城西一村地處楊行鎮(zhèn)與月浦鎮(zhèn)交界。近年來(lái)，城西一村黨支部狠抓基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)治理機(jī)制不斷完善，基本實(shí)現(xiàn)由亂到治，由治到美的轉(zhuǎn)變。黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，于困境中求發(fā)展，以民心工程為切入點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，順勢(shì)而為著力解決民生難題，大幅提升村民的幸福感，帶領(lǐng)全村走出“泥濘”，開(kāi)啟新的征程。
以制度規(guī)范為著力點(diǎn)“新官理舊賬”，凝聚人心：一起電信詐騙案，讓村賬面資金幾乎歸零，新班子就任后第一件事情就是“新官理舊賬”：加強(qiáng)支部建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想;強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范和支出合理。在“舊賬”清理過(guò)程中，最難的是完成醫(yī)保改革，用“釘釘子”精神，說(shuō)服所有村民納入?yún)^(qū)醫(yī)保范疇，改變了看病支出全部有村財(cái)務(wù)報(bào)銷的不合理現(xiàn)象。村黨支部書(shū)記說(shuō)：“N次不成功，就繼續(xù)N+1次努力，相信把政策和情況講清楚，群眾一定會(huì)理解和支持”。
以民心工程為切入點(diǎn)“我為群眾辦實(shí)事”，溫暖人心：城西一村地勢(shì)低洼，無(wú)強(qiáng)排系統(tǒng)，每當(dāng)雨季和臺(tái)風(fēng)季，村域內(nèi)都會(huì)開(kāi)啟“看海”模式，村書(shū)記總帶著村干部們冒風(fēng)雨用輪椅把一戶十幾年未動(dòng)遷成功的釘子戶老夫妻從危房安置轉(zhuǎn)移。最終老人被感動(dòng)，主動(dòng)提出搬遷出危房喬遷新居。村書(shū)記說(shuō)：群眾可以不理解我們的工作，但我們不能不關(guān)心和造福他們。正是有了這種為民情懷，才有了類似的“盤古綠地”這樣的家門口社區(qū)公園，這個(gè)近4.6公頃的城西一集體建設(shè)用地，在清退停車場(chǎng)、堆場(chǎng)和垃圾分揀場(chǎng)之后，成為友誼家園居民生活里的小確幸，讓這些動(dòng)遷居民，在遷入城市鱗次櫛比的小區(qū)后，仍能有休閑、放松、回歸自然的休閑場(chǎng)所。
以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口“揚(yáng)帆新啟航”，激勵(lì)人心：地下加工窩點(diǎn)，多年困擾城西一村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境整治是經(jīng)濟(jì)再出發(fā)的不二選擇，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的破局之路。近年來(lái)聚焦人居環(huán)境整治和優(yōu)化提升、聚焦低效產(chǎn)能土地整理，累計(jì)清退34家企業(yè)，整理低效土地180畝，村級(jí)資產(chǎn)達(dá)到2億余元，制定“1+2+3”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，自籌資金建設(shè)了城西一村綜合大樓，蓄勢(shì)待發(fā)擬引進(jìn)優(yōu)質(zhì)，發(fā)展科創(chuàng)型、服務(wù)型、數(shù)字型產(chǎn)業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越”，面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展，高品質(zhì)生活，高效能治理，城西一村努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和人民群眾需求，目前村賬面資產(chǎn)豐盈可喜，百姓對(duì)村兩委班子也交口稱贊。
