3月3日，因存在低價(jià)傾銷(xiāo)、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)橙心優(yōu)選、多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)分別作出150萬(wàn)元的頂格處罰，對(duì)食享會(huì)作出50萬(wàn)元處罰。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)，儼然成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足的熱門(mén)賽道。為了消費(fèi)者手里的“蘿卜白菜”，阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭借投資相關(guān)企業(yè)積極“入圈”，而滴滴、美團(tuán)、拼多多、蘇寧、順豐等企業(yè)則選擇下場(chǎng)“親身示范”。盡管擁有數(shù)據(jù)和算法等諸多優(yōu)勢(shì)，但在流量變現(xiàn)面前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們仿佛忘了還可以在推進(jìn)核心科技創(chuàng)新方面多邁一步。
值得注意的是，從打車(chē)、單車(chē)、充電寶再到外賣(mài)、公寓住宿，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“風(fēng)口”總伴隨著“跑馬圈地”式的市場(chǎng)擴(kuò)張。如今，以補(bǔ)貼、低價(jià)獲客，再到市場(chǎng)企穩(wěn)之后漲價(jià)“回血”的套路，又開(kāi)始在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)中上演。
各個(gè)小區(qū)門(mén)前上演的“熱鬧”背后，是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)終端渠道的收割，進(jìn)而依靠自身產(chǎn)業(yè)鏈掌控在生活消費(fèi)領(lǐng)域絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。在“1分錢(qián)嘗鮮、1塊錢(qián)包郵”等招式面前，不僅菜販群體利益遭受沖擊，小商販、社區(qū)便利店等依托社區(qū)生存的各類實(shí)體店同樣難有還手之力，以致紛紛關(guān)門(mén)。在沒(méi)有更多選擇之后，誰(shuí)又能保證看似省掉了幾顆“白菜錢(qián)”的消費(fèi)者，接下來(lái)不會(huì)再次被“反手收割”。
去年12月，社區(qū)團(tuán)購(gòu)“九不得”發(fā)布，包括了不得違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中、不得利用技術(shù)手段損害競(jìng)爭(zhēng)秩序等九種經(jīng)營(yíng)行為。此番，市場(chǎng)監(jiān)管總局點(diǎn)名并頂格處罰相關(guān)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)，無(wú)疑是向社會(huì)證明，采取低于成本銷(xiāo)售商品等行為，已經(jīng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集貿(mào)場(chǎng)所和小商販的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響，社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)有待規(guī)范與凈化。
對(duì)于在急速發(fā)展中的社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)而言，隨著市場(chǎng)監(jiān)管總局處罰而來(lái)的則是“治理時(shí)刻”。作為以“線上預(yù)售+自提”為主的創(chuàng)新零售模式，沒(méi)有“風(fēng)口”屬性加持的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，同樣可以在解決居民買(mǎi)菜剛需、減少生鮮產(chǎn)品庫(kù)存損耗、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“以銷(xiāo)定產(chǎn)”等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。另外，有成功的案例展示，社區(qū)團(tuán)購(gòu)還可以下沉到三四五線城市及周邊農(nóng)村市場(chǎng)，在豐富農(nóng)村百姓的物質(zhì)生活，提升百姓的獲得感和幸福感方面發(fā)揮積極作用。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，如何擔(dān)負(fù)起創(chuàng)新責(zé)任，掌握核心技術(shù)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，遠(yuǎn)比眼前的“蘿卜白菜”更有價(jià)值。(本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：韓肖)
