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金山網(wǎng)訊 新時代新業(yè)態(tài)下，如何發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工人支撐作用的主體力量和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量，成為時代新“命題”。在今年我省公布的“全省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革第三批省級試點單位”名單中，江蘇恒順集團公司榮列其中。企業(yè)以思想政治引領，聚焦職工素質(zhì)提升，暢通發(fā)展通道，激發(fā)產(chǎn)改新活力的創(chuàng)新做法展現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)改新氣象、新成效。
謀篇布局，思想政治引領
據(jù)恒順集團工會介紹，為做好企業(yè)產(chǎn)改，公司建立了“黨委統(tǒng)一領導、發(fā)揚自主創(chuàng)新、聚焦素質(zhì)提升、強化支撐保障”的新時代職工隊伍建設體制機制，錨定“建設一支愛黨愛國、愛崗敬業(yè)、拼搏創(chuàng)新、擔當奉獻的職工隊伍”目標。為把黨的領導體現(xiàn)到產(chǎn)改工作的全過程、各環(huán)節(jié)，企業(yè)加大在一線職工中發(fā)展黨員的力度，以近兩年為例，公司共發(fā)展黨員44人，其中一線職工占比90%。弘揚勞模工匠精神，評選企業(yè)先進個人，組織“勞模工匠”宣講團進企業(yè)，用身邊的典型教育引導職工。強化思想引領，大力開展“職工心向黨”主題系列活動，編排黨建情景劇，深化“中國夢·勞動美”主題活動，引導產(chǎn)業(yè)工人聽黨話、跟黨走、感黨恩，不斷鑄牢思想之基，切實維護勞動領域政治安全。
賦能成長，聚焦職工素質(zhì)提升
為了將職工技能提升與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，凝聚工作合力，公司從理想信念、技術技能、職業(yè)道德、文化素養(yǎng)四個方面，組織線上、線下等培訓和教育活動，覆蓋全體職工。開展叉車、機修等10項技能競賽，促進職工從“體能型”向“技能型”“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。同時，與江南大學、江蘇大學等高校開展人才培訓計劃，提升企業(yè)職工學歷結(jié)構(gòu)。發(fā)揮省“職業(yè)技能等級認定試點企業(yè)”作用，著力提升職工技能水平，去年公司通過職業(yè)技能等級考核，認定食醋制作初級工61人、中級工66人、技師29人。今年，公司又被評為我省首批20家特級技師評聘試點企業(yè)之一。培育發(fā)展梯隊，持續(xù)從選、育、用、留四個方面系統(tǒng)規(guī)劃管理，公司出臺了《建立百名“恒順紅領”恒順年輕干部人才儲備庫的實施意見》，組建100人儲備隊伍。
暢通通道，職工企業(yè)同發(fā)展
改善職工生產(chǎn)生活條件，恒順開展合理化建議活動，涵蓋效率成本、安全環(huán)保、質(zhì)量改善、設備管理四大類，累計為公司降本增效達600萬元，發(fā)放獎勵10萬元。搭建“當家作主”的平臺，成立后勤福利管理委員會, 變“職工參與”為“職工做主”。
同時作為我市的產(chǎn)改試點單位，公司黨委高度重視產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道問題，研究制定了管理、技術、技能、銷售不同類別的職工發(fā)展通道，一方面從戰(zhàn)略層到執(zhí)行層分成15個薪酬等級，明確職業(yè)發(fā)展通道設計、任職資格標準、任職工作流程等具體內(nèi)容。另一方面以技能為中心，以業(yè)績?yōu)閷颍ⅰ半p通道、四序列”的員工職業(yè)發(fā)展通道，打通一線技能員工職業(yè)成長通道，讓職工晉升有盼頭、讓成長有渠道、發(fā)展有保障。（記者 譚藝婷 通訊員 王一伊 王娜）
