(shí)際上那時(shí)正是手游公司的黃金時(shí)期,買進(jìn)就賺,只是賺多賺少的問題。但這段好時(shí)光并不長,隨著監(jiān)管政策收緊,手游公司都開始走下坡路,所以華誼兄弟繼續(xù)如法炮制,注定會(huì)失敗。

高價(jià)收購影視明星創(chuàng)立的公司,充分體現(xiàn)了華誼兄弟有錢就任性的一面。這在當(dāng)時(shí)也是影視類上市公司的通病,并不是華誼兄弟獨(dú)家的做派。雖然這是出于深度綁定影視明星的初衷,但這種高價(jià)收購空殼公司的做法,產(chǎn)生了極大的負(fù)面社會(huì)效應(yīng),影視明星收入本來就畸高,還能通過成立空殼公司獲得更高收入,這是一種社會(huì)不公現(xiàn)象。這也導(dǎo)致后來對(duì)影視類公司的監(jiān)管政策全面收緊,影視公司上市和購并普遍遭遇困境,加速了影視公司的衰落。所以,華誼兄弟的衰落具有一定的必然性,不管是收購手游公司,還是并購影視公司,抑或是堅(jiān)守影視制作本身,華誼兄弟都難以避免衰落的命運(yùn)。

影視股都在走下坡路

華誼兄弟市值最高時(shí)達(dá)900億元,如今只有92億元了。雖然華誼兄弟現(xiàn)在的股價(jià)只有3.33元,但如果后復(fù)權(quán),股價(jià)仍超過52元,這也是王中磊仍愿意在目前價(jià)位大量減持的根本原因,畢竟他仍是大賺的。華誼兄弟曾經(jīng)的輝煌,是時(shí)勢造英雄的產(chǎn)物。華誼兄弟的錯(cuò)都是在最輝煌的時(shí)候犯下的,雖然表面上的鼎盛一直延續(xù)到了2015年上半年,但轉(zhuǎn)折在2013年就形成了,只不過是慣性延續(xù)了表面的輝煌。虧損到2018年才出現(xiàn),其實(shí)早就不行了,是在為前面的欠賬買單。到2018年時(shí)再也繃不住了,而且不虧則已,一虧就是連續(xù)三年,可見前面犯的錯(cuò)有多嚴(yán)重。

華誼兄弟有可能避免那些錯(cuò)嗎?坦率說可能性并不大。看看現(xiàn)在影視類上市公司的命運(yùn)都差不多,就可以明白這不是華誼兄弟一家的問題。華策影視、唐德影視、文投控股、幸福藍(lán)海、光線傳媒、慈文傳媒,都在走下坡路。華誼兄弟如果不犯那些錯(cuò),可能不會(huì)虧得這么慘,但同樣也會(huì)走下坡路。華誼兄弟當(dāng)時(shí)不可能看出影視行業(yè)后面會(huì)遭遇困境,投資手游公司已經(jīng)算是轉(zhuǎn)型了,但也是歪打正著運(yùn)氣好,再繼續(xù)復(fù)制就翻車了。現(xiàn)在華誼兄弟滿地找錢,說明其面臨的困境依然如故。比起其他影視股,華誼兄弟虧損太大,傷了元?dú)?,所以更難翻身。