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浪潮云擬于國內(nèi)科創(chuàng)板IPO,董事長稱公司已實(shí)現(xiàn)盈利

2019-05-28 16:08:22 來源:第一財(cái)經(jīng)

5月27日,浪潮云董事長袁誼生接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,浪潮云在推動上市計(jì)劃,計(jì)劃于2019年下半年完成股改,浪潮云目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,上市地點(diǎn)會是國內(nèi)科創(chuàng)板。

無獨(dú)有偶,公有云廠商優(yōu)刻得已經(jīng)向科創(chuàng)板遞交了招股書。優(yōu)刻得招股書顯示,該公司2017年、2018年實(shí)現(xiàn)了盈利,按照優(yōu)刻得說法,公司是國內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)盈利的公有云廠商。

一位云服務(wù)從業(yè)者向第一財(cái)經(jīng)表示,云服務(wù)處于高速發(fā)展階段,云服務(wù)廠商在不計(jì)成本地推廣市場,不會以盈利為目標(biāo),追求盈利意味著出讓市場份額給競爭對手。而在袁誼生看來,這是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未必會如此。

浪潮云已實(shí)現(xiàn)盈利

浪潮云隸屬于浪潮集團(tuán),浪潮集團(tuán)已經(jīng)有三家上市公司一家新三板掛牌公司,分別是浪潮信息、浪潮軟件、浪潮國際和華光光電。

袁誼生稱,浪潮云擬登陸創(chuàng)業(yè)板。已向科創(chuàng)板提交招股書的優(yōu)刻得在2017年、2018年實(shí)現(xiàn)了盈利。招股書顯示,優(yōu)刻得2016年到2018年?duì)I收分別為5.16億元、8.4億元和11.87億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為-1.97億元、7683.46萬元和8032.33萬元。

袁誼生稱,和已經(jīng)向科創(chuàng)板提交招股書的優(yōu)刻得相比,浪潮云規(guī)模并不小,并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。“上科創(chuàng)板的初衷是對業(yè)務(wù)的需求,而非對增長的訴求,我們也想看一下科創(chuàng)板會發(fā)展成什么樣。我們認(rèn)為科創(chuàng)板會關(guān)注利潤,但不會過多地關(guān)注利潤。”

放眼國內(nèi)外,實(shí)現(xiàn)盈利的公有云廠商并不多。全球云服務(wù)行業(yè)巨頭中,只有亞馬遜云公布實(shí)現(xiàn)盈利,在國內(nèi)市場份額最多的阿里云亦是虧損狀態(tài)。

曾有云服務(wù)行業(yè)人士對第一財(cái)經(jīng)表示,云服務(wù)處于高速發(fā)展行業(yè),云服務(wù)廠商在不計(jì)成本地推廣市場,現(xiàn)在追求盈利意味著出讓市場份額給競爭對手。

但袁誼生對此看法不同,他對第一財(cái)經(jīng)表示,這要看公司身處哪個(gè)賽道,向視頻、游戲等行業(yè)提供云服務(wù)或許難以盈利,但在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)故事才剛開始。

“阿里、騰訊屬于公有云第一陣營,他們現(xiàn)在主要做的是消費(fèi)環(huán)節(jié),中國在這方面的確走到了世界前列,老百姓上網(wǎng)買東西比國外方便多了。但如果到工廠去看,以內(nèi)部智能化形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來看,中國做的還是有差距,下一步是to B和to G的生產(chǎn),大家通常說互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場,進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”袁誼生稱。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大象而非象耳朵

在騰訊提出舉公司之力擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了新風(fēng)口。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也成為熱門詞匯,但沒有人能對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行清晰定義。

“如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一頭大象,我們做了象耳朵算工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一部分,做了象腿也是一部分,但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大象,不是大象耳朵也不是大象腿,”袁誼生稱,“這就是為什么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動很熱,大家卻看不到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和成果,因?yàn)槟壳爸皇且徊糠衷谶M(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造。”

舉例而言,對數(shù)控機(jī)床進(jìn)行智能化改造是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一部分。對機(jī)床轉(zhuǎn)速進(jìn)行智能監(jiān)控、自動調(diào)整是第一步,但這項(xiàng)工作的意義不只是節(jié)省時(shí)間和提升精度。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要收集機(jī)床不同時(shí)間的不同轉(zhuǎn)速、加工不同部件的不同轉(zhuǎn)速,在云端用大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)速變化的原因,可以更大幅度提升機(jī)器作業(yè)水平。

同時(shí),一臺機(jī)床的數(shù)據(jù)可以形成模型和產(chǎn)品,用于其它機(jī)床上。在浪潮看來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要形成平臺。IT服務(wù)商要幫助大企業(yè)轉(zhuǎn)型,將成果形成產(chǎn)品放置于平臺上,其它企業(yè)可以通過平臺調(diào)用數(shù)據(jù),并給上傳者以激勵(lì)。

但這個(gè)過程需要大量時(shí)間。“大家對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施效果有點(diǎn)迫切,恨不得能2歲時(shí)就看到這個(gè)小孩兒18歲是什么樣,但你得允許他做積累。”袁誼生稱。

另一方面,大型企業(yè)更傾向于自己打造平臺對外輸出方案,平臺型企業(yè)如何說服客戶將數(shù)據(jù)放置于平臺之上?

袁誼生稱,平臺與企業(yè)之間未來一定是合作模式。以浪潮為例,浪潮可以為企業(yè)提供信息化支撐,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,并將轉(zhuǎn)型成果放在公有云上,企業(yè)本身未必有公有云。浪潮現(xiàn)在要做的是“開商場”,企業(yè)可以利用浪潮公有云平臺對外提供產(chǎn)品。