在知乎看到一個(gè)問(wèn)題，你公司今年還發(fā)年終獎(jiǎng)了嗎?
最近，年終獎(jiǎng)成了打工者的茶余茶后的談?wù)摻裹c(diǎn)，有期待更多驚喜的、有失望的。那么，你的公司今年又發(fā)了多少年終資金。
2020，因?yàn)橐咔殛P(guān)系，今年企業(yè)很難，其實(shí)大家心里都清楚。甚至認(rèn)為能繼續(xù)上班，有工資發(fā)，已很幸運(yùn)。所以年終獎(jiǎng)發(fā)多少錢不重要，重要的是態(tài)度和心意。
可有些公司老板不但不發(fā)年終獎(jiǎng)，春節(jié)還要加班，不加班就裁員。先不說(shuō)這已經(jīng)違反了勞動(dòng)法，單從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度去看，這種小聰明小格局的老板，又何以讓人服從。
最新的2020年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告里顯示，38%的公司明確要發(fā)年終獎(jiǎng)，還有13.6%的公司明確不發(fā)，2020年全國(guó)白領(lǐng)年終獎(jiǎng)平均7826元，北京最高，1萬(wàn)3258元。杭州第二，上海第三。
那到底是什么來(lái)定年終獎(jiǎng)?據(jù)報(bào)道，阿里公司基本操作是年底雙薪，加年終獎(jiǎng)金加股權(quán)激勵(lì)，平均下來(lái)大多數(shù)的年終能拿到三到六個(gè)月的工資。
最讓人回味的其實(shí)是杭州馬老師的一句話：“工資買下的是員工的時(shí)間和才華，獎(jiǎng)金才是對(duì)超越公司期待的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。”
據(jù)透露，有一年阿里除了常規(guī)年終獎(jiǎng)之外，還特地安排了一個(gè)特別的紅包，直接轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)員工的支付寶賬號(hào)里，并且告訴大家，不是每年每個(gè)人都有的，只有干得特別棒，超越期待的人才有。優(yōu)秀的老板就懂得，不會(huì)放過(guò)任何一次激勵(lì)員工的機(jī)會(huì)。
至于騰訊，除了基本操作發(fā)三到六個(gè)月工資之外，業(yè)績(jī)好的部門獎(jiǎng)勵(lì)竟然是不封頂?shù)模⑿胖Ц秷F(tuán)隊(duì)2019年發(fā)了兩個(gè)億，人均20萬(wàn)，還有不知真假的業(yè)界傳說(shuō)，王者榮耀，英雄聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)，平均每個(gè)人都能拿到100個(gè)月的工資。
你的公司要是這么設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)，你說(shuō)你能不拼命工作嗎?？此评习灏l(fā)出去很多錢，但其實(shí)每多發(fā)出去一塊錢，老板自己就能多賺十塊錢，會(huì)分錢真的是一種大智慧。
對(duì)于華為公司這種大格局，就連離職的員工也有發(fā)年終獎(jiǎng)，而且獎(jiǎng)金也很豐厚，以至于華為內(nèi)部傳出來(lái)一句話：“工資只是零花錢，收入全靠年終獎(jiǎng)。”
有人肯定會(huì)說(shuō)，他們都是巨頭大公司，他們有錢任性才能這么發(fā)，小公司那有那么多錢發(fā)。其實(shí)這因果關(guān)系特別簡(jiǎn)單，所有的巨頭公司都是從無(wú)到有，從小干起來(lái)的，他們是因?yàn)橛兄腔?，懂分錢 ，才能做起來(lái)。而不是因?yàn)樽銎饋?lái)之后，才知道發(fā)獎(jiǎng)金。如果你的公司小，你發(fā)不了巨額資金，那發(fā)一點(diǎn)，也是發(fā)過(guò)獎(jiǎng)金了，心意做到了員工也領(lǐng)會(huì)了。
有些公司的小老板，沒發(fā)年終獎(jiǎng)，但為了讓員工有盡興，帶著員工到超市大手一揮：“一分鐘時(shí)間你們隨便搶，公司幫你清空購(gòu)物車。”這樣既娛樂了大家，也花不了多少錢，但是員工開心了。
更重要的是，他們感受到了老板的態(tài)度和心意，你如果只知道要求員工拼命，卻沒有相應(yīng)的報(bào)酬，誰(shuí)都不是傻子，老板有沒有真心對(duì)員工，每個(gè)人都能感受得出來(lái)。所以，年終獎(jiǎng)發(fā)多少錢根本不是重要，重要是心意和態(tài)度。
如果你想變成更好更有價(jià)值的人，不想成為老板的負(fù)擔(dān)，因此，發(fā)奮、努力提升自我能力，才能證明，你足夠有能力與豐厚的獎(jiǎng)金相配。
