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金杯銀杯不如老百姓的口碑。為群眾服務(wù)的成績好不好，人民群眾的滿意度是“硬指標(biāo)”和“風(fēng)向標(biāo)”。群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，是干部履職的“成績表”。選樹先進典型好干部形象，將群眾口碑好、認可度高的干部選出來、用起來，樹立注重基層、注重實績的導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大的黨員干部實干為民、擔(dān)當(dāng)作為。
聽群眾的“微心愿”，梳理服務(wù)“任務(wù)單”。好干部，是真心實意關(guān)心群眾，是實實在在服務(wù)民生的干部，是堅持踐行群眾路線，始終維護好、實現(xiàn)好人民群眾利益的干部。而只有深入走訪群眾，真正的融入基層、融入群眾，聽群眾的“呼聲”，聽群眾的“嘮嗑聲”，學(xué)會在院壩邊上聽土話，也才能融入群眾生活說土話，精準(zhǔn)對接群眾的“微心愿”和“微需求”。
問群眾的“金點子”，點亮群眾“微心愿”。群眾生活的環(huán)境，群眾生活中細枝末節(jié)的問題，對群眾生活的影響在哪些方面，群眾肯定是最清楚不過的。組織院壩會、座談會，向群眾通報當(dāng)前的工作進度，也可以請群眾一起來說一說、議一議，從群眾的角度一起來商量，社區(qū)優(yōu)化和美化怎么干，老舊小區(qū)怎么改造，雨污分流工程如何實施，也才能把民生實事辦到群眾的心坎上。
引群眾的“好差評”，選樹先進“好形象”。構(gòu)建群眾“點單”，干部“接單”，群眾“評單”的閉環(huán)管理機制。選樹先進典型的好干部形象，廣泛的宣傳先進典型的民生服務(wù)案例，將群眾滿意的干部選出來、用起來，樹立正向的干部選用機制導(dǎo)向。同時，對群眾不滿意的干部“召回”，對不滿意的服務(wù)事項“回爐再造”，也才能形成群眾滿意度的考核“指揮棒”，引導(dǎo)廣大的黨員干部實干為民、擔(dān)當(dāng)作為，爭當(dāng)為民務(wù)實的好干部。
（文/孫凱琳）
編輯：劉嘉文
