號稱“中國第一所網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”的萬門大學(xué)，最近陷入了“跑路風(fēng)波”。據(jù)央視財經(jīng)等多家媒體報道，3月22日凌晨，知名教育機構(gòu)萬門教育有學(xué)員表示，之前自己所在的微信群已在深夜被解散；萬門教育的App也處于無法登錄狀態(tài)。該公司的員工也因為拖欠工資等問題準備維權(quán)，客服建議學(xué)員“做好最壞準備”。
這個“最壞的準備”，自然就是讓學(xué)員做好人去樓空、學(xué)費打水漂的準備?？头幕卮?，和早年萬門大學(xué)創(chuàng)始時期的雄心壯志，呈現(xiàn)出天壤之別。這也不免讓人唏噓：是韶華易逝還是早有伏筆？萬門大學(xué)到底經(jīng)歷了什么？
要知道，萬門大學(xué)這個名字和它的創(chuàng)始人童哲，在部分人眼中，幾乎就是將理想主義化為行動的模范?！懊總€人都可以通過優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源為自己打開千萬扇門?！痹诰W(wǎng)課并不時興的年代，萬門大學(xué)可謂一鳴驚人，雄心勃勃地要在網(wǎng)絡(luò)教育市場占領(lǐng)一塊高地。誰也沒想到，如今的萬門大學(xué)也陷入了跑路風(fēng)波。
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了——人們總在感嘆事物衰敗和變遷時，引用這樣一句話，事實上，萬門大學(xué)的跑路風(fēng)波并非不可追溯。不同于其他線上教育平臺可單課程購買的規(guī)則，萬門教育主推一次性購買終身VIP的方案，因此，它也曾陷入是否為“傳銷”的爭議當(dāng)中。
萬門大學(xué)采用的預(yù)收費模式，和很多健身房、培訓(xùn)機構(gòu)跑路的路數(shù)類似。此前，它曾推出類似代理合伙人加盟計劃、獎學(xué)金班的拉新會員制活動。如今，不管是其自身經(jīng)營突然遇到困難，還是機構(gòu)負責(zé)人“早有預(yù)謀”，受損失的都是廣大不明就里的消費者。
幾乎所有預(yù)付費和會員制模式，都存在一定風(fēng)險。近年來，不少商家還將預(yù)付卡作為吸金手段開展信貸平臺業(yè)務(wù)?？墒?，即便問題此起彼伏，對于預(yù)付式業(yè)務(wù)的監(jiān)管，卻一直都是一塊“難啃的骨頭”。一些健身房、培訓(xùn)機構(gòu)建立在“寅吃卯糧”的經(jīng)營邏輯上，不斷拉長預(yù)付的期限，只為透支充滿不確定性的未來。
在教培行業(yè)，引入“預(yù)付式消費信用監(jiān)管和服務(wù)平臺”，倒是一種可試的辦法。消費者的預(yù)付款、保證金和押金，首先進入具有公信力的平臺，平臺再對企業(yè)使用預(yù)付款情況進行監(jiān)管，并且定期向市場監(jiān)管部門報告，實現(xiàn)“事前查詢、事中留痕、事后維權(quán)”的監(jiān)管閉環(huán)。即使企業(yè)經(jīng)營者跑路，消費者損失仍然是可控的。
當(dāng)然，對于消費者而言，在進行預(yù)付式消費時，不妨多留一個心：“摳一摳”合同字眼、對比一下活動價格、研判一些潛在風(fēng)險。
宋瀟 來源：中國青年報
