2005年前后，中國主流音樂平臺上線，在線音樂的變現模式很簡單，拿下版權想辦法向用戶收費。彼時，做播放器的只做播放器，社區(qū)只是社區(qū)，交集不多?，F在，短視頻成了音樂推廣的重要渠道，K歌、播客、交友等各種“音樂+”應用看似各行其道，卻相互呼應，它們打開了商業(yè)模式的新思路，讓在線音樂幾乎成了風口的標配輔助，也讓巨頭不敢放松、中小企業(yè)不愿放棄。
PC端尚有空間
蝦米音樂宣布關停時，坊間又在大喊寡頭時代來臨，從多個維度來看，確實如此。
北京商報記者登錄蘋果應用商店免費音樂榜單發(fā)現，常年排名前五的，除了騰訊音樂娛樂集團的三款App和網易云音樂之外，還有中國移動旗下的咪咕音樂，背景都不俗。Fastdata前瞻產業(yè)研究院數據顯示，2020年10月中國在線數字音樂App月活前五名依次是QQ音樂、酷狗音樂、網易云音樂、酷我音樂、蝦米音樂。
在PC端倒是有一些小眾音樂網站，比如目前仍在運營的聽蛙純音樂網社區(qū)，是一個專注于分享新世紀、古典等風格純音樂的網站。還有麥田音樂網、挖沙網等，是音樂+文字分享類網站。這些小眾音樂網站基本都是以網站為基礎，再輔以微信公眾號、微信群運營，雖然整體規(guī)模不大，但用戶們分享的頻率以及貢獻的公眾號閱讀量十分穩(wěn)定。
跟移動應用不同的還有，北京商報記者查詢Alexa發(fā)現，這些小眾音樂網站，大部分是站長制。移動端已經被巨頭企業(yè)牢牢卡住，PC端小眾音樂的存在還有意義嗎?它們?yōu)槭裁礇]被徹底淘汰，有的甚至堅持了十年?中娛智庫創(chuàng)始人高東旭告訴北京商報記者，“在PC端，很多小眾音樂網站是個人站長搭建的，可以通過網盟以及流量廣告等方式維持運營。到了移動互聯(lián)網時代，個人用戶版權意識增強，版權和App運營成本高企，盜版音樂App沒有生存空間。這是PC互聯(lián)網和移動互聯(lián)網生態(tài)特點決定的，但在線音樂依然有創(chuàng)業(yè)空間，只不過創(chuàng)業(yè)的門檻在提升，需要足夠的資金和人力資源支持”。
不限于K歌
雖然頭部市場被巨頭把控，但如果將音樂類App的范圍擴大到蘋果應用商店免費音樂榜單前50名，會看到不一樣的長尾市場。
據北京商報記者統(tǒng)計，長期排在榜單前50位的多數是音樂教學等工具類，占比四成以上，包括鋼琴譜大全、節(jié)拍器等。占比第二的是音樂播放器、分享類應用，包括QQ音樂、網易云音樂，這些App背后都是頭部企業(yè)。
雖然近年來互聯(lián)網巨頭在多個細分領域積極嘗試，但是在K歌彈唱類更堅持，一直保持著版本更新。“受眾關于音樂和歌曲的需求是多樣化的，比如學習、欣賞等，音樂產業(yè)的發(fā)展逐漸生態(tài)化，音樂生態(tài)中單獨的幾個市場規(guī)模較小，不足以養(yǎng)活巨頭發(fā)展，巨頭要統(tǒng)一市場，需要拿下整個生態(tài)”，深度科技研究院院長張孝榮認為，這是巨頭重視進入K歌市場的原因。
艾瑞發(fā)布的《2020年中國音樂產業(yè)發(fā)展研究報告——數字篇》(以下簡稱“報告”)也可以給出答案，一是市場規(guī)模，二是ARPPU(每付費用戶平均收益)。報告顯示，從2017年開始，中國音樂在線K歌市場規(guī)模反超數字音樂市場，預計2021年K歌市場規(guī)模251.4億元，后者187.7億元。
此外，2007-2020年，我國數字音樂平臺ARPPU從約8.5元上漲到約9.5元，增長率11.8%，在線K歌平臺的ARPPU從約100元上漲至約120元，增長率20%。從絕對值到增長率，K歌平臺的優(yōu)勢更大。
從產品運營上也能看出巨頭們對K歌的偏愛。網易云音樂App在聽歌頁面加入了K歌功能，QQ音樂的播放頁面也有K歌功能。此外，獨立上線的音街也在正常運營。北京商報記者登錄蘋果應用商店發(fā)現，音街從2020年3月上線至今，已經更新過23次。不過，網易云音樂對音街的運營依然謹慎，相關人士未向北京商報記者透露，網易云音樂對音街發(fā)展的態(tài)度和數據。
音頻播客類應用也是互聯(lián)網企業(yè)扎堆的行當，除了荔枝、蜻蜓、喜馬拉雅三家，騰訊和即刻這類以社交起家的企業(yè)亦有產品在列。
版權市場仍懵懂
與傳統(tǒng)音樂平臺不同，新生代的音樂衍生類應用，既可以被歸屬為音樂App，也可以歸類為社區(qū)產品，短視頻App的音樂屬性也越來越重。但一致的是，這些App都是to C業(yè)務。
其實，移動互聯(lián)網進入存量競爭后，to B市場被激發(fā)，最典型的就是音樂商用版權服務。音樂商用版權是指為廣告營銷、內容制作、商超公播等商業(yè)活動所用的版權音樂。根據艾瑞發(fā)布報告，2021年中國音樂版權市場規(guī)模預計達到305.4億元。這一數據明顯比中國數字音樂平臺用戶付費收入規(guī)模137億元高。
不過，從市場成熟度看，用戶端數字市場更勝一籌，企業(yè)端仍處于啟蒙階段。2018年以前，企業(yè)端數字音樂除了在影視綜等少部分領域有應用外，總體仍處于缺乏規(guī)整模式和專業(yè)運營的階段。產業(yè)鏈上游的內容創(chuàng)作者內容輸出渠道有限，下游的企業(yè)用戶則版權付費意識較弱。艾瑞報告認為，目前中國政策尚待落實，定價標準無據可依，行業(yè)需要巨頭加入布局。
其實，音樂版權不是門新生意，“傳統(tǒng)的索尼、環(huán)球等唱片公司，除了發(fā)行音樂，都有音樂版權業(yè)務，它們手里握著大量的老歌，這些資源是它們的優(yōu)勢。Hikoon Music這種新平臺，思路更靠前，內容更新。互聯(lián)網平臺做音樂版權的優(yōu)勢是，它們離數據更近”，Hikoon Music音樂總監(jiān)衣睿向北京商報記者表示。
互聯(lián)網企業(yè)已經聞風而動。目前TME、阿里都在布局在線音樂B端市場，蝦米音樂在關停C端服務之后，唯一保留的就是to B的音螺。QQ音樂也有類似的業(yè)務，不過并沒有對外詳細披露過細節(jié)，相對獨立的是VFine。
業(yè)內人士對這一市場也有擔憂，張孝榮認為，“音樂授權需求還沒起來，相關平臺業(yè)務量比較小。VFine這種平臺是音樂生態(tài)中的必要環(huán)節(jié)，有生存的價值。音螺是影音播放音樂軟件、蝦米音樂的變身，大概是為滿足老用戶使用，在競爭對手很多且同質化市場中，很難說有更大發(fā)展”。
