人員規(guī)模600余人,200余位執(zhí)業(yè)律師……成立于2012年的北京在明律師事務(wù)所(以下簡稱“在明律所”)正在用一種穩(wěn)健的步調(diào)內(nèi)斂前行,逐步壯大。
作為一家專注于行政業(yè)務(wù)領(lǐng)域的律所,在明律所是如何做到讓當事人信任并委以重任?又是如何鍛造律師實力?
鍛長補短 夯實律師隊伍
與其他行業(yè)不同,法律行業(yè)最重要的資產(chǎn)是律師。如何將專業(yè)人才引進來,留得下,發(fā)展好,是律所工作的重中之重。
自成立以來,在明律所一直致力于為青年律師打造良好的發(fā)展平臺。為此,在明律所設(shè)立了律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)部、疑難案件研討部、模擬法庭部、論壇研討部等10個部門,從活動、專業(yè)研討、交流互動等多方面對律師進行培養(yǎng)。
對于大部分青年律師來講,理論知識或許已經(jīng)十分夯實,但實戰(zhàn)經(jīng)驗卻略有欠缺?!懊看位I備模擬法庭,我們都會選取不同類型的實際案例,讓律師進行庭審辯論,熟悉掌握庭審節(jié)奏。同時,律所還盡可能一比一還原審判席、書記員席、原告席、被告席等,讓參與的律師完全沉浸其中,為今后正式進入法庭做好鋪墊?!蹦M法庭負責(zé)人楊念平律師表示。
高明的戰(zhàn)士,追求勝于未戰(zhàn)的境界。模擬法庭具備預(yù)判、備戰(zhàn)、練兵三大功能,是律師實現(xiàn)勝于未戰(zhàn)的法寶?!爸挥欣碚摏]有實踐是不能服務(wù)好當事人的,真實庭審中有很多不可預(yù)知的問題,模擬法庭可以給律師打預(yù)防針,加速他們成長?!痹诿髀伤?span id="mwzma4h" class="keyword">主任楊在明談到。
立案難、協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難……是征收拆遷案件的典型特點。
為了解決多種復(fù)雜性的疑難問題,在明律所打通了團隊、部門間的壁壘,定期舉辦疑難案件研討會,共同探討,群策群力。
經(jīng)過多年疑難案件研討的經(jīng)驗積累,從2016年起,在明律所就發(fā)起設(shè)立了中國行政法治“學(xué)術(shù)+實務(wù)”新平臺——在鳴行政法治論壇。依托該論壇,在明律所的青年律師有機會接觸到行業(yè)大咖與專家,并通過深度的學(xué)術(shù)交流,把握法律行業(yè)未來發(fā)展的最新動態(tài),從而擴寬青年律師的眼界,進一步提高律師的專業(yè)素養(yǎng)。
2022年年底,在明律所還專門成立了行政法專業(yè)委員會,形成了一套完整且科學(xué)的人才培養(yǎng)與管理模式。從基礎(chǔ)辦案能力夯實到實踐經(jīng)驗分享,在明律所一直在努力提升律師的專業(yè)度和洞察力,精煉律所的服務(wù)水平,以順應(yīng)不斷變幻的市場需求。
制度為本 構(gòu)筑督導(dǎo)律師團隊
如果說培訓(xùn)是將律師專業(yè)水平磨煉精細的金剛鉆,那么核心制度則是律所發(fā)展的根本動力。
經(jīng)過多年探索與優(yōu)化,在明律所構(gòu)建了完備的督導(dǎo)律師團隊制,即一位督導(dǎo)律師或合伙人律師帶領(lǐng)多位主辦律師、專業(yè)律師、律師助理,進行案件承辦與風(fēng)險把控。
身為律所主任的楊在明同樣也是一名督導(dǎo)律師。他認為,青年律師是律所后繼發(fā)展必不可缺的中堅力量,只有培育好青年律師,律所才能良性發(fā)展?!奥伤鶎Χ綄?dǎo)律師的選擇和晉升是有一套完善嚴格標準的,首先督導(dǎo)律師必須擁有10年以上的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,因為豐富的經(jīng)驗才能足夠把握全局,從容地應(yīng)對案件中多種突發(fā)的狀況?!睏钤诿鹘忉尩?。
此外,在整個督導(dǎo)律師團隊中,督導(dǎo)律師還可以嚴格把控案件質(zhì)量,從全方位進行輔助,例如法律文書模板、如何梳理案件、怎樣和當事人溝通案情,以及證據(jù)整理等等。
“督導(dǎo)律師對我們而言是亦師亦友,他們在全程把控案件質(zhì)量的同時,還會手把手傳授我們訴訟策略與技巧,能夠讓我們快速成長為一名獨當一面的執(zhí)業(yè)律師?!鼻嗄曷蓭煱自平鼙硎尽?/p> 在督導(dǎo)律師團隊制的正常運行下,在明律所成功代理了諸多推動法治進程的案件。例如,2018年在明律所代理的“許某訴金華市婺城區(qū)人民政府行政強制及行政賠償案”,明確了產(chǎn)權(quán)人因行政機關(guān)侵權(quán)所得到的賠償不能低于依合法征收程序應(yīng)得到的補償?shù)脑瓌t,成為今后指導(dǎo)同類型案件裁判的重要案例。 當然,在具體案件中,督導(dǎo)律師還會根據(jù)每個律師的專長,進行內(nèi)部分工,更加充分地發(fā)揮青年律師的主觀能動性。“縱向的專業(yè)化分工使得在明律師團隊在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域均有杰出的專業(yè)技能及深度的法律服務(wù)經(jīng)驗,而橫向的團隊化合作則能夠進一步推動在明律師團隊緊密配合、資源共享,有效提升解決客戶各種復(fù)雜法律事務(wù)的綜合能力。”楊在明表示。 多管齊下,并駕齊驅(qū)。在督導(dǎo)律師團隊制的運行下,在明律所已經(jīng)形成了晉升通道明確的人才梯隊。可以說,在在明律所內(nèi),律師的成長是沒有天花板的。未來,在明律所還將繼續(xù)秉承初心,在人才培養(yǎng)的方向做得更好。
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