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愛(ài)奇藝、騰訊視頻等 視頻網(wǎng)站“薅羊毛”應(yīng)有度

2021-04-09 16:25:17 來(lái)源:北京日?qǐng)?bào)

繼去年11月愛(ài)奇藝漲價(jià)之后,騰訊視頻也于近日官宣將于4月10日對(duì)騰訊視頻VIP會(huì)員價(jià)格進(jìn)行提價(jià)。根據(jù)公告,VIP會(huì)員單獨(dú)購(gòu)買價(jià)由每月20元漲至30元,連續(xù)包月的價(jià)格由15元漲至20元,非連續(xù)年卡套餐價(jià)格從198元攀升至253元,漲價(jià)55元,漲幅達(dá)27.78%。

去年11月,愛(ài)奇藝正式調(diào)整了9年未變的VIP會(huì)員服務(wù)價(jià)格,涉及連續(xù)包月、月卡、連續(xù)包季、季卡、連續(xù)包年、年卡,從具體漲幅來(lái)看,月卡此前價(jià)格是19.8元,漲價(jià)后達(dá)到 25元,漲幅在26%左右。

對(duì)于視頻網(wǎng)站相繼漲價(jià),不少網(wǎng)友發(fā)聲吐槽,有的表示已經(jīng)停止交費(fèi),等有要看的劇再購(gòu)買VIP會(huì)員,還有的網(wǎng)友表示將回歸電視。但無(wú)論如何,在版權(quán)付費(fèi)市場(chǎng)培育成熟以及頭部視頻網(wǎng)站高度掌控行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的大背景下,會(huì)員費(fèi)逐步提價(jià)可能難以避免。

視頻網(wǎng)站醞釀會(huì)員費(fèi)提價(jià)由來(lái)已久。國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站會(huì)員價(jià)格在制定之初就維持在每月20元上下,年卡價(jià)格在200元上下。

此次愛(ài)奇藝、騰訊視頻打破多年價(jià)格冰封期相繼提價(jià),顯示出視頻網(wǎng)站迫切希望通過(guò)提價(jià)走上良性循環(huán)的道路。截至目前,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的三大公司愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷仍處在持續(xù)性虧損狀態(tài),這些頭部視頻網(wǎng)站歷經(jīng)多年減虧之后,目前每年仍動(dòng)輒巨損數(shù)十億元,盈利拐點(diǎn)遙遙無(wú)期,而會(huì)員服務(wù)收入現(xiàn)在已成為視頻網(wǎng)站營(yíng)收第一大支柱。提高會(huì)員服務(wù)費(fèi)已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站改善企業(yè)營(yíng)收狀況最有效的手段。

另一方面,會(huì)員費(fèi)開(kāi)始提價(jià)也意味著愛(ài)奇藝、騰訊視頻等行業(yè)巨頭已經(jīng)完成對(duì)長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的布局和控盤。財(cái)報(bào)顯示,騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)已達(dá)1.23億。而愛(ài)奇藝去年的提價(jià)似乎也未造成用戶大量流失,根據(jù)愛(ài)奇藝2020年四季度財(cái)報(bào),其付費(fèi)會(huì)員小幅回調(diào)后依然達(dá)1.02億。

從行業(yè)環(huán)境來(lái)看,傳統(tǒng)電視臺(tái)購(gòu)買力斷崖式下滑,電視劇制作公司越發(fā)趨于謹(jǐn)慎,很多項(xiàng)目是否能夠開(kāi)機(jī)完全取決于愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷這三家視頻網(wǎng)站是否“買單”。近年來(lái)涌現(xiàn)的大量熱門劇集,如去年的口碑之作《沉默的真相》《隱秘的角落》,今年播出的《贅婿》《司藤》《山河令》等,多屬于視頻網(wǎng)站的定制內(nèi)容。

一手是上億人次的付費(fèi)用戶,一手是劇集行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的高度集中,造就了頭部視頻網(wǎng)站不斷提升的議價(jià)能力。面對(duì)巨大的扭虧壓力,短視頻、直播崛起帶來(lái)的沖擊,以及會(huì)員數(shù)量增長(zhǎng)的天花板初顯,視頻網(wǎng)站提價(jià)意愿越來(lái)越迫切,比如網(wǎng)劇《慶余年》超前點(diǎn)播“坐地起價(jià)”被法院判定違約,以及各種花式收費(fèi)和令人難以忍受的會(huì)員專屬“牛皮癬廣告”,都讓會(huì)員付費(fèi)的含金量不斷縮水。

其實(shí),相比會(huì)員費(fèi)提價(jià),頭部視頻網(wǎng)站更應(yīng)該從降低運(yùn)營(yíng)成本、制片成本方面入手改善營(yíng)收狀況,同時(shí)著力提升劇集品質(zhì)讓觀眾愿意為之付費(fèi)。這其中尤為重要的是不能讓用戶體驗(yàn)大打折扣,否則很可能因?yàn)檫^(guò)度“薅羊毛”陷入另一種惡性循環(huán)。