4月13日消息，今日《環(huán)球時(shí)報(bào)》總編輯胡錫進(jìn)對(duì)996工作制(早上9點(diǎn)上班-晚上9點(diǎn)下班，每周工作6天)發(fā)表評(píng)論，胡錫進(jìn)表示，公司負(fù)責(zé)人、高管怎么高強(qiáng)度工作都可以，因?yàn)樗麄冇姓鎸?shí)的選擇權(quán)，他們可以出于興趣和強(qiáng)烈的事業(yè)感超時(shí)工作。而對(duì)于員工，公司不應(yīng)要求他們獻(xiàn)給公司與負(fù)責(zé)人同等的忠誠和付出。他稱輿論對(duì)996的批評(píng)有其積極意義。
昨日馬云在內(nèi)部交流中提到，能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒有機(jī)會(huì)。但隨后在微博上，馬云再次發(fā)聲，稱不為996辯護(hù)，但向奮斗者致敬。馬云表示，“任何公司不應(yīng)該，也不能強(qiáng)制員工996;阿里巴巴從來也都提倡，認(rèn)真生活，快樂工作!但是年輕人自己要明白，幸福是奮斗出來的!不為996辯護(hù)，但向奮斗者致敬!”
隨后劉強(qiáng)東發(fā)表朋友圈，稱京東永遠(yuǎn)不會(huì)強(qiáng)制員工995或者996，但是每一個(gè)京東人都必須具備拼搏精神!并談到，“混日子的人不是我的兄弟!我是要為18萬兄弟背后那18萬個(gè)家庭負(fù)責(zé)，還是留下那1%混日子的人，我沒有選擇的余地!”
胡錫進(jìn)稱，馬云和劉強(qiáng)東說的是他們自己的真實(shí)感受。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者肯定都有過比996更嚴(yán)酷的拼搏甚至掙扎，公司九死一生，其中有一部分就是拿生命拼出來的。他們信奉這樣的極限奮斗，事業(yè)成功強(qiáng)化了他們的這種人生觀，而且客觀說，中國這樣往前奔的大社會(huì)需要有一些他們這樣的人，以及他們身上所體現(xiàn)出來的這種敢打敢拼、敢把身體也賭上去的精神。
但是996不能夠成為職場的普遍號(hào)召，一個(gè)大公司的競爭力如果建立在員工們普遍的996工作制基礎(chǔ)上，是不應(yīng)該的，有違《勞動(dòng)法》的基本精神。
以下是胡錫進(jìn)的微博：
老胡一周前就說了996，在一些企業(yè)大佬公開表態(tài)之后，一些人呼吁我做一個(gè)跟進(jìn)評(píng)論。
我覺得馬云和劉強(qiáng)東說的是他們自己的真實(shí)感受。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者肯定都有過比996更嚴(yán)酷的拼搏甚至掙扎，公司九死一生，其中有一部分就是拿生命拼出來的。他們信奉這樣的極限奮斗，事業(yè)成功強(qiáng)化了他們的這種人生觀，而且客觀說，中國這樣往前奔的大社會(huì)需要有一些他們這樣的人，以及他們身上所體現(xiàn)出來的這種敢打敢拼、敢把身體也賭上去的精神。
不過996不能夠成為職場的普遍號(hào)召，甚至在公司內(nèi)部、尤其是成熟的大公司內(nèi)部也不應(yīng)成為管理層大力推動(dòng)價(jià)值取向。一個(gè)大公司的競爭力如果建立在員工們普遍的996工作制基礎(chǔ)上，是不應(yīng)該的，有違《勞動(dòng)法》的基本精神。當(dāng)然有一些骨干在特殊時(shí)期和面臨特殊任務(wù)時(shí)形成高強(qiáng)度的加班是應(yīng)該的，很可能也是必要的，但這種要求不能面向整個(gè)團(tuán)隊(duì)，它也不能作為公司市場活力的主要源泉。
公司負(fù)責(zé)人、高管怎么高強(qiáng)度工作都可以，因?yàn)樗麄冇姓鎸?shí)的選擇權(quán)，他們可以出于興趣和強(qiáng)烈的事業(yè)感超時(shí)工作。但是員工處在不同位置，公司不應(yīng)要求他們獻(xiàn)給公司與負(fù)責(zé)人同等的忠誠和付出，因?yàn)樗麄兺纠孢B結(jié)的緊密程度和得到的報(bào)酬，與負(fù)責(zé)人及高管都不同。如果公司要求他們那樣做，我認(rèn)為既不公平，也不切實(shí)際。
我個(gè)人認(rèn)為，輿論場這一輪對(duì)996的批評(píng)有其積極意義，這也是中國人均GDP達(dá)到一萬美元左右人們對(duì)美好生活的新理解和追求。中國的高質(zhì)量發(fā)展其實(shí)包括工作效率的提升，以更加文明、人性的勞動(dòng)時(shí)間安排。我相信很多大公司將會(huì)面臨優(yōu)秀員工對(duì)長期加班意愿減退的現(xiàn)實(shí)壓力，全憑“弟兄們”一起玩命工作、支撐公司銳氣的時(shí)代文化實(shí)際上已在動(dòng)搖。
我想，中國正處在將富未富、將強(qiáng)未強(qiáng)的歷史過渡時(shí)期，整個(gè)國家和我們社會(huì)里的一些優(yōu)秀集團(tuán)都還面臨著很多硬仗要打。中國還遠(yuǎn)沒有到可以與發(fā)達(dá)國家進(jìn)行福利攀比的時(shí)候，但是為勞動(dòng)者創(chuàng)造更好的生活條件和質(zhì)量已經(jīng)是國家前進(jìn)的重要內(nèi)涵之一。這個(gè)時(shí)候?qū)?96現(xiàn)象的關(guān)注絕對(duì)是一種進(jìn)步，但這一討論不能絕對(duì)化、上綱上線，它有一部分要依靠《勞動(dòng)法》強(qiáng)制規(guī)范，還有一部分要靠市場來調(diào)節(jié)，尤其是這個(gè)問題在中國優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里最顯突出的時(shí)候。
人們休息的權(quán)利意識(shí)在不斷覺醒，這種壓力和《勞動(dòng)法》的雙重作用會(huì)帶來一些改變的。哪家公司能夠在順應(yīng)這一動(dòng)向和保持公司銳氣之間形成更好的平衡，我相信它的競爭力將有更牢固的可持續(xù)性。
更新：
創(chuàng)業(yè)者的勤奮與拼搏可敬，但是公司高管層不應(yīng)要求員工向公司奉獻(xiàn)與他們相同的忠誠與付出。客觀說，高管層與普通員工同公司的利益緊密程度及收入水平都不一樣，他們對(duì)996的感受也不同。成熟的公司應(yīng)當(dāng)在保持公司銳氣和尊重員工休息權(quán)之間爭取平衡，我相信這是未來公司文化建設(shè)的大勢所趨。
