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德國汽車業(yè)偏保守 六年來首次陷入技術(shù)性衰退

2019-11-14 09:23:53 來源:網(wǎng)易科技報(bào)道

11月13日消息,據(jù)美國媒體報(bào)道,德國企業(yè)慣于穩(wěn)中求進(jìn)。當(dāng)全世界都在開發(fā)電動(dòng)汽車時(shí),德國汽車工程師卻圍繞司機(jī)們看不見摸不著的碳纖維材料修修補(bǔ)補(bǔ)。

雖然德國過去一直將重點(diǎn)放在技術(shù)的穩(wěn)步改善上,但并不適合現(xiàn)在這個(gè)快速變化的時(shí)期。預(yù)計(jì)第三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)將顯示,德國六年來首次陷入技術(shù)性衰退。

圖示:西格里公司為奧迪汽車生產(chǎn)的碳纖維組件

在西格里碳纖維(SGL Carbon SE)工廠里,24名身穿藍(lán)色T恤的工人在30個(gè)工業(yè)機(jī)器人之間穿梭,正將用于車頂和后擾流板的碳纖維部件進(jìn)行堆疊、切割和粘接。公司的目標(biāo)是使碳纖維成為未來汽車的核心。但他們并沒有像本世紀(jì)初寶馬和大眾汽車所設(shè)想的那樣,量產(chǎn)整車碳纖維框架。事實(shí)證明,整件事凸顯出一種過于求穩(wěn)的企業(yè)文化缺陷。

2013年推出的寶馬i3車身采用了碳纖維材料,“人們對(duì)碳纖維的炒作非常熱烈。”工廠負(fù)責(zé)人赫爾威格·費(fèi)舍爾(Herwig Fischer)說,i3“是一個(gè)革命的項(xiàng)目。但今天的產(chǎn)品更多是一種改進(jìn)。”

當(dāng)時(shí)寶馬與西格里合作在美國建立生產(chǎn)碳纖維材料的工廠,并與大眾汽車爭奪公司控制權(quán)。隨后戴姆勒也加入了這一潮流,與一家日本同行成立了生產(chǎn)碳纖維的合資公司。

在碳纖維熱潮開始后不久,特斯拉就發(fā)布了Model S。這款電動(dòng)汽車當(dāng)時(shí)續(xù)航里程為430公里,配有無線軟件更新和17英寸觸摸屏。換句話說:當(dāng)?shù)聡嚬こ處焸冊(cè)谛扪a(bǔ)一種司機(jī)們看不見摸不著的復(fù)雜材料時(shí),新入行的特斯拉卻在發(fā)明輪子上的iPhone。

類似的失敗還包括寶馬2005年推出的氫燃料汽車,錯(cuò)過了大力研發(fā)動(dòng)力電池汽車的機(jī)遇期。

世界經(jīng)濟(jì)論壇關(guān)于全球競爭力的最新報(bào)告顯示,德國已經(jīng)開始失去優(yōu)勢(shì)。德國現(xiàn)在才開始發(fā)展汽車電池行業(yè),向電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)型。報(bào)告稱,德國競爭力排名從去年的第三位跌至今年的第七位,主要原因是該國難以采用新的互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)。

德國企業(yè)復(fù)雜的決策方式也導(dǎo)致了適應(yīng)新形勢(shì)緩慢。金字塔頂端是監(jiān)事會(huì),負(fù)責(zé)聘用和解雇高管,并在重大戰(zhàn)略決策上簽字。員工代表在董事會(huì)中占了一半的席位,他們往往對(duì)可能導(dǎo)致裁員的舉措持悲觀態(tài)度,因此企業(yè)愈發(fā)保守。

好在這方面已經(jīng)取得了進(jìn)展。大多數(shù)德國大公司都在努力增加更多不同的聲音。去年,戴姆勒將IBM公司區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人瑪麗?威克(Marie Wieck)招至監(jiān)事會(huì),大眾汽車則將公關(guān)主管瑪麗安?海斯(Marianne Heiss)招至監(jiān)事會(huì)。

大眾汽車的柴油車丑聞也給德國汽車制造商敲響了警鐘,此后加快了開發(fā)自動(dòng)駕駛電動(dòng)汽車的努力。寶馬目前正在退出與西格里的合資企業(yè),其未來的iNEXT旗艦車型將不會(huì)像i3那樣嚴(yán)重依賴碳纖維。盡管整車采用碳纖維的前景有些渺茫,但這一努力并非完全白費(fèi)。

許多碳纖維組件更輕、更耐久,且防火性更好,而且正逐漸變得更加經(jīng)濟(jì)。

好在西格里生產(chǎn)零部件的速度比以往任何時(shí)候都要快。該公司正在為中國電動(dòng)汽車制造商蔚來開發(fā)電池外殼,并將在2020年啟動(dòng)10個(gè)生產(chǎn)汽車零部件的新項(xiàng)目,今年將有三條新生產(chǎn)線投產(chǎn)。它還擴(kuò)展到汽車工業(yè)之外,類似碳纖維復(fù)合材料在飛機(jī)制造中已經(jīng)很成熟。

西格里復(fù)合材料部門技術(shù)主管安德烈亞斯·沃金格(Andreas Woeginger)說,“鋁從航空業(yè)進(jìn)入汽車工業(yè)的量產(chǎn)花了大約半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間。”“我們的行業(yè)還很年輕。”(辰辰)