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體育賽事賦能城市 全民健身助推體育產(chǎn)業(yè)加速“跑”

2019-12-10 09:41:28 來源:經(jīng)濟(jì)日報

11月3日,參賽選手在比賽中出發(fā)。當(dāng)日,2019北京馬拉松賽在北京天安門廣場開跑。 新華社記者 張晨霖攝

近年來,隨著生活水平提高,人民群眾全民健身意識不斷高漲。在此基礎(chǔ)上,當(dāng)前體育消費(fèi)正逐漸向體育培訓(xùn)、體育賽事、體育休閑、體育旅游等領(lǐng)域不斷延伸,一些過去的小眾運(yùn)動越來越大眾化,各地也越來越重視通過體育賽事為城市賦能。體育產(chǎn)業(yè)有望打造成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),納入“十四五”規(guī)劃——

近日,國家體育總局、國家發(fā)展改革委聯(lián)合召開電視電話會議,明確我國將以全民健身、戶外運(yùn)動等項目為重點,推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)容納入“十四五”規(guī)劃。

日前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)吹響了把體育產(chǎn)業(yè)打造為國民經(jīng)濟(jì)支柱的號角。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),體育消費(fèi)規(guī)模逐漸增長,體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元升級發(fā)展趨勢,體育消費(fèi)從“買商品”向“買服務(wù)”演變。

小眾運(yùn)動并不“貴族”

11月份,北方已是寒意逼人,深圳大梅沙灣黃金海岸的水上運(yùn)動中心仍是暖意融融。在淡黃色的海灘上,剛上大一的孫伊悅整理好帆板裝備,準(zhǔn)備入海,儼然一副專業(yè)選手的模樣。經(jīng)過近一年練習(xí),如今她已能獨(dú)自在海上掌控帆板,享受征服海浪的過程。她表示,平均每堂課只要260元左右,是“學(xué)生族”可以接受的價格。

“很多人覺得帆船帆板是‘貴族運(yùn)動’,但其實海上項目技術(shù)門檻并不高。針對不同消費(fèi)人群,也有不同消費(fèi)水平可供選擇。”該中心帆船帆板教練羊杰表示,除了散客,每年還有400余名學(xué)員學(xué)習(xí)帆板運(yùn)動,近年來很多學(xué)校、企業(yè)團(tuán)隊也前來體驗學(xué)習(xí)。

大梅沙水上運(yùn)動中心總經(jīng)理吳治強(qiáng)告訴經(jīng)濟(jì)日報記者,中心結(jié)合“體育+文化+旅游”產(chǎn)業(yè)模式開展水上運(yùn)動,不定期推出優(yōu)惠活動,讓更多人有機(jī)會感受水上運(yùn)動魅力。2018年,該中心累計接待個人和團(tuán)隊培訓(xùn)近5萬人次,同比增長25%左右,營業(yè)額同比增長近30%。

從教練找學(xué)員,到學(xué)員找教練,如今網(wǎng)球、帆船帆板、棒球等小眾運(yùn)動越來越受青睞。深耕網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)近10年的弘金地體育產(chǎn)業(yè)有限公司,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括“賽事管理”“球員經(jīng)紀(jì)管理”“體育綜合體及場館管理”“俱樂部平臺管理”等板塊。該公司CEO劉豐寧表示,“2011年,我剛加入公司時只有10個人左右;如今,公司規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到470人,年營業(yè)額達(dá)3.2億元”。

攀巖運(yùn)動以其特有的力量和協(xié)調(diào)之美,吸引越來越多愛好者參與。登山棧道、攀巖平臺、露營大草坪、汽車營地……位于廣西馬山縣的攀巖特色小鎮(zhèn),迎來了眾多前來體驗“飛拉達(dá)”攀巖項目的游客和選手。據(jù)統(tǒng)計,今年國慶期間,小鎮(zhèn)核心區(qū)三甲屯接待游客5萬余人次,同比增長34.3%;營業(yè)收入達(dá)到255.8萬元,同比增長45.6%。

“戶外運(yùn)動因其低碳、健康、時尚等特性,正從小眾運(yùn)動演變?yōu)榇蟊娺\(yùn)動,展現(xiàn)出廣闊發(fā)展空間。”廣西登山運(yùn)動協(xié)會秘書長、馬山縣攀巖特色小鎮(zhèn)運(yùn)營管理有限公司總經(jīng)理劉富旺表示。

全民健身帶來“流量”

《意見》將“全民健身”與“體育消費(fèi)”并重納入文件標(biāo)題,明確了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。業(yè)界形成廣泛共識,體育消費(fèi)的基礎(chǔ)是培養(yǎng)群眾終身運(yùn)動習(xí)慣,增強(qiáng)體育消費(fèi)黏性,進(jìn)而激活體育培訓(xùn)市場。

對于如何夯實體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),李寧體育園給出的答案是,以大眾運(yùn)動健康需求為導(dǎo)向,擴(kuò)大高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、免費(fèi)低收費(fèi)公益運(yùn)營,讓更多老百姓有機(jī)會走進(jìn)體育場館。

