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環(huán)球播報:企示錄|百度創(chuàng)始人李彥宏:AI時代,要用新的理念去重構(gòu)現(xiàn)在的產(chǎn)品和業(yè)務

2023-05-06 06:08:21 來源:瀟湘晨報

“在真正的AI時代,新的應用會基于大模型來開發(fā),就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應用大量涌現(xiàn)一樣?!?月4日,百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在“新使命六周年暨百度驕傲頒獎典禮”上發(fā)表內(nèi)部講話。

△百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏 圖/中國企業(yè)家雜志

李彥宏認為,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟和內(nèi)卷,今天的人工智能領(lǐng)域,競爭比以往任何時候都激烈,挑戰(zhàn)也前所未有。過去,云計算主要賣算力,看速度、看存儲,今天的客戶購買云服務,則要看框架好不好、模型好不好,而不僅僅看算力怎么樣。


【資料圖】

算力可以買來,但創(chuàng)新力需要自建

6年前,百度發(fā)布新使命:用科技讓復雜的世界更簡單,吹響了百度向人工智能公司轉(zhuǎn)型的號角。

這6年來,百度旗下的無人駕駛蘿卜快跑單量已經(jīng)遠超200萬單,是世界最大的無人駕駛運營商。在百度智能云、文心大模型等AI相關(guān)業(yè)務方面也逐步突破,取得結(jié)果。

在李彥宏看來,百度對于創(chuàng)新的執(zhí)著是一貫的,對于技術(shù)的投入是長期的,是從來沒有動搖過的。

過去的10年,百度研發(fā)投入超過1400億元,每年研發(fā)占比都超過15%。今年年初,百度百度集團曾公布2022年第四季度及全年財報,數(shù)據(jù)顯示,百度研發(fā)投入方面,百度第四季度的研發(fā)支出為57億元。

在技術(shù)方面高投入一向是李彥宏的行為習慣。他曾說,“有1塊錢的時候,我們會投進技術(shù)里;有1個億,我們會投進技術(shù)里;有100個億,我們還是會投進技術(shù)里?!?/p>

對技術(shù)的高投入似乎也讓百度應對未來AI時代時有了底氣。

今年3月,百度在全球大廠中首先發(fā)布對標ChatGPT的大模型產(chǎn)品“文心一言”,賦能千行百業(yè),讓所有產(chǎn)品因此而重構(gòu)。

在李彥宏看來,百度之所以能夠在Google、Meta、Amazon等大廠之前先做出來,是因為百度在芯片、框架、模型、應用4個層面做到全球唯一全棧布局、層層領(lǐng)先?!拔覀冊谶M行聯(lián)合優(yōu)化的時候,多數(shù)友商還躺在上個時代的芯片、操作系統(tǒng)和應用這樣的三層架構(gòu)上?!?/p>

李彥宏還分享一組數(shù)據(jù),在全球算力規(guī)模上,美國占34%,中國占33%。

“算力差不多。算力不能保證我們能夠在通用人工智能技術(shù)上領(lǐng)先。算力是可以買來的,創(chuàng)新的能力是買不來的,它是需要自建的?!崩顝┖曛赋觥?/p>

而創(chuàng)新力正是百度所擁有的。李彥宏說,“‘文心一言’內(nèi)測一個多月,就完成了4次大的技術(shù)升級,大模型推理成本已經(jīng)降到了原來的十分之一,或者說推理性能提升近10倍。當別人剛剛開始思考如何進行訓練的時候,我們已經(jīng)在推理上沖出了很遠。”

改變思維方式推出最優(yōu)產(chǎn)品和技術(shù)

盡管百度在創(chuàng)新能力上取得不小的成就,但李彥宏強調(diào),這場科技競賽才剛剛開始。在真正的AI時代,新的應用會基于大模型來開發(fā),就像十幾年前各種基于安卓、iOS的應用大量涌現(xiàn)一樣。大模型是Game Changer,它會徹底改變云計算的游戲規(guī)則。

過去,云計算主要賣算力,看速度、看存儲,今天客戶購買云服務,是要看框架好不好、模型好不好,而不是僅僅看算力怎么樣。未來,企業(yè)基于大模型開發(fā)應用,會發(fā)現(xiàn)百度智能云是最方便、最快捷的,成本還低。

“今天的人工智能領(lǐng)域,競爭比以往任何時候都更加激烈,我們面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。我們跟ChatGPT的差距大約是兩個月,這兩個月的差距我們要用多長時間才能趕上,也許很快,也許永遠也趕不上?!崩顝┖暾f。

面對挑戰(zhàn),他認為這取決于百度自身的努力、把握機會的能力和執(zhí)行力,以及戰(zhàn)略、人才、組織機制和文化能不能適應新的形勢等多方面的因素。

如何應對,李彥宏認為,“未來,我們要有意識地培養(yǎng)AI原生應用的思維方式和理念,要用新的理念去重構(gòu)現(xiàn)在的每一個產(chǎn)品和業(yè)務?!?/p>

思維的改變能帶來什么轉(zhuǎn)變?李彥宏回憶第一次使用瀏覽器的時候。他感覺那個東西效率很低,明明通過命令行一秒鐘可以解決的問題,為啥要等著一個個圖片load完了才能開始操作,但后來才明白過來了,普通人點擊鼠標比讓他學習盲打要容易得多;他也記得剛開始使用蘋果手機的時候,感覺那個屏幕好小,用戶為啥要用這么個東西來上網(wǎng),但在他看到幾歲的孩子很快就學會了使用觸摸屏上網(wǎng)的時候,就下定決心用兩年的時間讓百度的移動搜索流量超過了PC搜索流量。

“這一次生成式AI的來臨,給我們帶來的第一感受也是這樣。如果敲一兩個關(guān)鍵字、點擊一下鼠標就能解決的問題,為啥要用一大段話來描述自己的需求,才能獲得想要的內(nèi)容?!崩顝┖暾f。

“我們應該有勇氣去改變自己的思維方式?!崩顝┖瓯硎?,要意識到,有多少工程師辛辛苦苦開發(fā)出來的功能被藏在一層層的菜單下永遠無人問津,有多少苦思冥想都無法獲得的靈感可以被一些簡單的提示詞激發(fā)出來。他希望百度人用毅力去克服這種慣性,用發(fā)現(xiàn)和探索的眼光來看待這個新的世界。各個部門充分溝通,開放討論,通力協(xié)作,互相支持、互相幫助,不斷推出最有市場競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)。

瀟湘晨報記者王茶茶綜合報道

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