“這樣的驗收，如果是幾年前可能需要數(shù)周才能完成。” 武漢市聯(lián)合驗收模式的快速、高效和便捷，受到了項目單位的歡迎和肯定。某公司向武漢市聯(lián)合驗收窗口提交申請辦理武漢永清片綜合發(fā)展B10項目驗收，僅用8個工作日就完成了項目全部驗收及備案工作。
這是武漢市優(yōu)化營商環(huán)境的縮影。該市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，武漢以“高效辦成一件事”為主線，對標(biāo)一流減流程，刀刃向內(nèi)抓改革，真心真情優(yōu)服務(wù)，政務(wù)服務(wù)能力不斷提高，市場主體活力不斷增強，企業(yè)群眾獲得感不斷提升。
用真誠當(dāng)好企業(yè)“零號員工”
武漢市武昌區(qū)商務(wù)局投資促進(jìn)中心副主任詹詩晗被企業(yè)尊稱為“零號員工”。所謂“零號員工”，就是讓服務(wù)前置，將身份前移，把自己作為招商落地企業(yè)的首位員工，一個“不在名冊，不拿薪酬”的編外員工。
“零號員工”當(dāng)?shù)檬欠穹Q職，那要看企業(yè)落不落得下來，留不留得住，發(fā)展得好不好。
2021年初，長江沿岸鐵路集團總部決定落戶武昌，要求一周內(nèi)完成注冊并舉辦揭牌儀式。為高效快速完成任務(wù)，武昌區(qū)政府迅速成立項目專班全程跟進(jìn)服務(wù)，詹詩晗和他的“零號員工”們當(dāng)天便收拾行囊進(jìn)駐臨時辦公點與企業(yè)員工同吃住，并快速展開執(zhí)照辦理、掛牌儀式、過渡辦公區(qū)裝修、人才公寓籌措等工作。
一周內(nèi)，長江沿岸鐵路集團如期揭牌，熱忱高效地服務(wù)換來的是企業(yè)的信任。
在武昌區(qū)“大招商”背景下，“零號員工”們助推40個億元以上項目簽約落地，排名武漢市前列。
聯(lián)合驗收 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展贏得加速度
武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局建管（審批）處齊肇一介紹，該市推行工程建設(shè)項目聯(lián)合驗收，將建設(shè)工程審批驗收由多個管理部門各自獨立實施的專項審批驗收模式，改為多部門聯(lián)合驗收模式，極大壓縮了整個建設(shè)工程項目竣工驗收時限。
根據(jù)項目類型特點，針對性地制定了如社會投資一般項目等8類項目聯(lián)合驗收一事聯(lián)辦主體事項辦事指南。建立“一窗受理、聯(lián)合驗收、限時辦結(jié)、統(tǒng)一出件”工作機制，設(shè)立聯(lián)合驗收專窗，落實行政效能電子監(jiān)察制度。按照“同一時間、集中組織、一次驗收”的原則，建設(shè)單位向工程施工許可發(fā)放管理部門聯(lián)合驗收窗口提交申請，聯(lián)合驗收窗口統(tǒng)一接收申請材料，分別推送給各參驗部門進(jìn)行審查。對于聯(lián)合驗收達(dá)成一致意見合格的項目，共同召開線上或線下的聯(lián)合驗收點評會，向建設(shè)單位反饋聯(lián)合驗收意見。
武漢市工程建設(shè)管理系統(tǒng)已實現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)件，推進(jìn)線上線下、審批服務(wù)有機融合、無縫對接，各相關(guān)部門資源互聯(lián)互通、共享共用，實現(xiàn)建設(shè)工程竣工驗收全流程網(wǎng)上受理。
“年度稅務(wù)賬單” 一鍵生成“明白賬”
“不日新者必日退。”這是漢陽區(qū)稅務(wù)局納稅服務(wù)科陳思思牢記于心的座右銘。
納稅人普遍認(rèn)為，國家密集出臺的一系列減稅降費惠企政策雖然落實成效十分明顯，但政策種類多、更新快，希望能有一本“明白賬、放心賬”，讓涉稅概況一目了然。
為此，陳思思和同事們集思廣益，在上級部門的支持下，推出了一項智能創(chuàng)新項目“年度稅務(wù)賬單”。
2021年6月1日，“年度稅務(wù)賬單”搭載“楚稅通”APP正式上線，以圖表、文字等多種方式全維度展示企業(yè)從準(zhǔn)入到退出的全過程、全概貌。納稅人繳費人的繳納稅費貢獻(xiàn)一目了然。自上線運行以來，使用范圍覆蓋了漢陽轄區(qū)內(nèi)25650戶納稅人，大家普遍反映“年度稅務(wù)賬單”基本實現(xiàn)了涉稅款項“清本溯源”、納稅信用評價情況“即用即查”，使用好評率達(dá)100%。
編輯：向彥紅