11月下旬,記者來到廣西南寧李寧體育園,只見羽毛球館、乒乓球館、排球館等場地均爆滿。據(jù)統(tǒng)計,該園每年接待超過300萬人次。經(jīng)過探索及運(yùn)營實踐,該園已初步形成以體育培訓(xùn)、體育賽事、體育文化、體育旅游、體育健康產(chǎn)業(yè)為紐帶,體育配套商業(yè)開發(fā)為支撐的城市體育產(chǎn)業(yè)綜合體。

在南寧市李寧體育園總經(jīng)理趙天凡看來,取得今天的成績,靠的是將單一場館服務(wù)發(fā)展為復(fù)合產(chǎn)業(yè)。“全民健身與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展密不可分。以體育配套商業(yè)服務(wù)為支撐的全民健身體育事業(yè),是體育消費(fèi)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。”趙天凡認(rèn)為,低收費(fèi)不會造成經(jīng)營壓力,當(dāng)更多大眾參與健身后,反而能在龐大健身人群中發(fā)展體育培訓(xùn)、體育賽事、體育休閑、體育旅游等延伸服務(wù)提升收入。

深圳市文化廣電旅游體育局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,深圳居民實物型、參與型、觀賞型體育消費(fèi)三者比例大致為47∶45∶8。但從趨勢看,隨著居民體育消費(fèi)規(guī)模逐漸增長,體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在向以參與型和觀賞型體育消費(fèi)為主演變。

當(dāng)然,全民健身不只是喊口號,還要提升服務(wù)水平。諸如“游泳池多長時間換一次水”“是否每個廁所都需要雇專人打理”這樣的細(xì)節(jié)問題,都在考驗體育場館管理者的經(jīng)營智慧。

“體育需求是綜合需求,投資體育需要有長期戰(zhàn)略,需要有長期耕耘的準(zhǔn)備,需要著力于產(chǎn)業(yè)鏈和體育消費(fèi)習(xí)慣的培育。”浙江大學(xué)教育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)與健康管理研究中心鄭芳表示。

體育賽事賦能城市

近年來,體育競賽表演業(yè)良好發(fā)展勢頭推動了體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。隨著人們對體育興趣增加,社會對體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)支持力度明顯加大。最直接的表現(xiàn)是馬拉松、登山、徒步、房車露營、自由搏擊、足球表演賽等商業(yè)性群眾性體育賽事激增。

與此同時,地方政府也意識到,體育賽事的引入可以帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益。最近一個時期,全國多地提出城市體育事業(yè)發(fā)展具體目標(biāo)。比如,上海市提出到2025年基本建成全球著名體育城市;成都市提出建設(shè)世界賽事名城,近3年共舉辦國際體育賽事56項,國內(nèi)高級別體育賽事160多項。

“地方政府在大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,逐漸意識到體育可以賦能城市、振興鄉(xiāng)村,群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)需要協(xié)同發(fā)展。當(dāng)這些認(rèn)識形成合力后,體育產(chǎn)業(yè)才能實現(xiàn)從‘有沒有’到‘好不好’的轉(zhuǎn)變。”鄭芳表示。

“近年來,深圳市‘三大球’、‘四小球’、高爾夫、帆船等賽事推陳出新,形成了‘周周有賽事,月月有高潮,年年有突破’發(fā)展格局。”深圳市文化廣電旅游體育局副巡視員王志強(qiáng)表示,借助于賽事影響力,深圳居民體育熱情不斷高漲,除了籃球、足球、乒乓球等傳統(tǒng)體育項目,如今跆拳道、保齡球、高爾夫、帆船、皮劃艇等新興運(yùn)動項目也越來越受歡迎。

以賽事為平臺、以旅游為導(dǎo)向的體育旅游賽事,正成為推動體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合重要抓手。日前舉行的首屆深圳WTA年終總決賽成為粵港澳大灣區(qū)史上最大的單項體育賽事,吸引了60%深圳以外的觀眾,觀賽人次總數(shù)達(dá)6.12萬。作為該項賽事獨(dú)家運(yùn)營方,弘金地體育感受到了品牌體育賽事的影響力。“很多外國友人因為賽事而了解深圳,還有不少贊助商表達(dá)了長期合作意向。”劉豐寧說。

不過,我國雖然舉辦了數(shù)量龐大的各類賽事,但真正有價值的賽事IP卻乏善可陳。中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄指出,目前場館冠名權(quán)等無形資產(chǎn)能夠以較高價值交易的屈指可數(shù)。無形資產(chǎn)開發(fā)不好,將導(dǎo)致很多賽事、場館經(jīng)營面臨“只賺吆喝不賺錢”的局面,難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

“融合創(chuàng)新是推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。只有體育與其他產(chǎn)業(yè)加速融合,才能拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿涂臻g,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。”中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員陳偉表示。