伴隨字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴批評(píng)員工上班摸魚(yú)聊游戲，《原神》這款二次元游戲徹底出圈開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。在“二八分化”的手游市場(chǎng)，騰訊、網(wǎng)易夾縫中的游戲第二梯隊(duì)迎來(lái)諸多新面孔，它們不僅包括米哈游、莉莉絲、鷹角、疊紙等游戲新生力量，就連一直被詬病沒(méi)有游戲基因的阿里巴巴，也憑借《三國(guó)志戰(zhàn)略版》成為游戲市場(chǎng)不可忽略的玩家。
不得不說(shuō)以壟斷著稱(chēng)的游戲行業(yè)，正在進(jìn)行新一輪的排位爭(zhēng)奪賽。SensorTower發(fā)布的2020年11月中國(guó)手游發(fā)行商全球收入排行榜顯示，米哈游憑借《原神》收入達(dá)到去年11月的7.8倍，穩(wěn)居本期中國(guó)手游發(fā)行商收入榜前三，莉莉絲、趣加、阿里巴巴集團(tuán)旗下的靈犀互娛則緊跟其后。
在“天下手游苦騰訊久矣”積怨下，“非騰訊系”游戲的崛起總是能點(diǎn)燃大眾的敏感神經(jīng)，錯(cuò)失《原神》背后騰訊游戲壟斷市場(chǎng)的制勝基因是否還在?游戲新生代力量的崛起又能在多大程度上改變游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局?
在筆者看來(lái)，邊緣崛起不等同于核心沒(méi)落。憑借微信、QQ和應(yīng)用寶三大渠道優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)游戲產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力，騰訊仍將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)穩(wěn)坐手游頭把交椅，但游戲內(nèi)容市場(chǎng)二八格局會(huì)發(fā)生調(diào)整，將會(huì)有越來(lái)越多的游戲公司在細(xì)分市場(chǎng)成長(zhǎng)壯大，并侵蝕整個(gè)用戶(hù)市場(chǎng)。
米哈游為什么不接受騰訊投資，當(dāng)我們搞清楚這個(gè)問(wèn)題的答案，也就理解了整個(gè)游戲生態(tài)發(fā)生了哪些變化。當(dāng)筆者將這一問(wèn)題拋至游戲圈，多位業(yè)內(nèi)人士給到的答案是“三觀不合”，具體體現(xiàn)在騰訊游戲的研發(fā)體系和評(píng)審機(jī)制。
在騰訊和網(wǎng)易研發(fā)一款游戲，首先是少部分人做Demo，然后立項(xiàng)評(píng)級(jí)，給予相應(yīng)力度的支持，在游戲正式上線(xiàn)前還會(huì)進(jìn)行多次付費(fèi)和不付費(fèi)用戶(hù)測(cè)試，進(jìn)而決定整個(gè)游戲最終能獲得的宣發(fā)資源和宣發(fā)力度。
在這一評(píng)審機(jī)制下很多游戲因?yàn)橘Y源不足獲得不了好的評(píng)級(jí)，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)可調(diào)配的資源更為有限，最終致使整個(gè)項(xiàng)目草草收?qǐng)觥?chuàng)新環(huán)境的友好度、資源和流量分配體系限制、強(qiáng)數(shù)據(jù)和流水指標(biāo)考核，以及大IP、高流量和低成本宣發(fā)優(yōu)勢(shì)依賴(lài)，這套打法既讓騰訊篩選出了《王者榮耀》這樣的爆款，也讓騰訊錯(cuò)失了新品類(lèi)、小眾品類(lèi)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
騰訊的另一大隱憂(yōu)在于游戲用戶(hù)群體的變化，尤其是在二次元游戲品類(lèi)上，騰訊的渠道優(yōu)勢(shì)開(kāi)始走低。傳統(tǒng)游戲宣發(fā)方式依賴(lài)買(mǎi)量、導(dǎo)入大量用戶(hù)、然后收割留下的少部分用戶(hù)，但這一打法并不適用于二次元游戲。
眾所周知二次元手游玩家是所有手游玩家里，對(duì)游戲要求最苛刻的玩家群體，他們對(duì)游戲品質(zhì)有著極高的要求，且擁有自己的交流平臺(tái)和評(píng)價(jià)體系。尤其是以米哈游、莉莉絲為代表的游戲公司，此前憑借優(yōu)質(zhì)游戲已經(jīng)贏得了口碑，積累了一批忠實(shí)用戶(hù)，且現(xiàn)金流表現(xiàn)良好，因此哪怕脫離騰訊體系渠道，依然能夠獲得巨大的市場(chǎng)關(guān)注。
騰訊渠道溢價(jià)能力的削弱，也源自新分發(fā)渠道的崛起。依托抖音、西瓜視頻、今日頭條，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)建立了自己的流量池，并且還通過(guò)自研和投資的方式向內(nèi)容領(lǐng)域滲透，這種生態(tài)閉環(huán)一旦建立將會(huì)給騰訊游戲業(yè)務(wù)造成直接沖擊，渠道之爭(zhēng)無(wú)疑讓內(nèi)容生產(chǎn)方擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán)。
筆者認(rèn)為，游戲行業(yè)本質(zhì)上是文化創(chuàng)意行業(yè)，并不十分強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化生產(chǎn)能力，一款游戲的研發(fā)與創(chuàng)始人的氣質(zhì)、情懷有著極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度，即使是資本力量也很難全部壟斷，而這正是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的魅力所在。此外伴隨國(guó)內(nèi)玩家對(duì)于游戲品質(zhì)的要求越來(lái)越高，二次元游戲獨(dú)立發(fā)行將成為常態(tài)。“內(nèi)容為王”將替代“渠道至上”，精品內(nèi)容+優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì)打造新的增量市場(chǎng)。
